质量目标细化分解方案1(2)

2019-04-22 18:28

中交一公院、中交二公局 西宁南绕城公路路基 设计施工总承包 第四合同段质量目标细化分解

第一拌和站路基施工队 桥梁施工队预制梁场隧道施工队涵洞通道施工队附属工程施工队 1、质检体系:经理部设立质检部、质检工程师,作业队及班组

设质检员,每道工序都必须经过自检、互检、质检工程师检查、报驻地工程师检查确认后,方可进行下一道工序的施工。项目质检部负责做好施工过程的检测及产品智略的检测工作;配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。参与项目及公司项目管理部对质量进行检查、调查及处理。在项目总工程师领导下,定期不定期对项目进行全面质量大检查,掌握质量动态,对存在问题进行分析、总结,并向主管领导提交检查报告,制定存在问题的纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作,定期对分部分项工程质量作出书面总结,及时汇报给技术负责人。

2、经理部设立工地试验室,拌合站设里专职试验员确保进场原材料有序监控,每项工程开工前有标准试验,施工中有检测试验,完工后有准确完善的试验数据。定期不定期对原材料、半成品及各个结构、各个部位的质量进行现场检测、检验,配合物资、施工队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作,对工程质量进行全过程的监控,发现问题及时处理或向有关领导报告。

3、经理部设立测量队,每一施工队的导线和水准测量与控制均由测量专业人员进行控制,做好施工测量控制管理。测量数据按制度严格把关,认真整理,确保资料准确齐全。参加项目各项工程的中间检验验收和交接检查以及交工验收中有关测量方面的工作。

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(二)项目各部门、人员质量职责 1.项目经理质量工作职责

(1)贯彻实施单位质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《项目质量计划》,规定项目质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现,对工程质量优劣负全面责任。

(2)严格执行单位质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。

(3)认真履行工程承包合同,同时强化项目管理的“四控制”“三管理”“一协调”,保证兑现合同承诺。

(4)对进入项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配臵,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。 (5)组织动员全体人员积极配合内外质量审核,对审核中发现的不合格项,制定切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少并不合格项的重复出现。

(6)组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评估其工作。

2.项目总工程师质量工作职责

(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。 (2)审核项目材料需用计划,监督有关人员做好进货或过程质量自检、互检和交接检,保证进货时事先质量控制和过程质量控制符合标准要求。

(3)推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能。

(4)每月定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中重大技术问题,对质量持有否决权。 (5)每月定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,

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仲裁工程质量争议。

(6)负责组织选择评价砂、石等当地材料供应商的资格和能力。 3.质检工程师质量工作职责

(1)认真学习贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、建设单位质量体系文件规定和监理办法等文件,在总工程师的领导下工作。

(2)参加设计文件的会审和技术交底,必要时参加现场调查核对工作。

(3)参加审核采用新技术、新结构、新工艺关键工序的施工方案和施工技术保障措施。

(4)负责项目质量体系具体运转并及时向总工程师反馈信息。 (5)负责工程项目质量检查工作,安排、指导、督促、检查质检工程师、现场质检员工作。

(6)在施工过程中,严格落实“自检”、“互检”、“交接检”制度,认真作好检验记录。

(7)不定期检查施工技术员、各质检员对各种原始记录表格填写情况和现场施工质量控制情况。

(8)在总工程师的领导下充分行使质量否决权,每天对全线工地现场进行巡回检查,并不定期抽查,及时发现质量问题隐患,并实施质量一票否决权。

(9)督促试验室做好有关试验工作,并不定期检查各项试验工作配合试验人员做好成品验收工作。

(10)原材料采购工作进行质量控制、督促做好质量记录。 (11)协助总工程师对有关技术交底进行质量复查,确保工程顺利进行和质量目标的实现。

4.专职质检员质量工作职责

(1)认真学习贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级

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颁发的技术标准、规范、规程、建设单位质量体系文件规定和监理办法等文件,在质检工程师的领导下工作。

(2)参加设计文件的会审和交底,必要时参加现场调查,核对工作。

(3)参加审核采用新技术、新结构、新工艺关键工序的施工方案和施工技术保障措施。

(4)指导、检查施工队质检员的工作,有权随时对施工队进行质量检查、督促检查班组自检工作及检查记录。

(5)督促检查试验室、测量队的正常检测工作,原材料质量及半成品或成品的质量检测、检验等工作,参加隐蔽工程的检查验收工作。

(6)不定期抽查施工技术人员对各种原始记录表格填写情况和施工测量精度的控制情况。

(7)及时转发、呈报有关文件、通知,迅速处理施工队提出的有关工程质量的事宜。

(8)负责向质检工程师汇报每天工程质量日报。 (9)在总工程师和质检工程师领导下,实施质量否决权。 (10)配合项目主管领导对质量进行检查、调查及处理。 5.试验室质量工作职责

(1)严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,对试验方法和提供的试验数据承担责任。

(2)在质检工程师的领导下对施工产品作全面的质量检查,并定期作书面报告。对质量不合格的产品及时进行反馈。

(3)对于运至施工现场的原材料,须按规定采集样品,填写试验委托单。

(4)对生产拌合料进行三阶段配合比试验,确定混合料的级配、等各项技术指标作出书面详细说明。

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(5)拌合站生产时,每天对混合料进行1-2次取样,按试验规程标准方法对试样进行各项技术指标的试验;混凝土浇筑过程中,进行现场取样检测。

(6)负责对试验数据的记录、整理和归档工作。 6.测量队质量工作职责

(1)认真执行施工规范和技术标准,对测量放线造成的差错负直接责任。

(2)必须熟悉施工图纸,认真进行测量放线。

(3)根据施工顺序,及时做好测量放线工作,并经项目专业工程师确认无误后,方可进行下道工序。

(4)负责测量过程中原始数据的记录,并做好整理和归档工作。 (5)负责测量仪器的使用、保管、维修和保养等工作。 7.工程部质量工作职责

(1)负责编制项目质量计划并规定关键过程和关键工序的的施工方案、技术措施。负责按合同要求组织现场的施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。认真填写施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验和试验状态的记录,作好关键过程的施工记录。

(2)负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及业主制定的规章制度、措施等。

(3)负责项目经理部范围内的技术性文件和资料的统一管理;负责竣工资料的编制,保存各项检验和试验记录。

(4)负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行质量检查和评定并记录。

(5)负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施,对业主提出的产品进行技术性能确认,对业主提出的不

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