4.加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年轻力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排并行操作，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。
5.加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保年计划，确实保证各项工程按计划完成。
6.完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。
7.发挥科学技术这个第一生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分动用现有的科技成果，加快工程进度。
8.搞好技术革新科研工作，在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。
9.设备的选型和配件供应工作。设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用、宜修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。
10.材料供应工作，确保材料供应满足需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。
11.通讯设施。针对本工程的特点，为加强联系，便于指挥协调，配备必要的通讯设备，如对讲机、无线电话、传真机等。
12.坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实
际问题。
13.雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，防止暴雨、山洪暴发对施工的影响。雨天砼施工采取搭棚防雨，砼输送车或输送泵封闭运输等措施，做到雨季不干扰，天天有进度。
14.与地方政府和老百姓的关系，采取主动与地方联系的政策，在征租方面不留遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。
15.搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。
第十一章、农忙季节施工措施
我单位职工和劳务工多年跟随施工，不受农忙季节影响，并且我单位围绕各项目施工都有一定的备用劳务工，能够满足农忙季节劳力需求。
第十二章、雨季施工措施
雨季施工安排：工程采取防雨措施，正常施工。
本工程的主要施工项目是路基土石方、路面及桥涵与防护工程，其施工受雨季影响较大，因而在分项工程的工期安排上，综合考虑多种因素，统筹安排，通过合理的平行、交叉作业，有条不紊地组织各分项工程的施工，尽可能在雨季到来之前，完成受雨水影响较严重的工程项目。
（1）涵洞工程施工时，应集中机械、人力突击进行，尽可能在
雨季来临前完成。
（2）路基工程施工时，做好施工路段的临时排水工作，增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑抽水机等设备，及时掌握天气和雨情变化。
（3）现浇砼施工，避免在雨天进行，若在施工中突遇降雨，及时采取盖棚、搭雨布等防水措施，确保施工质量不受影响。
总之，雨季在生产安排上综合考虑多方面因素，采取行之有效的措施，严把质量关，尽可能排除各种不利因素的影响。
第十四章 、安全保证体系及保证安全的措施
因施工场地有限，工程路基土石方量大，爆破施工难度大，因此安全生产非常重要，不但关系到企业的信誉，而且只有安全生产有了保障，才能抓好进度，搞好质量，按时优质完成施工任务。
1、
安全管理制度
①建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各施工队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。
②工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 ③施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。 ④进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。 ⑤特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗。
⑥安全检查：建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
⑦遵章守纪、佩戴标记 ⑧工伤事故处理
⑨“五牌一图”与安全标牌
施工现场必须有“五牌一图”：即I施工单位及工地名称牌；II安全生产六大纪律宣传牌；III防火须知牌；IV安全无重大事故记数牌；V工地主要管理人员名单牌；VI施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口及施工段落都应有安全宣传标语或安全警告牌。
2、 各类施工机械安全措施
①项目部机械工程师对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。
②各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。 ③机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证方可上岗。
④定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
⑤机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。 安全防火
①工地建立防火责任制，职责明确。
②重点部位（水泥仓库、油料仓库、爆破材料仓库等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。
③危险品押运人员、仓库管理员必须经培训合格后方可持证上岗。 3、 安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责，与技术负责人及各部门负责人共抓。机械负责人分管安全工程和材料、机务部，具体负责进行安全措施的制订落实；技术负责人分管工程处、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；财务
负责人分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工作还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。
安全保证体系框图