1.4 主要项目施工过程及重大问题处理：
? 2004年2月10日冷却塔工程开挖，因塔基下土质
达不到要求，经过西南电力设计院测试，采用土加石换填进行处理。 ? 2004年3月7日地下防空洞处理完毕——采用下部碎石上部500毫米素混凝土填充进行处理。
? 2004年3月14日锅炉基础北侧大块及部分独立基础混凝土施工完毕,19日锅炉基础全部混凝土施工完毕，大体积混凝土采取控温措施。 ? 2004年3月30日主厂房除氧煤仓间南大块开始浇筑混凝土，3月31日24时施工完毕，大体积混凝土采取控温措施。
? 2004年4月21日15时至23日12时除氧煤仓间北侧4700立方米大体积混凝土基础施工完毕，大体积混凝土采取控温措施。 ? 2004年5月25日集控楼及主厂房柱出零米。
? 2004年5月14日电除尘器基础全部工程施工完毕（含土方回填），移交安装。
? 2004年6月8日冷水塔环基全部完工。 ? 2004年6月11日锅炉基础移交安装。
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? 2004年7月7日么煤机基础混凝土浇筑完成。
? 2004年7月18日6.25米层除氧煤仓间混凝土浇筑完成。 ? 2004年7月22日冷水塔人字柱吊装完成。
? 2004年8月11日除氧煤仓间12.55米层混凝土浇筑完成。 ? 2004年8月16日冷却塔下环梁第一节混凝土浇筑完成。 ? 2004年8月11日除氧煤仓间12.55米层混凝土浇筑完成。? 2004年8月16日冷却塔下环梁第一节混凝土浇筑完成。 ? 2004年9月18日循环泵房开始挖土,9月30日完成土方。? 2004年9月6日钢煤斗吊装。
? 2004年10月8日除氧煤间28米层浇筑完成。
? 2004年11月8日行车梁吊装开工，11月11日吊装完成，日主行车吊装完成。
? 2004年11月19日除氧煤间32.19米层浇筑完成。 ? 2004年11月23日汽机房网架开始安装。 ? 2004年12月6日汽机基础混凝土浇筑完成。 ? 2004年12月4日汽机房网架安装完成。 ? 2004年12月11日除氧煤仓间结构完工。 ? 2004年12月26日汽机房屋面混凝土完成。 ? 2004年12月28日冷水塔风筒到顶完工。 ? 2005年元月16日脱硫工程开工。 ? 2005年元月24日集控楼结构到顶。
? 2005年元月31日循泵房混凝土浇筑工作完成。
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月13 11? 2005年5月27日脱硫吸收塔安装到顶。
? 2005年7月25日冷水塔及循环水泵房进水投入使用。 ? 2004年10月2日，锅炉钢架开始吊装。
? 2004年11月30日，通讯保护信息中心通讯楼搬迁工作按计划顺利完成，该楼位于将要施工的循环水管上方，因此该楼的搬迁和拆除直接影响到#6机组的工程进度。
? 2004年12月11日，除氧煤仓间顺利封顶，2004年12月27日凌晨汽机房封顶。
? 2004年12月28日， 6000平方米冷却塔风筒到顶，标志着大唐集团公司年初下达的进度考核指标全部完成。 ? 2005年1月8日，#6机电除尘器开始安装。 ? 2005年1月16日，烟气脱硫工程正式动工兴建。
? 2005年3月9日至10日，经过工程建设者星夜奋战，重达161吨的锅炉汽包顺利吊装就位。
? 2005年3月14号升压站田秦2780线顺利投运。该线路是#6机新增加的出线走廊，它的顺利投运为年底技改二期工程按期投产发电提供了保障。
? 2005年3月24日，技改二期工程四大管道（主汽、热段、冷段及高压给水管道）安装第一只焊口开焊。
? 2005年3月29日，锅炉炉膛膜式水冷壁组合安装作业全面展开。 ? 2005年3月31日下午，锅炉水冷壁开始吊装。
? 2005年4月26日，安徽电网田厂技改二期工程线路接入系统全线竣
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工，并且通过安徽省质量监督中心站质量监督检查验收及供电系统工频、高频参数测试，具备启动投运条件。
? 2005年4月27日，技改二期工程线路接入系统一次启动并送电成功。 ? 2005年6月25日，技改二期工程倒送厂用电一次成功。
? 2005年7月4日15时58分，重量达到210吨重的发电机定子成功就位。
? 2005年7月28日，锅炉整体水压试验于16时28分顺利一次成功。现场19000多个承压焊口承受了1. 5倍的设计工作压力检验，无一泄漏。比里程碑网络计划提前了20天。 ? 2005年8月15日汽机台板就位。
? 2005年8月20日， #6发电机转子顺利穿入定子
? 2005年9月15日锅炉空气动力场试验、严密性试验结束。
?
2005年9月24日锅炉酸洗结束。
? 2005年9月28日汽轮机高压缸扣缸一次成功。
? 2005年11月3日晚上10点58分，开始锅炉点火、整套启动。 ? 2005年11月6日21时48分，＃6机组首次并网成功。
? 2005年11月14日17时34分，机组负荷带至300MW。2005年11月27日17时58分顺利完成168小时连续满负荷运行试验。
? 2006年5月27日烟气脱硫工程顺利完成连续168小时满负荷试运行，正式投入生产运行。
二．工程管理
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2.1项目融资
本工程项目股权结构为：安徽电力股份有限公司62%，安徽力源发展有限责任公司28.12%，安徽康源电热有限公司4.18%，安徽省能源集团有限公司3.8%，淮南市投资公司1.9%。
项目资金来源构成：资本金40%，融资60%。
本工程根据工程进度及资金计划，在贷款时用多少贷多少，资金利用率较高，使得本工程的贷款利息比批准概算减少了3278万元。
2．2项目法人管理
为建好#6机组工程，自技改二期工程项目起步起，安徽电力股份公司就挑选精兵强将组建项目公司，严格按照项目法人制、工程建设招投标制和工程项目监理制进行运作，从可行性研究开始，对工程建设的全过程进行统筹、协调和管理，管理机构实现了科学、精干、高效。
在项目公司领导下，xxx电厂基建办公室充分发挥建设工程项目管理核心作用，在组织保障、管理制度、办事程序、质量控制等方面，精心编制了招投标管理、安全管理、计划管理、施工现场管理、财务管理、工程管理、物资管理、造价管理、进度控制、技术与信息管理、工程合同管理、交工验收管理，启动试运管理、档案管理、保修与索赔等一整套工程管理制度，并认真实施，保障了工程质量和安全，缩短了工期，控制了造价，提高了投资效益。
项目公司通过资质审查和招标，确定本工程由西南电力设计院勘测设计，安徽省电力建设第二工程公司承建（其中脱硫部分由大唐环
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