掘一区班组管理制度(6)

2019-04-16 21:19

损坏通防设施事故一次考核5分、出现煤尘堆积扣2分,无计划停风通防事故扣10分、通防重大隐患一次考核5分;专业扣分情况乘以所占百分比例考核扣分,累计扣完为止。

5工程质量(10分):

出现一般顶板事故扣5分、工程质量事故扣5分、贯通事故扣5分、发生严重违犯措施规程、无措施生产扣5分;专业扣分情况乘以所占百分比例考核扣分,累计扣完为止。

6地测防治(10分):

发生防治水事故扣10分。因施工问题造成贯通事故扣10分;专业扣分情况乘以所占百分比例考核扣分,累计扣完为止。

7机电管理(10分):

设备一台不完好扣5分,失爆一处扣10分。保护不起作用扣3分;因机电设备影响造成无计划停风扣10分/次。;专业扣分情况乘以所占百分比例考核扣分,累计扣完为止。

8培训学习、劳动纪律(10分):

(1)职工安全权益维护、班组长安全生产权利、职责不清楚扣5分。

(2)违反考勤规定扣1人/次,职工出勤不符合规定,扣3分,班组长低于20个扣1分,低于15个不纳入排名本、工资分配不合理扣2分。

(3)职工培训不符合规定、必知必会差扣1分/人、无

证上岗扣2分/人。

(4)班组长任用不符合规定否决排名资格。 (5)发生职工违法乱纪、打架斗殴、治安案件的人和事一次扣5分。

“安全示范型班组”评价考核

一、工程质量(40分)

1、规格:

(1)巷道中腰线管理、断面尺寸及巷道成型,超挖大于300mm,欠挖大于100mm,一处扣1分;

(2)掘进机后成巷段高度符合措施要求,否则扣2分/处;

(3)掘进机后全部成巷,一米不合格扣1分。 2、定位管理:

(1)锚杆、锚索定位管理及施工质量,顶、帮锚杆成排、成线。矩形巷道以顶板左手帮第一根锚杆与中线的距离为基准检查锚杆的间排距;锚喷巷道一拱顶正中的锚杆与中线的距离为基准检查锚杆的间排距。误差为+50mm。一处不合格扣2分。

(2)锚索张拉后成排成线、钢板顺巷安设。以巷道的中线为基准检查间距、排距。误差为+100mm。一处不合格扣1分。一处不达标否决5分,外露不合格扣1分/处;锚索张拉力不达标扣5分。

3、支护质量:

(1)锚杆初锚力、锚索张紧力每有一处不达标扣5分,外露不合格一处扣0.5分;锚固剂一处不合格扣5分。

(2)铺网、钢带搭接;菱形网隔一格联一道,钢筋网

一格联一道,联网丝扭结不小于三圈,网的搭接为100mm,每有一处不符合规程措施要求扣1分。

4、架棚支护:

(1)巷道净宽误差0~+50一处不符合标准扣2分,检查时从迎头起测一组,每组三架,然后由里向外每30米一组,每次检查不少于三组;

(2)巷道净高误差0~`+50一处不符合标准扣2分(选点方法同上)。

(3)盘帮构顶构木、木楔数量、位置正确齐全,井字型盘帮构顶、整齐有效,无空帮空顶,全部构紧背牢,一处空帮、空顶扣3分,其他一处不合格扣2分(选点方法同上)。

(4)前仰后翻不超过设计+1度一处不合格扣1分。 (5)撑木、拉杆数量齐全,位置正确牢固,一处不合格扣2分(选点方法同上)。

(6)柱窝深度在实底上,深度符合规定要求,棚梁水平小于30mm,扭矩小于50mm一处不合格扣1分(选点方法同上)。

二、正规循环作业(20分):

科室日常检查作业规程措施每处不合格扣3分;3处不合格此项不得分。专项台帐的填写情况每处不合格扣3分,3处不合格此项不得分。类管理制度建设落实情况,无制度不得分,不按制度落实每次扣5分。

三、文明生产(20分):

1、工作面所有材料、设备摆放整齐,无浮煤、浮渣等杂物,行人畅通,有一处不合格扣2分。

2、各工具箱摆放整齐,旧工具箱及时出井,做到专箱专用,有一处不合格扣2分。

3、轨道质量有一处不符合质量标准化要求扣2分。


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