《钢筋焊接济验收规程》（JGJ18-96）
《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2002） 《混凝土泵送技术规程》（JGJ/10-95） 《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/104-97）
《混凝土质量控制标准》（GB50154-92） 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T23-2001） 《建筑给水排水及相关工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB5243-2002） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《05J系列标准图》 《建筑物抗震构造详图》（97G329）
第二章、工程概况
本工程为阳城县腾蛟铸造有限公司综合楼A、C区工程，砖混结构，地下一层，地上六层；建筑面积：A区为3263㎡；C区为5830㎡，A区共20套住宅，一层为商铺，二至六层为住宅；C区共36套住宅，一至六层为住宅；屋面为平屋面，聚苯板保温；窗为塑钢窗；内门为木门；楼面为地板砖楼面，地下室为水泥地面；外墙为水泥砂浆墙面，刷外墙涂料；内墙为水泥砂浆墙面，刷防瓷涂料。
第三章、施工部署
3.1施工总体目标
3.1.1工期目标：2007年9月5日开工；2008年6月30日竣工，工期：299天。
3.1.2质量目标：合格。
3.1.3安全目标：确保安全无事故
3.1.4环保目标：环保生产，守法施工，控制污染，减少扰民
3.2施工组织机构
本工程实行项目管理，组建项目经理部，下设四部一室，由具有国家三级项目经理资质的梁宽龙担任本工程项目经理，受公司委托全权履行施工合同，具有工程师资质的 张云德 担任技术负责人，组成精干高效的项目决策层，并选择具有相关学历及工作经验、素质高的岗位技术管理人员组建项目经理部管理层进行项目施工管理，严格按ISO9001质量保证体系；ISO14001环境管理体系；OHSAS18001职业健康安全体系及行业、公司相关文件执行，从技术资料、技术质量、工期、施工文明、环保、生产等方面进行全方位、全员、全过程管理。
项目管理组织机构见下图
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项 目 经 理 土建副经理 项目工程师 安装副经理 办公室 技术质量部 工程部 物资供应部 人事劳资工程技术生产进度材料采购 保卫治安质量控制安全生产物资供应 医疗卫生试验检验文明施工设备调配 后勤保障计算测量环境保护现场材料管理 对外联络技术资料 合同管理现场机具设备 接待工作 劳力调配 管理 项目经济师 经营部 预结算 计划统计 市场信息 成本考核 3.3施工管理
3.3.1组建项目经理部
本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明、环保生产为主线，加强动态、科学管理，优化各生产要素，精心施工，大力推广先进技术，在保证质量要求的同时，力争提前完成各项目标。
项目经理部对工程项目进行目标管理。对涉及该工程目标控制的人、机械、材料、资金、组织等方面进行决策安排。
为保证项目部管理层指令畅通、有效，工作安排以“施工任务书”的形式下达各操作层，要求签发人和执行人签字，项目经理层作好监督，施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收检查、监督其完成情况，执行奖罚，进行直接协调。
3.3.2施工流水段划分
该工程以中间走廊为界，划分两个流水段，实行平行流水施工；并在各施工段内划分小施工流水段交叉流水施工，合理利用劳动力机械，设备及周转工具，安装适时穿插配合。
3.4、施工工序流程
3.4.1施工总流程
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按照先地下后地上，由外到内的原则进行施工，装修在主体阶段适宜穿插，水、电安装验收穿插进行。 基 础 门窗工程 内装修 主 体 砌 体 屋面工程 外墙装修 室外工程 水电安装 水电调试 竣 工
3.4.2基础、底层施工程序 定位放线 基础梁板 底层主体施工 基础开挖 土方回填
⑴测量放线：测量员放线后填写测量放线记录，施工员、质量员检查，技术负责人验收，报监理工程师验收。
⑵柱钢筋连接：钢筋施工员下达施工任务书给机械连接班组，该工序完成后填写隐蔽验收记录，技术负责人按以上程序执行验收，报监理工程师隐蔽验收。
⑶柱钢筋绑扎：由钢筋施工员下达施工任务书执行第（2）条施工程序，在柱钢筋验收前不得支设柱的模板。
⑷柱模板安装：柱钢筋经监理工程师验收后，由质量员通知木工施工员下达施工任务书，给木工班组，安装柱模板执行第（2）条检查程序，报监理工程师验收。
⑸柱砼浇筑：砼施工员填写浇灌令，项目部签报监理工程师审批，由质安部通知混凝土施工员下达施工任务书给班组，执行第（2）条检查程序。
⑹梁、板模安装：由木工施工员下达施工任务书给班组，执行第（2）条检查程序。
3.4.3每段主体结构施工程序
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柱钢筋绑扎 柱钢筋连接 测量放线 柱模安装 安装配合 梁、板钢筋绑扎 柱砼浇筑 梁、板模安装 安装配合 梁、板砼浇筑 砼养护 拆 模 砼养护 ⑺梁、板钢筋绑扎：由钢筋施工员下达施工任务书给班组，执行第（2）条检查程序。
⑻梁、板砼浇筑：砼施工员填写浇灌令，项目部会签报监理工程师审批，由质量员通知混凝土施工员下达施工任务书给班组，执行第（2）条检查程序。
⑼拆模：根据同条件养护试验报告，填写拆模申请表，经项目技术负责人签字并经监理工程师审批后，由木工施工员下达施工任务给木工班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务中必须写明砼浇筑完成后的时间，拆模时木工施工员通知混凝土施工员开始养护，拆模完成后砼班组填写会签表，执行第（2）条检查程序。
⑽砼养护：由砼施工员下达施工任务书给养护班组，砼施工员做好养护纪录。
⑾下一个流水段重复执行上述程序。 3.4.4施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达给项目经理部决策，使以项目经理为首的决策层做出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施实施。
调度体系运转情况如下：
3.4.4.1组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是体系的一个成员。
3.4.4.2定期按时召开有建设单位、监理、上级职能监督部门，设计单位、施工单位的协调会，解决施工中出现的问题。
3.4.4.3每星期召开各专业管理人员会议，通报整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组层。
3.4.4.4协调各专业施工员的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业。
3.4.4.5监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财
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力定期按比例投入本工程，保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
3.5主要施工方案
3.5.1基础梁采用定型组合钢模板，钢管方木加固定支撑。 3.5.2顶板采用竹胶板，用碗扣式钢管脚手架支撑加固，保证节点的方正顺直，所有模板均按清水混凝土要求设计制作。
3.5.3结构钢筋现场制作绑扎，钢筋直径≥Ф15采用电渣压力焊连接，梁钢筋采用闪光对焊，其余部分采用绑扎搭接的形式。
3.5.4砼全部采用现场搅拌。
3.5材料供应安排及进场计划
主要材料消耗表： 编号 1 名 称 钢材 单 位 T M3 T M3 单位 M2 T M3 M3 M3 M2 2M 数 量 180.0 1506 939.0 1232.0 数量 1500.0 100.0 120.0 40 80.0 500.0 2000.0 型 号 型号 12mm Ф48×3.5 10×8cm 备 注 备注 2 砼 3 水泥 4 加气混凝体砌块 主要周转工具计划： 编号 名称 1 木胶合板 2 钢管 3 方木 4 木架板 5 木材 5 组合式小钢模 7 安全网 3.7主要施工机械设备配臵及进退场计划
根据本工程实际情况选择主要机械设备，并按照工程进度组织机械进场、退场，机械进场组装调试后要进行检验合格方可使用，使用过程要定期保养（投入的主要施工机械设备表附后）
3.8劳动力计划安排
在结构施工阶段，组织一支综合性的施工队伍，包括专业模板工、钢筋工、木工、混凝土工班组，砼施工时分两班进行不间断施工，在装饰施工阶段，根据工程内容组织专业施工班组完成装饰施工，水电暖由专业人员施工。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的专业施工班组，分工种组成作业班组，挑选有管理经验，技术过硬，思想素质好的班组长带班。
3.9临时工程和施工总平面布臵
本工程平面形状成长方形，根据施工实际情况总平面图设计为三个阶段，即主体结构和装修，设塔吊一台，龙门架1台，满足使用要求（详见现场平
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