1.3机加工生产流程 1.3.1流程图
SC-HSX-003机加工生产流程机加工开始仓库生产任务下达发料下料皂化车、钻、平、扩数控挤压热前粗磨镗孔钻连皮挤孔热前粗磨倒角转入热处理磨车打字头后，倒R角转入磨车结束
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1.3.2流程描述
序号 1 流程环节 接到仓库领料，下料 皂化 责任岗位 车间主任、操作者、库管员 操作者 工作描述 接到生产指令后到仓库领取对应的原材料生产，下料、切断。操作者填写工序流转卡A，填写数量、机型、操作者 解决办法：系统内根据生产计划订单做生产领料单。 皂化挤压产品及镗孔后需要挤孔的产品。填写工序流转卡A 生产产品的状态、数量、机型能及时查询到。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录 挤压产品进行挤压、挤压后粗磨、钻连皮等工序 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录 镗孔产皮进行车、切、钻、平扩，镗孔等工序 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录 对镗孔产品内孔要求高的产品进行挤孔。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录 对挤压后的产品进行粗磨。对镗孔产品挤孔后的产品进行粗磨。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录 对所有类型的产品进行倒角。倒角后产品机加工转入热处理车间。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录 对产品进行倒R角。（除数控倒好角的外） 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录 对部分镗孔产品进行全面加工，成品直接转热处理，转出后可不倒R角 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录 备注 2 3 4 5 6 7 8 9 挤压、粗磨、钻连皮 车、切、钻、平扩，镗孔 挤孔 粗磨 倒角 倒R角 数控 操作者 操作者 操作者 操作者 操作者 操作者 操作者 1.3.3行为规则
1、操作必须遵守操作作业指导书。
2、作者必须认真填写工序流转卡。皂化之前用A卡，之后用B卡。B卡绿色为协作，蓝色为维修，黄色为待检产品。工艺要求热处理入渗碳炉的盖渗碳炉章，按渗碳炉工艺生产，盖连续炉章的按连续炉工艺生产。
1.3.4发生频率
日常业务
1.3.5业务需求
1.能强制要求工人填写流转卡，保证产品的追溯性。体现在记录卡片上，最好考虑批次标识，以实现有效追溯。 2.能准确查询在制品情况。
解决方案：系统内工序流转是严格按工艺进行的，不填写流转卡无法将工序转移到一下工序，这样有一个控制 只要各工序完整的填写流转卡，在制品的情况就能较为准确的在系统内查出来
1.3.6上下衔接
上接工序流转流程，下接热处理流程
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1.4热处理生产流程 1.4.1流程图
SC-HSX-004热处理流程热处理开始接收机加工转料渗碳炉生产盐炉生产连续炉生产回火喷砂转入磨车结束 1.4.2流程描述
序号
流程环节 责任岗位 18
工作描述 备注 1 渗碳炉、盐炉、回火生产 操作者 2 连续炉生产 操作者 3 喷砂 操作者 将流转卡上盖渗碳炉的产品用渗碳、盐炉、回火工艺生产，监控流量、温度等情况。填写流转卡，表明渗碳炉。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录，完工后转移到下工序 将流转卡上盖连续炉的产品用连续炉工艺生产监控温度等情况。填写流转卡，表明连续炉。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录，完工后转移到下工序 将连续炉、渗碳完工产品进行表面喷砂处理防锈。喷砂完工产品转出热处理。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录，完工后转移到下工序 1.4.3行为规则
1、 仔细区分开渗碳工艺和连续炉工艺，将两种工艺的产品在流转卡上填写清楚。 2、 喷砂不能混两种工艺产品。
1.4.4发生频率
日常业务
1.4.5业务要求
工序流转能准确反映数量机型等，最好考虑批次标识，以实现有效追溯。 解决方案：要求在系统内准确填写流转卡
1.4.6上下衔接
上接机加工流程，下接磨车流程
1.5磨车生产流程 1.5.1流程图
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SC-HSX-005磨车生产流程磨车开始接热处理转料热处理后粗磨磨平头打字头倒R角精磨转终检结束
1.5.2流程描述
序号 1 流程环节 热处理后粗磨 责任岗位 操作者 工作描述 接收热处理的完工料，进行热处理后粗磨。填写流转卡 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录，完工后转移到下工序 将粗磨后的产品按照工艺磨平头、打字头标识。填写流转卡。完工后转机加工倒R角。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录，完工后转移到下工序 倒R角后的产品中工艺要求高的产品进行精磨。 解决办法：系统内做工序派报工，及工序转移情况记录，完工后转移到下工序 对精一、二、三的最终成品进行最终的检验 解决办法：系统外质检，保持原流程不变 备注 2 磨平头、打字头 操作者 3 精磨 操作者 4 终检 检验员 1.5.3行为规则
1每道工序必须完整填写产品流转卡，卡最后精磨后由检查收存备查。
2、产品经三条精磨的哪条出成品必须有车间主任与生产厂长、调度、质量厂长确定。操作者认真执行。
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