任务 五、任职资格 年 龄 基本要求 性 别 其 它 教育培训 经验要求 所需知识 所需技能 能力要求 工作成果 职业发展通道
学 历 资格证书 2年以上房地产相关工作经验 具备收入方面知识 熟悉财务软件运用，掌握OFFICE办公软件 具有积极向上，团队合作精神，工作热情、主动，善于沟通。 及时收取销售款项，反映销售信息 出纳 专科 专 业 20岁以上 无限制 身 高 体能要求 财会及相关专业 无特殊要求 身体健康
人事行政部部门职能
一、部门使命
吸纳、培育、凝聚专业人才和管理人才，打造高绩效组织，建立高素质人才队伍，推动人力资本快速增值；宣传和推广企业文化精神，提升员工幸福指数，增强员工与企业之间的凝聚力；加强外联关系的维护和拓展，做好后勤保障；最终使企业文化和人力资本成为企业核心竞争优势之一，为推动公司战略发展做出积极贡献。
二、工作职责
基本情况 部门名称 上级部门 人事行政部 总办/集团人力资源/行政管理部/董秘办 部门岗位编制 平行部门 6 公司各部门 直接上级 下属部门 总经理 项目公司人事行政部 主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写） 职责概述 制度与规 范化建设 具体职能 需配合部门 1、制订、完善和组织执行人事行政管理制度及相关流程； 团队建设 2、负责部门人才梯队建设； 3、协助各部门做好人才梯队建设； 4、根据公司整体发展战略编制和执行公司人力资源规划； 5、根据业务需要，提出设置或调整公司组织架构建议和定岗定编方案； 6、负责组织编制公司各部门职责和职位说明书，组织完成项目公司部门职责和职位说明书； 7、协助员工建立和完善职业生涯规划体系； 8、编制和实施年度招聘及培训计划； 9、负责公司本部员工、项目公司经营层的招聘、培训工作； 10、负责内外人才储备，搭建人才梯队； 11、负责招聘渠道的开拓和维护以及对需要关注的离职员工的维系。 12、制定或调整薪酬、福利方案，组织具体实施并对下属项目公司的执行情况进行监督； 13、建立和完善绩效考核体系，并组织考核实施；
人力资源 规划 招聘培训 管理 薪酬绩效 管理
14、负责组织项目公司、各部门的年度薪酬调整、绩效考评工作； 15、负责办理人事任免、晋升、调动、辞退等工作； 16、负责人力资源K3系统的信息输入及完成年、季、月统计报表； 17、负责员工劳动合同签订、五险一金办理及协助员工职称申报、评定等工作； 18、负责处理员工劳动争议和劳动纠纷； 19、负责公司企业文化宣传、活动组织及员工团队凝聚力的打造； 20、负责公司OA平台、企业网站、企业环境监测系统、一级资质信用档案系统、资质年检系统的管理； 21、负责公司会务计划管理； 22、负责公司文档、考勤、食堂（会所）、车辆、外联接待管理； 23、负责固定资产、商务礼品、低值易耗品及办公用品管理； 24、负责公司证照、印信管理； 基础人事 管理 项目公司人事行政部 行政事务 管理 财务部 部门组织架构 编制 人事行政部经理：杨武人资专业副经理：聂灿法务主管：***前台行政文员主：办：彭玉杨勇知人资高级专员:邹靖人资高级主办:戴晓玲人事行政部经理 审核 总经理 审批 总经理
职位说明书
一、基本资料 职 位 所属部门 职 级 拟 定 生效日期 人事行政部 6级 人事行政部经理 直接上级 职位类别 复 核 总经理 职位编号 版 本 号 核 准
□管理岗 □专业岗 □文职岗 二．主要工作联系（该职位在公司内、外的主要联系单位和职位） 对外（客户、外 各人力资源公司、猎头公司、各院校、培训机构、律师事务所、社保局、工商局、部相关方等） 公积金中心、交警支队、公安局、协会等 对内（主要同事、流程相关方等） 该部门总人数 集团、其他子公司人力资源/行政部门、公司各部门及项目公司人事行政部 三、管理幅度（仅限管理职位填写） 6 直接下属人数 5 间接下属人数 四、主要职责与工作任务：描述该职位的4—7项主要职责与工作任务，按对公司战略的重要性和贡献度排序。衡量标准可以从数量、质量、成本、时效和人员反应等方面进行制订，但尽可能是客观、易量化、易采集的数据和标准。 主要职责与工作任务 职责描述：人力资源规划和成本控制 职工责作一 任务 职工责作二 任务 职工责作三 任根据公司整体发展战略编制和执行人力资源规划； 根据年度预算，合理控制人力行政成本支出。 衡量标准与考核指标 规划合理性和可操作性、预算的合理性与准确性 职责描述：组织管理 职位体系合理性 梳理本部与项目公司管控模式； 根据业务需要，提出设置或调整公司组织架构建议和定岗定编方案； 管理流程顺畅 梳理公司职位体系、管理流程。 招聘达成率 人才储备有效率培训计划达成率 职责描述：招聘培训管理 负责建立公司人才培养体系，帮助规划员工职业生涯发展； 负责人才招聘、培训，寻访及培养优秀人才； 负责内外人才储备，搭建人才梯队。
务 职责描述：激励机制和绩效评价管理 职工责作四 任务 职工责作五 任务 职工责作六 任务 职工责作七 任务 每半年按计划开展员工绩效考核和薪酬调整； 探寻并建立符合公司实际情况的激励机制与绩效评价体系。 激励机制合理性 绩效考核效果评估 危机公关及时性 外联关系的维护和开拓 职责描述：公共关系管理 做好外联关系的维护和开拓； 树立危机公关意识，并及时处理和预防危机。 职责描述：行政事务管理 行政事务管理效率、员工满意负责公司日常行政事务管理，如：档案管理、车辆管理、资产管理、度以及团队凝印信管理、会务管理、计划管理、外联接待、考勤管理、食堂及会所聚力 餐饮管理 员工是否认同企业文化理念，并融入企业文化，团队凝聚力是否增强 不限 良好 全日制统招本科 专 业 人力资源、行政管理、工商管理等相关专业 职责描述：企业文化建设和员工关系维护 负责公司企业文化活动的组织开展和宣贯； 负责员工关系的沟通、维护； 负责团队凝聚力的打造和提升。 五、任职资格 年 龄 基本要求 性 别 其 它 教育培训 经验要求 所需知识 所需技能 能力要求 工作成果 学 历 资格证书 30-35 不限 身 高 体能要求 中级人力资源管理师 具有8年以上人力、行政工作经验 具备现代企业人力资源管理理念和实践经验，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利等方面的法律法规及政策 熟悉办公软件及相关的人事行政管理软件 具有战略思维和大局意识，具有良好的沟通协调能力、组织能力、计划管理能力、团队领导能力 编制人力资源规划、建立人才梯队、深入了解同行业薪酬福利情况等 职业发展通道：人事行政经理—人事行政副总监—人事行政总监