施工组织设计(纳黔高速连接线2)(7)

2019-04-16 22:32

合理安排施工顺序,最大限度地开展并行操作,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物资条件。

11、加强对施工队伍的管理

对承包范围内的路基、桥涵等工程,开工前认真搞好技术交底,工程中循环检查,竣工后总结评比,使广大职工熟悉和掌握有关施工规范、规程和标准。同时,在施工中加强质量监督和技术指导,确保工程质量。

12、主动做好施工中协作配合工作

在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,共同把好质量关,在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督与指导。

13、建立内部监理制度,设立专职的内部质量监理工程师,各班组设质量管理员,各级质检人员在内部监理工程师的指导下,按规范要求在施工中执行监理工程师的要求。

四、

防止质量通病的预防措施

(一) 混凝土工程

1、质量通病:混凝土和易性不良,主要表现为拌合物松散,坍落度不符合要求,混凝土离析。

预防措施: (1)

控制水泥标号与混凝土强度等级之间的合理比值,严格遵守施工规定的最大水灰比的最小水泥用量。

(2) (3) (4)

严格按试验确定的配合比施工。 配料准确,并保证足够的搅拌时间。 选用正确运输方法,控制运输时间。

(5) 测定拌制地点和浇筑处的坍落度,控制后者的数值符合施工规范的规定。

2、 质量通病:混凝土表面蜂窝麻面。

预防措施: (1) (2) (3) (4)

控制混凝土配合比和搅拌时间。 防止运输中漏浆、离析和运输时间过长。 控制浇筑时有符合要求的坍落度。

采用合适的浇筑顺序和方法,控制自由下落高度不超过2m。

(5)

浇筑分层进行,分层厚度根据捣实方法按施工规范要求确定。

(6) (7)

采用正确的振捣方法,防止漏振和过度振捣。 随时检查模板及支架的变形情况,尤其防止漏浆。

3、 质量通病:混凝土结构缺棱掉角。

预防措施: (1)

拆模不宜过早,非承重模易在混凝土强度达到2.5MPa后拆除。

(2) (3) (4)

模板支撑和拆除方法正确。

加强成品保护,防止碰撞早龄期的混凝土。 采用优质脱模剂,使脱模方便,不死拉硬撬。

4、 质量通病:混凝土表面裂缝。

预防措施: (1) (2)

检查水泥出厂合格证,进厂抽检报告单。

砂石质量符合有关标准规定,石子含泥量高时冲洗,不采用细砂。

(3)

对温度影响的裂缝采用低热水泥,合理选用骨料和

配合比,以降低水泥用量,并加强养生。

5、 质量通病:混凝土颜色不一。

预防措施: (1) (2)

采用同一厂家生产,同品种、同标号的水泥。 同一结构部位尽量采用同一料场的同规格、同性质的砂子或碎(卵)石。

(3) (4)

采用同一配合比拌制混凝土。 采用同一厂家、同一品种的脱模剂。

(二) 砌石工程

1、 质量通病:石材强度等级和规格不符合设计要求,尺寸形状

偏差过大。 预防措施: (1) (2)

选用符合要求的料场,进料前对料场进行调查。 严格按照设计要求和施工规范规定,加强石料验收和保管工作。

(3)

外形尺寸不合格的石料重新加工修整,合格后方准使用。

2、 质量通病:石料未坐实或坐稳,砂浆不饱满。

预防措施: (1) (2) (3)

认真清理基底。 先铺砂浆后坐浆砌石。

砌筑时大面朝下,对于较大的缝隙应用石块填充。

3、 质量通病:墙体垂直通缝

预防措施: (1)

正确选用石料,砌筑时注意左右、上下、前后的错缝搭接。

(2) (3)

对不符合要求的石料,经修凿改形后方可砌筑。 墙角处用较大块石料,

4、 质量通病:墙体内外搭砌不良,形成里外两层皮。

预防措施: (1)

大小石块搭配使用,每砌一块要与上下、左右错缝搭接,防止平面上石块形成十字缝。

(2)

每层石块砌筑时,按规范要求施砌拉结石,该石长等于墙厚。当墙厚大于40CM时,拉结石可用同两块石料内外拉结。

5、 质量通病:石砌体厚度误差过大。

预防措施: (1)

砌筑前对基底、坡面尺寸认真检查,合格后方可砌筑。

(2)

随砌随检查纠正。

五、 施工技术资料收集保证措施

1、 建立健全施工技术资料管理责任制和各项管理制度。由总工程师负责资料收集的全面工作,并责任到人。工程技术资料的收集、整理、保管要作为技术人员岗位责任制的一项基本内容,并加以贯彻执行。

2、 对上报建设单位及监理工程师的开工报告、设计变更报告、请验报告等及时填报。对以完工项目及时编写施工技术总结,并由总工程师审验。

3、 对建设单位及监理工程师下发的各类文件、批复报告以及项目部各部门在施工过程中产生的施工技术调查资料、变更设计资料、技术交底书相关资料定期收集。

4、 竣工文件所需的工程检查证、质量鉴定、评定资料、测试资料等其他资料,由经办部门统一管理,在竣工文件编制前,由组织编制部门收集、整理、汇总并编制成册。

5、 各级资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况,各类技术资料分专业、分组组卷,编制目录,补充资料要与原始资料配套,变更设计要在原设计图纸上说明,避免错用。有关人员借阅资料要办理借阅手续,用后立即归还。

6、 全部工程竣工后,由总工程师组织相关人员,清理鉴定设计文件及各项资料,分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。

第十章、工程进度保证措施

为保质保量按期完成任务,特采取如下措施保证工期: 1.早进场,早开工。接到中标通知后,立即对上场职工进行施工动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备,并进行设营、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。

2.参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。

3.加强宏观控制,重点工程重点突击

针对该标段的特点,从设备上和队伍的选择上,都要严格挑选,上最好的队伍,配最好的设备,在人、财、物、机上优先选用满足重点工程。


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