6.2.2．35kV及以上输变电基建项目启动前准备流程说明
流程节流程节涉及涉及角色点编号 点名称 部门 /岗位 组织上报参数、申请调度命名、编号、定值 工作指引 风险点描述 参数、接线图报送错误 引用文件条款 关键控制点 时间输入信要求 息 输出信息 信息记录 设备参数表、线路参数表；系统接线图 量化指备标 注 （可选） 010 业主项目部 报送电气主接线图、设备参数、专题研究报项目经理 告等相关资料并附电子文档 按要求提前报送资料 7个工作日 设备参数表、线路参数表；系统接线图 无 020 上报参施工报送参数、设备数、设项目经理 单位 变更 备变更 参数报送错误 接线图报送错误 参数、接线图报 7个工作日 设备设备参参数数表、表、线线路参路参数表； 数表； 系统接线图 系统接线图 无 030 上报系统接线图 审核参数、设备变更、系设计单位 设总 报送系统接线图 1个工作日 5个工作日 无 040 审核参数、设备监理现场总监 变更、系统接线单位 图 参数、设备变更、系统接线审批意见 审批意见 无 9
流程节流程节涉及涉及角色点编号 点名称 部门 /岗位 统接线图 审核参数、设备变更、系统接线图 下达调度命名编号 工作指引 风险点描述 送错误 参数、接线图报送错误 调度命名错误 引用文件条款 关键控制点 时间输入信要求 息 图 输出信息 信息记录 量化指备标 注 （可选） 050 业主项目部 审核参数、设备项目经理 变更、系统接线图 5个工作日 参数、设备变更、系统接线图 参数、设备变更、系统接线图 审批意见 审批意见 无 060 按期下达调度调度命名与编号，并相关人员 中心 正式划分调度管辖范围。 按期下达保护、安稳、CT变比及主变抽头等正调度相关人员 式定值；电源工中心 程参照同电压等级送出电网工程。 业主项目部 由建设单位组项目经理 织调度、生产运行部门提前完 按要求时限 下达调度命名编号 调度命名编号发文 无 070 下达定值 定值错误 按时下达正式定值单。 按要求时限 参数、设备变更 正式定值单 正式定值单 无 080 组织编写启动方案 启动方案错误 对涉及两个以上业主项目部或建设单位的工程项目，由按要求时限 下达调度命名编号 启动方案 启动方案 无 10
流程节流程节涉及涉及角色点编号 点名称 部门 /岗位 工作指引 成审核并报送启委会批准。 风险点描述 引用文件条款 关键控制点 各分子公司指定牵头编写单位，对于涉及不同分子公司、电厂送出的工程项目，由公司基建部协调指定牵头编写单位。 时间输入信要求 息 输出信息 信息记录 量化指备标 注 （可选） 090 编写启施工项目经理 动方案 单位 编写启动方案 启动方案错误 启动方案错误 启动方案错误 启动方案错误 启动方案错误 调度机构应配合提供启动原则、系统接线图、充电方式等信息 5个工作日 1个工作日 1个工作日 5个工作日 17个工作日 启动方案送审稿 审核意见 审核意见 审核意见 审核意见 启动方案送审稿 审核意见 审核意见 审核意见 审核意见 无 100 审核启监理现场总监 动方案 单位 业主审核启项目动方案 部 审核启动方案 启动方案送审稿 启动方案送审稿 启动方案送审稿 启动方案送审稿 无 110 项目经理 审核启动方案 无 120 审核启运行相关人员 动方案 部门 审核启调度相关人员 动方案 部门 审核启动方案 无 130 审核启动方案 无 11
流程节流程节涉及涉及角色点编号 点名称 部门 /岗位 业主报送启项目动方案 部 签发启启委动方案 会 业主申请启项目动日期 部 工作指引 风险点描述 启动方案错误 启动方案错误 引用文件条款 关键控制点 时间输入信要求 息 1个工作日 1个工作日 1个工作日 1个工作日 2个工作日 审核意见 启动方案 输出信息 启动方案 审批意见 信息记录 启动方案 审批意见 量化指备标 注 （可选） 无 140 项目经理 报送启动方案 150 主任 签发启动方案 向调度中心申请工程启动日期 批复启动时间 召开启动委员会会议，并协调各部门及部署相关工作 无 160 项目经理 - - - 无 170 批准启调度相关人员 动日期 中心 协调各部门及部署工作 配合基建部投运前各项准备工作 落实投运前各 批复意见 批复意见 无 180 启委会 调度部门/运行部门 业主项目主任 - - - 无 190 相关人员 配合开展投产前准备工作 2个工作日 2个工作- - - 无 200 相关人员 依据《南方电网公司35千伏及 附录C《35投产工作无 12
流程节流程节涉及涉及角色点编号 点名称 部门 /岗位 项准备工作 部/监理单位/施工单位 工作指引 以上（交流）输变电工程项目投产工作跟踪表》（附录B）落实启动前准备工作 风险点描述 引用文件条款 关键控制点 时间输入信要求 息 日 输出信息 千伏及以上输变电工程项目投产工作跟踪表》 信息记录 跟踪表 量化指备标 注 （可选） 220 上报启委会检业主查投运项目前各项部 准备工作完成 完成投启委运前准会 备工作 项目经理 上报启委会检查投运前各项准备工作完成情况 1个工作日 - - - 无 230 主任 完成投产前准备工作 1个工作日 - - - 无
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