信贷精细化管理(7)

2019-04-09 18:58

证、保函业务的适度增长,控制银行承兑汇票业务的过快增长,严格控制贷款承诺业务增长;(4)在期限上,重点配臵短期业务,适度控制期限超过6个月甚至1年以上的贷款承诺、保函等业务发展。

(二十五)信贷人员管理精细化

1.抓好信贷队伍建设。打造优秀的客户经理、风险经理、产品经理、信贷审查、独立审批人、制度专家、行业专家、授信执行等多支信贷专业队伍。信贷业务人员的数量要与全行信贷业务增长速度相适应,人员比重逐年提高,人员结构逐步得到改善。根据客户经理的职责要求、管理客户的具体情况以及客户经理的履职能力等,合理规定管户数量,确保客户经理管户数量与其承担的客户营销职能和贷后风险管理要求相匹配。

2.突出客户经理的履职管理。对客户经理的考核采取“以业绩导向考核为主、以履职管理考核为辅”的两维评价体系。制定全省相对统一的客户经理考核办法,指导各级行规范考核操作。对客户经理的业绩考核主要依据客户经理承担的职能和扮演的角色分别制定单项考核办法。对客户经理的履职管理考核主要以尽职调查和尽职贷后管理为两条主线,当前重点是抓好贷后管理评价考核。贷后管理的评价考核,选取信用发放条件落实、贷后检查、账户监管、贷后管理例会召开、押品重估等贷后管理关键环节进行系统地量化评价,评价结果与绩效挂钩。

3.建立信贷业务辅导培训考试制度。(1)建立信贷制度学习与查阅平台。把信贷制度汇编、产品操作手册以电子版方式挂在信贷管理部网页供各级行学习与查阅。制定学时,要求信贷人员定期学习信贷业务制度和相关知识。(2)建立定期考试制度。建立现场与网络相结合的考试制度,组织人员编写信贷业务考试题库,定期与不定期地

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对全行在岗信贷人员分层次、分批次的进行考试,检查和巩固学习成果。(3)推行信贷从业人员持证上岗制度。配合总行实行信贷从业人员持证上岗制度,信贷管理人员须经资格考试合格、获得信贷从业资格证书方可从事信贷管理工作,实现全行信贷人员岗位管理规范化、制度化。

三、工作要求

(一)提高认识,增强使命感、紧迫感与责任感

信贷业务在相当长的时期内仍将是我行的主体业务,加强信贷精细化管理,是省行党委确定的推动全行信贷经营管理提升的战略举措,是保障我行信贷业务低成本、低风险、高效率、高质量、高收益运行和可持续发展的必然选择,是我行应对复杂多变经济形势、日渐严峻的竞争形势和风险防控压力、更加严格监管要求的迫切需要。只有实现了健全的内部管理和严密的风险控制,全行业务经营效益的持续稳定性才可能有保障,“同业争排头、系统创一流”的战略目标才能够实现并保持。

(二)加强组织领导,落实分层管理责任

1.建立领导机构。为加强组织领导与工作协调,省行成立信贷精细化管理推进领导小组,由行长任组长,其他行领导任副组长,信贷管理部、农村产业金融部、农户金融部、三农信贷管理部、公司业务部、机构业务部、房地产信贷部、国际业务部、大客户部、个人金融部、风险管理部、特殊资产经营部、内控合规部、法律事务部、资产负债管理部、信息技术管理部、现金管理部、人力资源部等相关部门负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室主任由信贷管理部门负责人担任。各分行、一级支行也要比照省行成立领导机构,并由领导小组办公室按照部门职责对25个核心环节和工作重点进行责任分

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解,明确各项工作的具体牵头部门和协办部门,保证实施方案的扎实落实。

2.落实分层管理责任。信贷精细化管理工作由省行牵头,二级分行、一级支行、二级支行(分理处)共同参与组织实施。各级行要制定推进工作方案,各相关部门要根据本行工作方案,抓好本条线的推进工作。各级行信贷管理部门是信贷精细化管理的牵头部门,协调相关部门组织实施。

(三)制定阶段工作目标,落实目标督导责任

1.明确阶段工作目标。信贷精细化管理是全行一项长期性工作,争取在3年内取得明显成效。2013年,是全行信贷精细化管理的启动年,要求各级行信贷精细化管理工作全面启动,信贷精细化管理的意识牢固树立,各项精细化管理框架基本搭建完成,主要措施陆续出台实施;2014年,是全行信贷精细化管理的推进年,要求各级行全面推进落实上级行制定出台的信贷精细化管理措施,精细化管理工作取得初步成效。2015年以后,是全行信贷精细化管理的深化年,要求各项信贷精细化管理措施全面落实,各级行信贷精细化管理水平得到进一步提升。

2.落实目标督导责任。省、市分行要对下级行信贷精细化管理履职及措施落实情况进行跟踪、督导、检查、评价。对信贷精细化管理工作不到位、执行不力的行和部门,对相关负责人进行诫勉谈话。

(四)建立专项考核办法

为评价各行信贷精细化管理措施和成效,省行专门出台《信贷精细化管理考核评价办法》,对各行信贷精细化管理措施落实情况以及取得的效果进行考核评价。考评结果纳入各行经营目标考核体系。

(五)加强学习培训

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把切实抓好“信贷精细化管理实施方案”的理念传导和有效推动,各行要将学习培训和业务考试作为深化推进信贷精细化管理工作的重要抓手,营造良好的执行环境。

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