《企业管理概论》复习题（2016年4月）
第一章 企业
一、单项选择题
1.真正意义上的企业最早出现在（B）
A．家庭手工业时期 B．工厂生产时期 C．企业运作时期 D．工场手工业企业 2.制约和推动企业发展的最根本因素是（A） A．科学技术 B．社会制度 C．市场需求 D．资金丰沛程度 3.股份有限公司注册资本的最低限额是（C）
A．人民币100万元 B．人民币200万元 C．人民币500万元 D．人民币1000万元 4.有限责任公司注册资本的最低限额是（D） A．人民币5万元 B．人民币10万元 C．人民币2万元 D．人民币3万元 5.企业起源于( A )
A．需求和分工 B．生产和交换 C．剩余产品出现 D．生产技术进步 二、多项选择题
1.企业应具备的特征有（ABCDE） A．自主经营 B．自负盈亏
C．具有法人地位 D．独立核算 E.承担风险 2.以下观点正确的是（ ABCDE ）
A．在手工业生产时期，工场手工业已经具备了企业的许多特征 B．19世纪，工厂制度在采掘、煤炭等行业相继建立，标志着企业的真正形成 C．企业运作时期，确立和形成了现代企业制度 D．制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术 E．政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展 3.以下观点正确的是（ ACDE ）
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A．在手工业生产时期，工场手工业已经具备了企业的许多特征。 B．工厂生产时期，企业里逐步形成了一支专门的职业经理人队伍。 C．企业运作时期，确立和形成了现代企业制度。 D．制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术 E．政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展。 4.关于有限责任公司，以下观点正确的是（ BCDE ） A．董事、高级管理人员可以兼任监事。
B．股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。 C．设立监事会，其成员不得少于三人。
D．全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%。 E．股东之间可以相互转让其全部或者部分股权 5.关于国有独资公司，以下观点正确的是（BDE ）
A．公司章程只能由国有资产监督管理机构制定。 B．不设股东会。
C．不设董事会。 D．监事会成员不得少于五人。 E．国家单独出资。 三、填空题
1.企业指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行（自主经营）、自负盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。
2.企业是社会生产力发展到一定水平的结果，是商品生产与（商品交换）的产物。 3.企业起源于需求和（分工）。
4.制约和推动企业发展的最根本因素是（科学技术）。 5.股份有限公司有发起设立和（募集设立）两种设立方式。 6.真正意义上的企业最早出现在（工厂生产）时期 四、名词解释 企业P2
指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。 五、简答题
简述股份有限公司具有的缺点P11
1.公司设立程序复杂，组件和歇业不像企业类型公司方便；2.公司营业情况和财务状况向社会公开，保密性不强；3.股东购买股票，主要是为了取得股利和从股票升值中获利，缺
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少对企业长远发展的关心；所有权和经营权分离，会产生复杂的委托-代理关系。 六、论述题
试述不同时期对企业目的的认识P2
在资本主义发展的早期，在市场经济思想和激烈的竞争环境下，许多学者和企业都直言不讳的认为，企业是以盈利为目的的经济组织。在中共改革开发初期，经济体制从计划经济向市场经济逐步过渡，刚接受市场经济思想的许多学者和企业家业也持有这种观点。随着市场经济的发展和不断健全，经济社会的不断进步人们对企业的认识开始有所提升，更多人的观点是，企业的首要任务是为社会提供服务，承担起社会责任，企业满足了社会需求，企业就能获得回报、赢得利润，从而获得生存和发展。基于社会责任的观点以及在企业实践的影响下，人们对企业开始有了进一步的认识，企业要把为社会提供有益的服务，并为社会增添财富和有助于市场经济的发展所为自己的宗旨。
第二章 管理与管理的基本职能
一、单项选择题
1.管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（C） A 战略规划方面 B 信息管理方面 C 人际管理方面 D 决策制定方面 2.下列各项属于外部目标的有（A）
A 同顾客的关系 B 同竞争者的关系 C 同所有者的关系 D 同职工的关系 3. 首先提出“目标管理与自我控制”主张的是（B） A泰罗B德鲁克C西蒙D麦卡锡
4.管理的各项职能中位于首要职能的是（ A ）
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 5.管理现代化的首要因素是（ D ）
A．发挥现代信息技术的作用 B．适应市场机制变化和发展 C．采用科学的管理方法 D．思想、观念的创新 6. 管理的本质是（D）
A．计划 B．组织 C．控制 D．协调
7.管理的有效性是（ C ）（2-2-10-1） A．管理工作对投入与产出关系的影响。
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B．管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响 C．管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响 D．管理工作对组织内外部资源利用的影响
8. 管理的任务是【 B 】（2-1-9-1）
A．为组织的发展设计出可行的规划 B．协调组织成员的行为达到组织的目标 C．监督组织成员的行为符合组织规范 D．提供实现组织领导意图的方法 二、多项选择题
1.下列各项属于内部目标的有（BDE）
A 同顾客的关系 B 同竞争者的关系 C 同社区的关系 D 同所有者的关系 E 同职工的关系 2.目标管理对企业的贡献有（ABCDE）
A 增强沟通和理解 B 促进人力资源重新整合 C 增强积极性和自律性 D 促进组织变革 E 督促按计划付诸行动 3.现代化的管理可以归纳为(ABCD)
A．管理思想现代化 B．管理体制现代化 C．管理方法科学化 D．管理手段现代化 E．管理目标现代化 4.企业的目标范畴包括（ABCDE）
A．市场地位顾客目标 B．技术革新 C．职工的成就和态度 D．获得利润 E．社会责任 三、填空题
1.管理的任务是引导和协调组织成员的行为达到组织的（目标）。
2.管理的（有效性）是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。 3.管理的（效率）是指管理工作对投入与产出的关系的影响。 4.管理的职能可以划分为计划、组织、领导和（控制）
5.管理者的作用体现在（人际）管理、信息管理和决策制定三个方面。 6.管理是优化配置组织所拥有的（资源），有效实现组织既定目标的过程。 四、名词解释 1.管理P9
是优化配置组织所拥有的资源，有效实现组织既定目标的过程。 2.管理的效率P10
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是指管理工作对投入与产出关系的影响。 3.管理的有效性P10
指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。 4．目标管理P14
设置目标，在管理过程中对这些目标加以运用，并以这些目标为标准鉴定组织及组织成员的工作。 5.控制P17
是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程。 五、简答题
1简述管理及其含义P9
管理是优化配置组织所拥有的资源，有效实现组织既定目标的过程。 这一定义中有四层含义：
（1）管理是一个过程，因此，管理是动态的； （2）管理的核心是达到组织既定的目标；
（3）管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源； （4）管理的本质是协调 2.简述目标的作用P11
（1）指明管理方向 （2）激发成员潜力（3）促进管理成效（4）完善管理基础 3.简述企业的目标范畴P13
（1）市场地位、技术革新 （2）生产率和生产能力 （3）资源、获得利润 （4）管理者的成就和发展 （5）职工的成就和态度 （6）社会责任 4.简述目标成果评价的步骤P15
（1）目标实施者自我评定个人成果；（2）上级对评定工作的指导； （3）考核评定小组的综合评议；（4）奖励与总结 5.简述目标管理对企业的贡献P15
（1）增强沟通和理解；（2）增强积极性和自律性；（3）促进组织变革和人力资源重新整合；（4）督促按计划付诸行动
6.简述如何系统地认识现代化的管理P17
可以归纳为以下四个方面： （1）管理思想现代化；（
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