任务 建立当地政府机构、金融机构、媒体公关等机构间顺畅的沟通渠道； 加强企业文化建设和品牌管理，构建良好的社会公众关系，树立良好企业形象。 职责描述：负责公司的其他工作 职责五 负责处理公司重大突发事件； 工作负责公司队伍建设及核心岗位接任； 任务 负责董事会授权处理的其他重要事项。 年 龄 基本要求 性 别 其 它 教育培训 经验要求 所需知识 所需技能 能力要求 工作成果 职业发展通道
学 历 资格证书 35-45岁 不限 本科及以上学历 身 高 体能要求 专 业 不限 良好 房地产相关专业 五、任职资格 在当地具备突出的人脉资源优先，项目拓展能力强； 10年以上工作经验，3年以上知名地产公司大型项目（50万平米）全面管理工作经验 具有企业管理、房地产项目管理、战略管理、市场开发管理相关专业知识 熟练使用办公软件，熟悉房地产的全程业务运作，具备一定的财务统筹分析能力 具备优秀的操盘能力、领导能力、团队管理和激励能力，具备大局观和战略思维，有在快速成长地产公司长期发展共享价值分享的愿望；具备良好的职业素养和成就导向 子公司发展战略文本
职位说明书
一、基本资料 职 位 所属部门 职 级 拟 定 生效日期 总办 8级 副总经理 直接上级 职位类别 复 核 总经理 职位编号 版 本 号
□管理岗 □专业岗 □文职岗 核 准 二．主要工作联系（该职位在公司内、外的主要联系单位和职位） 对外（客户、外 政府、银行、传媒、设计单位、施工单位等相关部门 部相关方等） 对内（主要同事、流程相关方等） 该部门总人数 集团职能部门、公司内所有部门及项目公司、其他子公司 三、管理幅度（仅限管理职位填写） 3 直接下属人数 3 间接下属人数 32 四、主要职责与工作任务：描述该职位的4—7项主要职责与工作任务，按对公司战略的重要性和贡献度排序。衡量标准可以从数量、质量、成本、时效和人员反应等方面进行制订，但尽可能是客观、易量化、易采集的数据和标准。 主要职责与工作任务 职责描述：协助总经理开展子公司运营管理 职责一 工作任务 协助总经理制定公司中长期战略发展规划，并上报集团批准； 协助总经理制定公司年度经营计划和目标，报集团批准后执行； 协助总经理制定公司重大投资、业务决策方案，并报集团批准后实施。 协助总经理贯彻、落实集团管理流程和规章制度，并监督执行； 协助总经理制定子公司制度、流程，及时进行关键管理流程的优化调整； 协助总经理完善财务资金管理流程和规章制度，并监督执行； 制定与完善项目内部控制流程。 协助编制项目施工计划、开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排工作、营销推广方案推进 监督、控制项目年度经营计划的执行情况，并定期向总经理汇报项目进展、资金执行、其他重大事宜； 协助总经理开展项目日常管理工作。 主持项目工程施工日常管理工作。 职责四 职责描述：协助总经理建立良好的沟通和拓展渠道 工作协助总经理对外搞好政府职能、银行等社会关系，为企业树立良好的社会形象； 流程合理性 制定规范性 衡量标准与 考核指标 计划制定 合理性 计划推进 及时性 职责描述：协助总经理建立统一、高效的组织体系和工作体系 职责二 工作任务 职责描述：协助总经理开展项目管理 职责三 工作任务 项目节点 控制性 销售达成率
任务 工作任务 协助总经理开展公司新项目拓展工作； 协助总经理建立公司内部良好的沟通渠道，营造良好的工作氛围。 完成上级领导交办的其他工作 协助总经理处理好公司重大突发事件 年 龄 30-45岁 不限 本科 身 高 体能要求 专 业 不限 良好 企业管理、工民建等相关专业 职责描述：其他工作 职责五 五、任职资格 基本要求 性 别 其 它 教育培训 经验要求 所需知识 所需技能 能力要求 工作成果 职业发展通道
学 历 资格证书 8年以上房地产行业工作经验，3年以上同等岗位工作经验 具有企业管理、房地产项目管理、战略管理、市场开发管理相关专业知识 熟练使用办公软件，熟悉房地产的全程业务运作，具备一定的财务统筹分析能力 具备优秀的操盘能力、领导能力、团队管理和激励能力，具备大局观和战略思维，有在快速成长地产公司长期发展共享价值分享的愿望；具备良好的职业素养和成就导向 项目公司发展战略文本 副总经理—子公司总经理
职位说明书
一、基本资料 职 位 所属部门 职 级 拟 定 生效日期 总办 7级 项目总经理 直接上级 职位类别 复 核 总经理 职位编号 版 本 号
□管理岗 □专业岗 □文职岗 核 准 二．主要工作联系（该职位在公司内、外的主要联系单位和职位） 对外（客户、外 政府、银行、传媒、设计单位、施工单位等相关部门 部相关方等） 对内（主要同事、流程相关方等） 该部门总人数 集团职能部门、公司内所有部门及项目公司、其他子公司 三、管理幅度（仅限管理职位填写） 3 直接下属人数 3 间接下属人数 32 四、主要职责与工作任务：描述该职位的4—7项主要职责与工作任务，按对公司战略的重要性和贡献度排序。衡量标准可以从数量、质量、成本、时效和人员反应等方面进行制订，但尽可能是客观、易量化、易采集的数据和标准。 主要职责与工作任务 职责描述：协助总经理开展运营管理和项目管理 职责一 工作任务 工作任务 工作任务 协助总经理制定公司中长期战略发展规划，并上报集团批准； 负责监督、控制项目年度经营计划的执行情况，并定期向子公司总经理汇报项目进展、资金执行、其他重大事宜； 定期召开项目工作会议及协调会。 协助总经理贯彻、落实集团管理流程和规章制度，并监督执行； 协助总经理制定项目公司制度、流程，及时进行关键管理流程的优化调整； 制定与完善项目内部控制流程。 负责所管项目方案定位及建筑设计方的接洽工作； 负责所管项目施工图设计单位的入围和定标选择； 组织并落实完成所管项目建筑方案、施工方案评审工作。 销售达成率 衡量标准与 考核指标 计划制定合理性 计划推进及时性 职责描述：协助总经理建立统一、高效的组织体系和工作体系 职责二 流程合理性 制定规范性 职责描述：主持项目工程设计工作 职责三 职责描述：组织编制项目施工计划、开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排工作、营销推广方案推进 职责四 工作任务 负责项目施工计划与进度的制订与落实工作； 组织开发项目的报批工作； 负责组织项目施工计划的制订与进度执行监督工作； 负责项目营销推广计划的制订与进度执行监督工作； 主持项目工程施工日常管理工作。
项目节点控制性
职责描述：协助总经理建立良好的沟通和拓展渠道 职责五 工作任务 工作任务 协助总经理对外搞好政府职能、银行等社会关系，为企业树立良好的社会形象； 协助总经理开展公司新项目拓展工作； 协助总经理建立公司内部良好的沟通渠道，营造良好的工作氛围。 完成上级领导交办的其他工作 协助总经理处理好公司重大突发事件 年 龄 基本要求 性 别 其 它 教育培训 经验要求 所需知识 所需技能 能力要求 工作成果 职业发展通道 学 历 资格证书 30-45岁 不限 本科 身 高 体能要求 专 业 不限 良好 企业管理、工民建等相关专业 职责描述：其他工作 职责六 五、任职资格 8年以上房地产行业工作经验，3年以上同等岗位工作经验 具有企业管理、房地产项目管理、战略管理、市场开发管理相关专业知识 熟练使用办公软件，熟悉房地产的全程业务运作，具备一定的财务统筹分析能力 具备优秀的操盘能力、领导能力、团队管理和激励能力，具备大局观和战略思维，有在快速成长地产公司长期发展共享价值分享的愿望；具备良好的职业素养和成就导向 项目公司发展战略文本 项目总经理—副总经理—子公司总经理