第三章 股 份
第十条公司最高权利机构为股东会。 第十一条
公司的股东会成员包括母公司代表一名,创业团队九人(马俊旭、周熙亮、周锦
城、庄东山、钟演强、李剑、李绪明、李晓茜、黄婷茵) 第十二条 股东会行使下列职权：
（一）决定公司的经营方针和投资计划；
（二）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项； (三)审议批准执行董事的报告；
（四）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）对公司增加或者减少注册资本做出决议； （七）对发行公司债券做出决议；
（八）对股东向股东以外的人转让出资做出决议；
（九）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项做出决议； （十）修改公司章程。
第十三条 母公司和创业团队各出资人民币四十万元，另外母公司提供一定的场所和设备，
创业团队也提供已建成的网站。最终母公司占有股份百分之五十五，创业团队九个人，每个人占有股份百分之五。
第十四条 股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。股东按照出资比例分取红
利。公司新增资本时，股东可以优先认缴出资。
第十五条 股东在公司登记后，不得抽回出资。
第十六条 股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资；股东向股东以外的人转让其
出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。
第十七条 经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。 第十八条 公司股东会每季至少召开一次。因特殊情况需提前或延期召开时，需由总经理
向股东会成员请示,并经2/3以上股东会成员同意.但延期召开股东会的时间最长不得超过一季。?
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第四章早期公司组织机构和负责人的产生、罢免?
第十九条
“早期”是指公司正式员工扩充超过
50人以前,由于公司规模较小,不设董事
会,由股东会选举出执行董事一名,充当公司总经理. 第二十条
总经理是股东会的执行者，在股东会闭会期间领导公司开展日常工作，对股东
会负责。?
第四十六条 总经理（执行董事）对股东会负责，行使下列职权：
（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作； （二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）制订公司增加或者减少注册资本的方案；
（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度。
第二十一条 由于执行董事同时也是公司总经理，除了行使董事的权利和义务外还行使下列
职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
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（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八） 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则；
第二十二条 总经理为公司的法定代表人；
第五章 附 则?
第二十三条 由于公司成立最初各方面都存在极大的不确定性,特别是盈利方面更难掌握,所
以我公司在一定时期内工作人员都由公司创始团队内部人员充当.这样既可尽可能减少支出又可保证工作人员的忠诚性和积极性
第二十四条 公司管理始终坚持“以人为本”的理念，秉承“尊重每一个员工，关爱每一个
员工，让员工在公司中找到家的温暖”作风。
第二十五条 各部门相互配合,任何部门工作负担过重时,其它部门有义务给予支援.同时,总
经理有权要求任何其他部门负责人给予支援.
公司标志(LOGO):
? 核心理念：“尚——人——蝶”的进化 ? 尚：标志由“尚”字幻化而成，“尚”既是网站名字的首字，也是网站整体设计理念的
中心——时尚，让人一看便清晰明了、心领神会，起到宣传作用，同时随着网站名字一起深入人心。
? 人：标志正中，垂直看是个舒展的人形，添加“人”的概念，突显网站服务宗旨——以
人为本、处处贴心、想顾客所想，为尊贵的顾客省时省心。舒展的人，意味着网站提供舒适服务，让忙碌的白领们抛开工作压力，尽情享受购物乐趣。
? 蝶：百尚主营商品为服装与化妆品，让购物的顾客外表更出众。正如标志一样，通过百
尚全方位细致包装，把霓裳魅影的魔力体验带给顾客，令即使外表普通的你，也能化茧为蝶，成为人群中的时尚先锋。蝶身带有动感，仿佛正在展翅飞翔，代表着百尚——作为全国最top的网上百货，必将在日趋激烈的网络销售业中独领风骚，引领时尚，飞往前所未有的新境界。 第二十六条 《章程》经 x年x月x日股东会表决通过。? 第二十七条 本章程的解释权属股东会。
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三、公司架构及管理团队
（一）、公司架构及负责人
董事会 总经理马俊旭 内务部 庄东山 营销部 李晓茜 财务部 李绪明 客服部 李 剑 形象设计部 黄婷茵 配送中心 钟演强 技术部 周锦城 公关部 周熙亮
（二） 分工责任一览表
创业团队队员都在公司中任一定职位，制作该表为了使分工和责任更加明确，避免出现有权无责或有责无权的状况。
责任承担者 马俊部门、职能 旭 总经理 内部协调、日常事务处理
庄东山 李晓茜 协助 李绪明 李剑 黄婷茵 钟演强 周锦城 周熙亮 负责 39
公关部 各种合作关系的处理 技术部 网站等相关技术维护更新 协助 协助 负责 协助 负责 负责 协助 负责 负责 负责 协助 协助 配送中 货物的安排 心 形象设客户个性化服务、 计部 公司CI设计 客服部 客户服务、信息 反馈 财务部 财务处理金融分 析 营销部 网站推广、市场动态把握 内务部 企业前景规划、公司内部服务 协助 负责 协助 负责 (二)管理团队及部门职能
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总经理 全面comprehensive
职能： a、协调各部门的工作,
b、对公司做宏观的掌握, c、引领公司的发展
负责人简介：03工管 ,擅长交际,具有协调各方面关系并处理各种矛盾的能力，有远见卓视，能够在关键的时候做出英明的决断，具有强烈的感召力，能使大家紧密团结在他的周围为组织的共同目标奋斗。
? 公关部
职能：a、与母公司保持密切联系，
b、负责与各供应商的沟通交流 c、组织各种白领联谊活动 d、组织白领看望其帮助的儿童
负责人简介 03工管院团委宣传部成员.在外引内联方面有突出才能，具有丰富的法律的知识，并有一定的组织能力，更主要的是与母公司的高层管理人员有广泛而密切的联系。
? 技术部
职能：a、定单的整理，
b、网站的维护，更新， c、网络资源的开发,
负责人简介 03工管 班级主页管理员，学生会网络资源部重要组成人员,擅长网页的制作，更新与维护及网络资源的开发。
? 配送中心
职能：a、货物的调配,
b、接订单，筛选有效订单，通过网络发送订单到母公司，
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