1、 各转载点的雾化效果好
2、 放炮前后必须对放炮地点20m范围进行洒水灭尘 3、 放炮时，必须严格执行《煤矿安全规程》中有关放炮的安全规定，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度 4、 风筒出口距工作面迎头不超过10米，瓦斯探头悬挂距顶300mm，距邦200mm。
岗位练兵、技能竞赛制度
为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的 一、职工学习培训制度
学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、必知必会业务知识、有关应急预案和规章制度等
二、有关要求：
①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。
②必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。
③所有参加授课的人员都必须有备课本，每一堂课都必须有教案。
三、学习培训的方式、方法
①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。
②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评（出题人给答题人评卷）。
③名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。
④业余集中培训，每月星期三和星期一组织集中学习培训括动。 ⑤岗位技术练兵，根据焦煤公司和集团公司每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。
班组互保联保制度
为了确保我们双方在工作期间的安全，做到互相监督、互相照看、互保平安，彼此双方关注安全，彼此双方关爱生命，特制定本制度：
每月每个人从工资中抽出400元进行考核，对严重三违、工作中出现重伤、班中出现严重打架行为的、由于人为因素造成生产事故的，除安全绩效全部否决外，其它仍进行百分制考核。
一、双方中任何一方出现严重三违、工作中出现重伤、班中出现严重打架行为，除双方安全绩效当月全部否决，其它处罚仍依据矿上有关规定进行处罚。
二、双方中任何一方施工中由于人为因素造成事故的，双方安全绩效均否决当月的50%。
三、以下考核施行百分制进行，安全绩效总分为100分，安全绩效金额400元。
1、双方中任何一方出现一次一般三违，双方安全绩效均扣20分。 2、双方中任何一方出现旷工行为的，旷工一天的双方安全绩效均扣30分。对旷工超过3天的人员，队内根据情况另行进行处理。
3、双方中任何一方在工作中出现轻伤的（上报队内的），双方安全绩效均扣40分。
4、双方中任何一方出现违反劳动纪律的，双方安全绩效均扣10分。
5、不出现以上情况的，每月奖励100元/人，每季度奖励300元/人，每半年奖励600元/人。
班组学习培训制度
1、方式及内容 （1）周一安全会
①由队长支部书记组织并做好记录
②会议时间：上午10：00----12：00 下午4：00----6：00 ③内容：贯彻周五例会精神，分析总结本队安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故安全的分析结果，安排今后安全生产重点。
（2）周三学习会
①由支部书记组织并记录，技术员主将。
②会议时间：上午10：00----12：00 下午4：00----6：00 ③内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，月末周三组织考试。
（3）班前会每日一提
由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并抽考，每天抽考二人。 （4）作业规程及安全措施学习
新掘工作面，开口前必须组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。
（5）特殊岗位强化培训
机电维护工、综掘司机、皮带司机、溜子司机、钻机操作人员、