三、监理工作目标（效果）承诺
合同履约率100％；建设项目竣工通过率100％；监理档案资料交付合格率100％；满足业主及相关方的合理要求，顾客满意率达到95％以上。
四、本项目监理工作依据
1．国家、地方政府颁布的关于工程建设政策、法律、法规，行业主管部门颁布的规范、标准；
2．建设工程监理规范GB50319—2000；
3．建设单位及上级主管部门对本工程的批准文件；
4．建设单位与施工承包单位签订的工程施工合同及其它相关合同，建设工程招、投标文件及其他与本工程建设有关的相关文件； 5．本工程项目的设计施工图及相关设计文件； 6．本工程的监理合同；
7．本工程的设计概（预）算和施工概（预）算。
五、60万吨/年连续重整-80万吨/年中压加氢改质联合装置系统配套工程（常减压装置完善工程）项目监理部组织机构、人员配备计划
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1．监理部组织机构
总监理工程师： 盛孝福 总监代表： 解景河 工艺安装专业陈设备及钢结构迟海庆电气安装专业柴宗禹仪表安装专业郭焊接无损检测李宝海信息档案员 2、监理部人员相关信息
序号 1 2 3 4 5 6 7 姓 名 盛孝福 解景河 陈 奇 迟海庆 柴宗禹 葛振华 郭 峰 年龄 46 39 52 59 43 58 25 专 业 项目总监 土建结构监理工程师 工艺安装监理工程师 设备安装监理工程师 电气安装监理工程师 仪表安装监理工程师 仪表安装监理员 岗位证书 国家证 国家证 国家证 省 证 国家证 省 证 省 证 职 称 高 工 高 工 高 工 工程师 高 工 工程师 助 工 6
奇峰金亚娜
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李宝海 魏 肃 43 55 焊接无损检测 HSE监理工程师 RT、UT二级 省 证 工程师 工程师 3．监理部组织机构特点
（1）监理部人员配备专业齐全，主要岗位的监理人员均为持有国家证的监理工程师。 （2）监理工程师年龄结构合理，既有专业知识，又具有丰富的实际工作经验。 （3）为加大对工程焊接质量的控制，监理部设置了无损检测人员。
六、项目监理机构的人员岗位职责
1．总监理工程师应履行以下职责
（1）确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署的承包单位申请、支付证书和竣工决算； （7）审查和处理工程变更；
（8）主持或参与工程质量事故的调查；
（9）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （12）主持整理工程项目的监理资料。 2．总监理工程师代表应履行以下职责
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3．专业监理工程师应履行以下职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施；
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（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4．监理员应履行以下职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作总程序
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项目监理部进驻 收集有关工程信息 编制监理规划 分阶段编制监理实施细则 监理工作交底会 第一次监理例会 实施监理工作 组织协调 安全控制 质量控制 投资控制 进度控制 合同管理 信息管理 工程初验 监理总结、建档 工程竣工 保修阶段监理
八、施工准备阶段的监理工作
1．施工准备阶段监理工作
（1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件、合同等相关工程资料。 （2）协助建设单位编制《总体部署》和其它施工准备工作。 （3）参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。 （4）审查并确认承包单位提交的施工组织设计及施工方案。
（5）审查承并确认承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系
（6）审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。
（7）督促检查开工准备工作，审批承包单位报送的开工报告 2．施工准备阶段监理工作程序及要求 （1）工程开工申请签认程序如下：
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