苏州科技学院经济与管理学院专题论文写作
为与非语言行为、需求调查问卷等方式来了解客户的需求。
从图12可以看出，有高达60%比例的受访企业认为健全虚拟物流承担方的物流服务功能还需完善承担方的服务功能。如：苏州锦富新材料股份有限公司认为应采取有效的措施来完善承担方的服务功能，促进苏州企业虚拟物流发展。
a. 储存在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，能有效克服产品生产与消费在时间上的差异，构造时间效应。完善的虚拟物流储存服务功能应该包括对货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动，而某些虚拟物流承担方的储存服务功能不够全面。为适应现代物流的发展，虚拟物流承担方应具备强大的储存功能。
b. 完善的虚拟物流配送服务功能通过采取物流中心集中库存、共同配货的形式，使用户或服务对象实现零库存。虚拟货物配送是综合性的一体化的物流活动，虚拟物流承担方应拓展这一虚拟物流服务功能。
c. 完善的虚拟物流采购服务功能是指根据企经营战略需求，对外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，然后寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的要求。
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结 论
虚拟物流因其具有整合社会物流资源和优化配置的能力，在很大程度上能满足苏州现代物流发展的需求，从而显示出了自身的竞争优势。本文探讨了虚拟物流的概念，分析了苏州企业虚拟物流发展存在的问题，并找出了解决问题的对策。论文取得的初步结果主要是：
现代物流被誉为经济增长的“第三利润源”，如何利用现代物流来提高企业物流效率、降低物流成本是大家十分关注的问题。虚拟物流在整合物流资源的基础上，对物流机遇作出快速反应，将现代网络、信息技术应用到传统的物流行业，从而形成极具发展潜力的现代物流业，最大限度地提高物流效率与降低物流成本，这将是苏州物流业发展的必然之路。
本文着眼于实例，对苏州企业虚拟物流发展过程中存在的问题进行了分析，并结合图形阐述了相关问题。由于问题的复杂性，很多理论问题还需要更广泛和深入的研究。本文仍存在许多具体细节需作进一步深入研究，如虚拟物流的契约体系、公共物流信息平台等。
针对这些问题，本文提出了相应的对策，这些对策是结合相关问题及成功实例归纳总结。这些对策对促进苏州企业虚拟物流发展具有一定的参考意义。
苏州现阶段已经具备发展虚拟物流所需的一些基础条件，但条件并不完全成熟，需要政府和企业共同努力，在引导、鼓励等一系列措施下推进虚拟物流发展。虚拟物流的发展不仅可以有效节省整个社会资源，降低资源配置成本，还可以极大促进经济发展，为苏州经济发展创造一个良好的物流环境。
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致 谢
经过四年本科生阶段的学习和研究，即论文完成之际，我特向指导和帮助我的老师、同学及关心支持我的家人表示诚挚的谢意。
首先要感谢我的导师杨传明。本文是在杨传明导师的精心指导下完成的，从论文的选题、设计方案直至完成论文的整个过程中，都得到了杨传明老师耐心细致的指导。杨传明老师严谨的治学态度、渊博的学识、独特的学术思维、一丝不苟的工作作风、热情待人的品质，使我满怀敬意。在此，谨向导师表示崇高的敬意和衷心的感谢！
感谢为我们辛勤授课的每一位老师，是你们激情精彩、诙谐实用的授课让我们如沐春风，为我们打下物流管理专业知识的基础。同时也感谢我的同学们，正是和他们四年的朝夕相处，一起上课一起讨论问题，让我逐渐有了对问题的思考意识，从而更好地规划自己的学业。正是因为有了你们的支持和鼓励，此次毕业论文才会顺利完成。
感谢我的家人，这么多年来，正是你们的支持和鼓励，才使我顺利地完成学业；正是你们的关心和默默的奉献，给我创造了优越的条件，使我在学习的道路上乐观向上、勇往直前。
通过论文的撰写，使我能够更系统、全面地学习有关虚拟物流的前沿理论知识，并得以借鉴众多专家学者的宝贵经验，这无疑是不可多得的宝贵财富。由于本理论水平比较有限，论文中的有些观点以及对企业示例的归纳和阐述难免有疏漏和不足的地方，欢迎老师们指正。
感谢论文评审的各位老师！
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参 考 文 献
1 龙运军，姜大立. 虚拟物流研究概况及其发展[J].商品储运与维护，2008(1)：P12-14. 2 贾玉佳. 虚拟物流与第四方物流的结合[J].物流科技，2008(3)：P61-62. 3 戴勇. 电子商务虚拟物流研究趋向[J].商业研究，2009(10)：P147-151. 4 陆琳. 虚拟物流企业联盟的稳定性设计研究[J].商业时代，2010(3)：P40-57. 5 薄利娜. 我国虚拟物流企业的构建环境探析[J].中国市场，2009(45)：P29-30. 6 周德苏，唐志英，王敏晰，吴健. 供应链竞争环境下虚拟物流企业构建研究[J].经济师，2008(6)：P279-280.
7 彭娟. 虚拟物流企业核心竞争力的探析[J].中国市场，2008(49)：P45-46.
8 李建树，王贻生，王丰. 虚拟物流组织结构模式研究[J].科技进步与对策，2009(19)：P25-28.
9 张炎亮. 虚拟物流组织构建的理论分析[J].价值工程，2008(6)：P73-76.
10 徐梦婧. 论信息化条件下虚拟物流中心的构建[J].商品储运与养护，2008(6)：P20-23. 11 赵娟. 虚拟物流企业联盟的成员关系研究[J].湖南科技学院学报，2009(6)：P123-124，133.
12 姜荣，郝左罗. 虚拟物流风险及其控制[J].物流科技，2008(5)：P38-40.
13 黄宜平，马亚红，王桂强. 虚拟物流企业的风险管理研究[J].中国农机化，2010(4)：P105-108.
14 王若钢，冯英浚. 虚拟物流企业联盟的利益分配策略研究[J].控制与决策，2008(10)：P1087-1091.
15 Chuanxu Wang，Amelia C. Regan. Reducing Risks in Logistics Outsourcing[J]，cdl:uctcwp:1734490，2003(2)：P1-13.
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附录A 译文
降低物流外包风险
文摘
许多公司把物流外包作为一种来调整它们的分布网络和获得竞争优势的方法。物流外包是指第三方物流提供商承包一个组织的全部或部分业务，物流业务已经被持续地不断使用。虽然物流外包有利也有弊，但是其利弊程度还未被检验。本文开始探讨这些风险并提出了减少风险的措施。
关键词：物流外包、第三方物流、供应链管理 2003年2月 介绍
由于在新兴的全球经济中竞争日益激烈，制造和零售公司正在逐渐地转向外包物流功能。物流外包在世界某些地区（尤其是亚洲）快速发展，在这种形势激励下，我们的研究集中在物流外包发展过程中的风险和风险防范措施。
外包是一个可行的商业策略，因为企业转非核心职能，外部供应商能使企业发挥他们的资源，分散了风险，和专注于对未来生存和发展致命相关的问题。许多公司转向为物流外包，把它作为一种方法来调整它们的分布网络和获得竞争优势的方法。物流外包是指第三方物流提供商承包一个组织的全部或业务，物流业务已经被持续地不断使用，在过去几年内已经快速地成长了。物流外包已经日益成为一种有效的途径来减少成本和分散风险，成为垂直整合的公司。总的来说，大约60%的世界500强公司显示至少有一个合同与第三方物流提供商签订的。而且，物流外包市场持续增长。本文旨在探讨物流业务外包的风险和相关风险的预防措施。
物流外包风险分析
物流外包服务的好处在某些情况下是值得肯定的。例如第三方物流建立了订单生产的制造系统使制造业的计算机工业成为可能，这在计算机工业是不可行的。汽车行业通常依赖于第三方物流供应商执行功能进行相关操作。快速变化的市场暗示接下来的几年工业的持续增长。Virum和Persson确定了更频繁关注物流外包的原因。对于许多公司，他们对新信息系统、资源和实时的生产可见度和
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