质量、环境、职业健康安全管理手册
2 质量、环境、职业健康安全方针
本公司遵循GB/T19001:2008、GB/T24001:2004及GB/T28000:2001标准要求建立质量/环境/职业健康安全管理体系，旨在通过规范、科学的管理建立一个和谐、务实、高效、向上的工作氛围，从而实现企业、顾客、员工、社会、供方等各相关方利益的协调统一，致力谋求公司合理利益的最大化，为此我们承诺：
诚信守法 精益求精 保护环境 关爱生命 追求卓越 持续改进
诚信守法——以诚为本，遵守法律法规和商业行为准则，恪守合同，守法经营。 精益求益——合理策划、精心打造，注重细节，一丝不苟，提高制作工艺、注重技术开发，坚持高标准、严要求，向用户提供更满意的产品。
保护环境——在竞争中与社会协调发展，关注环境的保护，善用资源，承担对员工、对顾客、对环境的社会责任。
关爱生命——建立健全安全生产规章制度，制订实施安全技术标准和操作规程，加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识，增强安全素质和技能，提供安全的劳动环境和设施，关心、理解、尊重、爱护员工，保障员工的合法权益。 追求卓越——建立科学管理的秩序，建立合理的现代企业制度，实现管理创新、机制创新，不断提升、超越自己，以求得更高的管理水平。
持续改进——与时俱进，适应环境，持续不断地进行改进、创新，以改进公司的质量、环境、安全管理绩效。
说明：
本方针由公司总经理制定、发布，是公司QES管理体系的宗旨。
方针的要求必须通过各相关人员（包括外包人员）的理解、执行才能得到真增真正的实现，为此，本公司通过各种有力渠道将方针广为传达，同时希望得到各相关方的理解、配合。
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3 范 围
3.1业务范围
在工商经营许可及建设资质内开展的各类土建、安装活动。分类如下：
公司业务
土木建筑 水利建筑 临时工程 厂房、船闸 机电、金属结构 坝体工程 道路 桥梁 土石方 结构 房屋建筑 结构 特种设备 机电、金属结构 设备安装 金属结构 水轮发电机组安装（立式、卧式） 电气设备安装 机电设备安装 金属结构产品安装 起重机安装 压力管道安装 锅炉安装 基础 砖砌体 钢筋混凝土 装饰工程 临时设施 围堰
市政建设 车站 地铁
3.2区域范围
注册/经营地址：
工程临时现场：根据工程/项目具体情况界定，随工程结束自然移交/退场。
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桩、高喷、定喷 基础 地下连续墙 土石方开挖 区间 质量、环境、职业健康安全管理手册
4 管 理 体 系
4.1 管理体系总要求
本公司按照GB/T19001-idt ISO9001:2008、GB/T24001-idt ISO14001:2004、GB/T28001-2001标准建立、实施、保持有效的质量、环境、职业健康安全（以下简称QES）管理体系，并将其根据企业实际情况予以有机整合，以期通过管理体系的有效运作，实现企业效益、社会效益、顾客满意、员工安心的各相关方共赢局面。提高公司的整体经营绩效。
管理体系的建立及持续改进是一个系统工程，这个系统工程建立的基础是组成体系的过程，而所有过程的实现目的就是为了高效地满足要求——体现了顾客、适用的法律法规、员工、社会等各相关方利益的综合要求。
基于这一原则，本公司运用过程方法，对整合的管理体系的过程（包括外包过程）及其作用予以确定，并在此基础上明确他们之间的相互关系。为理顺三个体系过程之间的关联，本公司以工程项目（主产品/预期的产品）实现为主线，同时兼顾在此过程中各环节对环境以及职业健康安全的影响/风险（副产品/非预期产品），综合考虑管理活动、资源保障、产品实现和测量、分析和改进支持性的过程，明确重点环节的控制方法、检查要求、接收准则，并进行必要的监视和测量，把握一切可能的机会实施必要的改进。
通过运用过程方法，本公司力求以最简洁的方式达到管理目的，追求过程增值，强调在达到符合的基础上保证有效，同时有效减少投入、不懈提高效率。
体系的建立、保持是一个动态的过程，本公司将根据内、外环境的变化针对性地做出必要的调整，以保证其持续适宜性及延续性。
整合体系整体过程的识别情况如下图：
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图1：公司QES管理体系整合过程模式图：
对环境的影响（P-D-C-A）（废水、废气、噪声、废弃物、能源资源耗用等）产品实现过程管理过程：检查/测试内部审核管理评审调查改进要求（各相关方）输入施工策划采购/分包工程实施工程交付输出产品/服务支持过程：人力资源设备设施能源资源文件/记录满意（各相关方）人员职业健康安全风险（P-D-C-A）（职业病、工伤事故、劳动保障等）
说明：
1、本公司依照GB/T19001-idt ISO9001:2008、GB/T24001-idt ISO14001:2004、GB/T28001-2001标准的要求管理这些过程；
2、本公司并无设计、开发的相应活动，该条款不适用。对ISO9001:2008标准7.3条款予以删减;
3、执行《工程供方控制程序》通过对工程供方严格的评定和选择，建立合格工程供方名册，所有工程供方从合格工程供方名册中选取。项目部对工程供方的施工质量、进度、环境及职业健康安全等进行监督控制和管理。定期对工程供方进行考核，确保其能够提供满足要求的产品和服务；公司承担与项目法人所签合同确定的责任和义务，工程供方承担连带责任。 4、管理过程及支持性过程模块涵盖了上述三个管理体系标准中的共通要求，而职责权限沟通、目标管理、不合格品、数据分析等作为管理要求在体系建立、运行、改进中也一并考虑； 5、作为环境/职业健康安全管理体系要求的特点，本公司在识别此类活动时总体依据PDCA的管理思路，从识别/评价环境因素/危险源入手，综合考虑法律法规及相关要求，通过目标/指标、管理方案以及运行控制、应急响应等方法进行控制；
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6、当管理体系发生大的变更时，公司将策划这种变更，以期平稳发展，保证整合体系运作的延续性。
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