哈尔滨(常减压完善)项目监理规划

2019-04-15 11:08

陕西华浩轩新能源科技开发有限公司 20万吨/年碳四芳构化装置

理 规 (第一版)

编制: 审核: 审批:

辽宁诚实工程管理有限公司 二○一二年三七月十日

目 录

一、工程项目概况 ..................................................................................2 二、监理工作范围和工作内容 ...............................................................3 三、监理工作目标(效果)承诺 ...........................................................4 四、本项目监理工作依据.......................................................................4 五、人员配备计划 ..................................................................................4 六、项目监理机构的人员岗位职责........................................................6 七、监理工作总程序 ..............................................................................7 八、施工准备阶段的监理工作 ...............................................................8 九、HSE管理与目标的控制 ....................................................................10 十、质量管理与目标的控制 ...................................................................15 十一、进度目标的控制与管理 ...............................................................26 十二、投资管理与目标的控制 ...............................................................28 十三、合同管理 .....................................................................................30 十四、信息资料管理 ..............................................................................33 十五、工程组织协调 ..............................................................................35 十六、项目监理机构的资源配置 ...........................................................35

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一、工程项目概况

1.工程名称:陕西华浩轩新能源科技开发有限公司20万吨/年碳四芳构化项目(一期) 2.建设地点:陕西省咸阳市永寿县能化建材工业园 3.建设性质:新建项目

4.工程规模:本项目是由陕西华浩轩新能源科技开发有限公司根据自身的发展需要和自身

的发展条件确定的。新建20万吨/年碳四芳构化装置、包括生产装置、罐区、循环水系统、空压站、导热油系统、火炬、综合楼等配套设施;年操作时间:8000小时。

5.工程投资:建筑费、安装费、主材费、设备购置费共约2.3亿人民币 6.项目法人:陕西华浩轩新能源科技开发有限公司 7.设计单位:山东海城石化工程设计有限公司 8.承包单位:山东显通安装有限公司

武汉一冶钢结构有限公司 黑龙江省华谊石化有限责任公司

9.监理单位:抚顺诚实石化项目管理公司 10.工程预期目标:

工程开工日期:2009年3月20日 工程中交日期:2009年7月5日 工程质量等级:优良

工程控制造价:控制在概算指标范围内 11.工程特点概述:

有利因素:本项目业主关注,前期做了大量的基础工作,并且施工单位都是在石化行业多年从事施工作业的单位,经验比较丰富,管理人员具有相应资质。

不有利因素:

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一、在施工控制方面

1.工期紧:本工程2009年3月 20日开工,2009年7月5日投入生产,绝对施工工期天不足90天,而且常压部分改造在装置停车后6月5日开始才能施工,换热部分设备安装及工艺配管又给土建施工单位让路,实际换热部分施工时间仅为10天左右,施工期限非常紧张是前所没有的。因此在施工中要求施工单位必须优化计划管理,加深预制深度、各专业需要紧密配合、强化关键工序的节点管理控制,要求施工单位配置充足的优良装备和劳动力,确保工程按期完成。

2. 场地小:由于施工开始阶段常压部分还在运行,减压部分和炉区外框已经建成,现场基本无预制场地,而施工需占用大量场地,还要考虑大型吊车的行走和站位。因此要求施工单位形成专门的作业方案优化总平面布置,严格按施工平面布置进行施工组织。

3.交叉多:本装置由多家单位同时施工,与仪、电、防腐、保温、无损检测等专业交叉多。在6月5号装置停运后一定会存在各家抢工期的现象。我们监理要充分发挥作用,做好协调工作。

4.安全、质量、环保要求高:本工程常压塔换塔盘、减压塔内套筒分片组焊、低速转油线为复合管、工艺管道多为可燃、易燃介质,安装、焊接质量要求非常高。本工程大型设备较多、钢结构多,大型设备吊装多、有限空间作业多、常压装置正在运行、新老装置接口多,故安全环保要求极严。要求施工单位必须严格按规范标准施工服从业主有关安全、文明施工的管理规定,严格履行进厂、用水、用电、占道等审批程序,确保工程顺利进行。

5.合金管焊接难:合金管材质为1Gr5Mo,焊接性能较差,焊前预热,焊后热处理,固定焊口作业空间狭小,不利于焊接操作。强调施工单位一定要选派技术熟练有多年合金管焊接施工经验的焊工进行施工,在施工工序上、焊接工艺评定上检查施工单位执行情况。 二、在静设备方面的监理控制

1.设备多、工期紧:换热流程55台换热器需要拆除移位,而工期非常短,必需要求施工单位事先做好设备安装前各方面准备工作。

2.减压塔内套筒均为不锈钢板分片到货,对口及焊接难度大,技术含量高。塔盘安装工作量大、工期紧,质量要求高。要求施工单位编制好相应的施工方案,安排强有力的施工队伍和人员,确保施工保质保量不存在返工现象。 三、在工艺管道焊接安装方面的监理控制

由于本工程可燃、易燃介质管道多。因此在施工管理控制中必须要注重焊接、安装质量,要求施工单位选择优秀焊工及管工进行施工,严格审查焊接技术方案保证焊接技术措施落实到位并且安全可靠,要求施工单位认真做好系统试压和气密工作,确保试运开车泄

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漏率为零,确保装置正常生产长期运行。 四、 在材料方面管理控制

本工程管道材料配件、设备内部构件数量都大、品种多,材质种类多,是本工程一大特点。要求施工单位现场采用材料、设备及配件进行微机化科学管理,严格执行到货材料检验制度,对合金钢材质的管道组成件、设备内构件等严格按规范、标准进行材质复验,要建立严格完善的器材管理制度和系统的标识、移植方法,实行管段图净料发放管理控制。 12.实物工程量

联合装置配套工程实物工程量 工程名称 钢结构 静设备 容器 换热器 空冷设备 其它 .泵类设备 工业炉附属设备 工艺管线 材料名称 塔内件更换及改造 材料数量 82吨 2台塔、共计115t 新增5台、移位3台 新增9台、移位39台新增10台 4台 16台 2台 约10Km 备注

二、监理工作范围和工作内容

1.工程监理工作范围

根据监理合同的约定,本次监理工作主要负责联合装置配套项目施工准备阶段及施工阶段的工程监理工作。

2.监理工作内容

在委托的监理合同范围内负责该工程项目质量、进度、投资、安全的控制工作,负责与本项目有关合同管理管理工作、信息管理工作,做好各参建单位工作关系协调等工作。

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