人力资源名词解释总汇(4)

2019-05-17 12:15

猎头公司顾名思义,这是那种专门猎取高级管理人才的服务机构。

三、培训与职业生涯规划 培训:(training)

培训就是向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程,是由企业安排的对本企业员工所进行的有计划有步骤的培养和训练。 培训目标:(Training target)

培训目标包括三个方面:增加知识、熟练技能和善于处世。实际上就是要改变员工的行为。这种行为的改变包括三个领域,即认知领域、情感领域和技能领域。

在岗培训:(On-the-job training)

在岗培训是员工在组脱离岗位和情况下,又部门经理或业务主管或其他经验丰富、技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。

角色扮演法:(Role-playing method)

角色扮演法是为受训者提供一种真实的情景,要求一些学员扮演某些特定的角色并出场表演。其他学员观看表演,注意与培训目标相关的行为。表演结束后,其他学员对角色扮演者完成任务的情况进行评价,表演者也可以联系表演时的情感讨论表现出的行为。 培训需求分析:(Training demand analysis)

培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前,由培训部门等主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的

目标、知识、技能等方面进行系统的鉴定和分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。

培训与开发:(Training and development)

培训与开发是指组织学习、训导的手段提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在和将来工作绩效提高。 职业:(career)

职业是人们在社会中所从事的作为谋生手段的工作;从社会角度看职业是劳动者获得的社会角色,劳动者为社会承担一定的义务和责任,并获得相应的报酬;从国民经济活动所需要的人力资源角度来看,职业是指不同性质、不同内容、不同形式、不同操作的专门劳动岗位。

职业计划:(career planning)

职业计划是个人发展与企业发展相结合,对决定个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,并提供设计、规划、执行、评估和反馈的过程,使每位员工的职业生涯目标与企业发展的战略目标相一致。

职业发展:(career development)

职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。实际上,职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。

职业动机:(career anchors)

职业动机是职业观中的动力成分。指的是直接仪器、推动并未出人的职业活动,以实现一定的职业目标的内部动力。其本质 是他的能动作用,在职业选择定向中起指导作用,在职业活动中起发起作用,维持、推动作用,并强化人们在职业活动中的积极性,创造性。 职业生涯:(career)

职业生涯是一个人一生在职业岗位上所度过的、与工作活动有关的连续经历,并不包含在职业上的成功与失败或进步快与慢的含义。它不仅表示职业工作时间的长短,而且内包含职业发展、变更的经历和过程,包括从事何种职业、职业发展阶段、由一种职业向另一种职业的转换等具体内容。职业生涯由行为和态度两方面组成。 职业适宜性:(Professional suitability)

职业适宜性是通过分析、了解自我的个性特征和不同工作的性质、特点以其对任职者的具体要求,从而找出和个人相匹配的职业类型。一般从获取职业信息和个性分析俩方面进行。 职业选择:(Career choice)

职业选择是人们从自己的职业愿望、职业理想出发,依据自己的兴趣、能力、特点等自身素质,从社会现有的职业中选择一种适和自己的职业的过程。

职业生涯开发:(Career development)

职业生涯开发是贯串一生的系列活动,有助于个人探索、确立职业生

涯,并最终获得实现和成功。 职业生涯规划:(Career planning)

职业生涯规划是根据组织的需要和对员工个人的工作业绩、潜力和偏好的评估塑造个人在组织内的职业进步。 自我评价:(self-assessment)

自我评价是自我意识的一种形式,指一个人对自己的身心状况、能力和特点,以及自己所处的地位、与他人及社会关系的认识和评价。 工作梯队:(Work echelon)

工作梯队由个体在工作族中推进他们的职业生涯时所能采取的步骤构成。

激励动机:(Inspire motive)

激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

弹性工作制:(flextime)

弹性工作制在工作时间长度固定的前提下,灵活地选择工作的具体时间方式。

典型事例法:(A typical case law)

典型事例法是对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述,从而揭示工作的动态性的一种收集职务信息的方法。


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