7.验收表填写整洁，字迹工整无污垢，项目正确，奖罚合理。
8.验收表做到日清日结，公开、公正，当天上电脑。
考勤制度
1、考勤员每班必须提前到达班前会议室，对当班人员进行点名考勤。
2、每班对出勤、工伤、病假、事假、探亲、旷工人员等在考勤表上作出标记，所有假条要有队长或书记的签字。
3、考勤员秉公考勤，不得记黑工，一旦发现严肃处理。 4、考勤记工要公开，并进行上墙公布（包括副队长、小队长）。
5、全月所有各类假条要妥善保管，月末考勤表由队审查，审批后一并交技术员。
现场交接班制度
为了搞好现场管理，确保安全生产了解现场的工作状态，顺利完成当班的工作任务，特制定现场交接班管理制度如下：
1、交接班必须在工作现场，接班人必须理解上班的安全情况，接班人在交班人的陪同下进行全面检查。
2、交班人要交待清楚本班工作任务的完成情况及当班出现的问题，有无隐患及下班应注意的安全事项。
3、接班人要询问上班是否有遗留的问题及隐患，隐患处理是否彻底。
4、对未处理完的隐患交班时应交待清楚隐患原因，处理过程及采取的措施，接班应注意的事项。
5、交接班前，当班的工作量要当班完成，不得交给下一个班完成，因特殊情况需交给下一个班完成时，必须请示队领导。
6、当班的工具、材料必须交待清楚，数量准确，当面点清。
7、接班人认为达到接班要求后，方可交接班。
机电设备维护保养制度
为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使井下机电设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，确保稳定生产，特制定本制度。
1．队组应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
2．操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
3．操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。
4．操作人员，必须做好下列主要工作：
（1）严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。 （2）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。
（3）认真做好设备润滑工作。 （4）严格执行交接班制度。
（5）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
5．操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并
上报和通知值班组长及维护工，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。
6．维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：
（1）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。
（2）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。 （3）按质按量完成维修任务。
7．机电副队长应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备维护管理工作。