2.组织支行进行防抢劫演练； 3.组织以支行为单位的消防轮训； 4.组织使用枪支人员的岗前教育培训。 （二）安全防范设施建设
1.规范新建和改造各网点的柜台结构，统一防弹玻璃品牌及安装要求；
2.制订各营业网点门窗防护要求，促进全行网点全部达标。 （三）技防装备选配
1.组织以竞标形式完成装备选型及配备；
2.统一产品标准和检测，并经由公安部门认可的权威单位出具报告；
3.选择有较高资质、实力和一定施工经验的单位施工； 4.完善全行范围110联网，实施全行异地联网监控。 （四）消防安全管理
1.制定全行统一型号、计量、更换期限、数量的灭火器配臵标准；
2.监督各单位按要求配备灭火器材； 3.组织重点防火单位进行防火演练。 （五）押运管理
1.规范配用标准制式防弹车； 2.加强对各网点上门服务风险防范；
3.组织对大宗现金、有价证券、重要凭证异地调运； 4.规范款箱（包）交接程序。 （六）金库建设与管理
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1.监督库体结构，规范标准，完善安全设施，并组织相关部门验收；
2.建立完善支行金库的各项管理制度； 3.有计划地实行总行远程监控。 （七）检查和监督
1.按季检查支行的安全防范制度落实情况，组织互查和全面检查并进行通报；
2.负责对全行营业网点安全隐患整改的指导、督促和检查。 （八）“三防一保”案件查办
组织查处内部治安案件，配合查处复杂治安及刑事案件。 经理：张海宝
办事员：陈春林以及押运中心全体人员 3、职工总数、文化程度、年龄结构。
2009年末神马农合行在岗人数为246人，本科27人，专科95人，高中及中专121人，初中及以下23人；25岁以下31人，26岁－35岁38人，36岁－45岁99人，46岁－55岁74人，56岁－60岁4人。
（三）分支机构设臵
1、分支机构分布及数量、本年新设、撤销机构说明 2009年末神马农合行各营业网点一览表
序号 1 2 营业网点名称 负责人 营业部 城关支行 营业网点所在地 陈之敬 神马县城关金峨南路1号 李晓春 神马县城关环城北路37号 32
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 横山分理处 城西分理处 马坝分理处 峨山分理处 孙村支行 黄浒分理处 赤沙分理处 新港支行 高安分理处 荻港支行 芦南分理处 桃冲分理处 三山支行 小洲分理处 黄垅分理处 三华分理处 中沟分理处 峨桥支行 新淮分理处 平铺支行 新林分理处 赵学斌 神马县横山芜繁路41号 谢广云 神马县城关环城西路1号 杨辉才 神马县马坝街道208号 夏金平 神马县城关迎春路2号 高宗品 神马县孙村镇沿河东路10号 蔡克山 神马县黄浒街道 姜启忠 神马县赤沙桥头南侧 彭升林 神马县新港镇解放路13号 龚邦青 神马县高安泥埠街东路27号 从锡银 荻港镇黄山路 丁士才 荻港镇芦南街道 陈先志 荻港镇桃冲街道 许学军 三山镇新隆街 吴大庆 三山镇小洲红套村西侧 谢广富 三山镇保定黄垅村 孙佰余 三山镇老街 易显标 三山镇芜繁路中沟段南侧 万代友 峨桥镇葛铺大道 俞日辉 峨桥镇新淮街道 高宗果 平铺镇平铺街 徐为民 平铺镇新林街道 2009年，神马农合行经银监局批准正式开业后，没有新设网点。
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2、分支机构的授权级别 （1）普通授权
一是一般信用贷款在1万元（含）以内。
二是由本县范围内资信良好的企业法人或实力较强的个私经营户提供5万元以内（含）连带责任保证的贷款；由本县范围内的一名公务员提供的1万元（含）以内的连带责任保证的贷款或同时由两名公务员为同一借款人提供不超过3万元(含)以内的连带责任保证的贷款。
三是门面房抵押贷款一类社在20万元（含）以内，二类社在10万元（含）以内。
四是其它抵押贷款在5万元（含）以内。
五是以足额的国债、本行或他行存单质押贷款在100万元（含）以内。
六是银行承兑汇票质押贷款在30万元（含）以内，超过30万元的事前报备总行申请授信额度，在授信额度内实行事后报备。
七是银行承兑汇票贴现业务和100%的保证金银行承兑汇票签发业务。
八是以100%的保证金存款账户资金作担保的保证贷款。 九是公务员担保消费贷款在30万元（含）以内。 （2）差别授权
一是经报备总行贷审会审议同意授信借款人经营性循环贷款的，在授信期的额度内由分管信贷行长和风险管理部共同审批。
二是与担保机构合作发放的担保贷款。对新客户在10万元（含）以内的由经办行审批；10万元至20万元（含）以内的由经
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办行报备信贷分管行长和风险管理部审批；超过20万元以上的报备总行贷审会审批。对报备贷审会授信后还后续贷的老客户在20万元（含）以内的由经办行审批；20万元至50万元（含）以内的由经办行报备信贷分管行长和风险管理部审批；超过50万元以上的报总行贷审会审批。
3、分支机构业务、成本、利润核算体制说明
（1）实行统一的财务核算管理：统一法人后，财务核算实行“统一核算、分级管理”的核算体制，人员统一调配、财产统一管理、资金统一调度、经营成果单独考核。总行承担规范辖内分支机构财务管理职责，真实、准确、及时、完整地组织财务会计核算，依法履行会计监督职责，辖内分支机构对其财务收支真实性、合法性承担相应的经济责任。农合行的财务管理实行董事会领导下的行长负责制,同时接受广大股东的民主管理和监督，有关重大财务事项经理事会研究、决定，并定期向股东代表大会报告其财务状况。农合行内部设臵计划财务部,负责全辖的财务管理工作,做好各项财务收支的计划、控制、考核和分析工作，对分支机构负有管理、指导、监督职能。
（2）统一法人后，分支机构所有者权益全额上划总行管理。 （3）统一法人后，分支机构将清理后的固定财产全额划转到农合行,由总行统一管理，分支机构设登记薄,作为辅助帐簿保管。总行按分支机构建立固定资产和折旧明细分户帐、卡、登记簿,按季与支行进行核对。
分支机构固定资产购建、固定资产改良和大额装修工程采取招、投标方式进行，由总行组织，分支机构负责实施。从保质、保
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