中铁航空港集团龙烟铁路站前II标 框架桥施工组织设计
序号 1 2 3 4 5 中心里程 GDK30+132.00 GDK32+505.90 GDK33+000.00 GDK34+179.00 GDK38+038.00 结构类型 涵长(横延米) 涵身砼(m3) 地基处理方式 2-6 2-6 2-4 1-4 1-4 11.82 11.09 9.04 10.43 9.04 备注 251.1 228.4 无 无 98.5 换填50cm砂夹碎石 74.8 换填50cm砂夹碎石 62.2 无 3.3工程地质特征
GDK30+132.00～GDK38+038.00线路已填挖线间形式通过，边坡最大高度19.1米，地层由上到下依次为：粉质粘土，黄褐土，硬塑，σ0=200KPa；粉砂岩，全风化，σ0=250KPa；火山角砾岩：全风化σ0=200KPa；玄武岩，灰黑色，强风化，呈碎块状，σ0=400KPa；玄武岩，深灰黑，弱风化，呈块状，σ0=800KPa。
3.4 水文地质特征
地下水为基岩裂隙水，埋深较浅，对工程无影响。根据《铁路混凝土结构耐久性设计规范》，铁路混凝土结构所处环境类别为L1级氯盐环境，不属于化学侵蚀环境。地震动峰值加速度：0.15g，地震基本烈度为7度。土壤冻结深度0.45m。
3.5交通条件
本段临近G206国道，且乡村道路路网发达，交通便利，大范围材料组织运输条件较好。
3.6沿线水、电、燃料等可利用的资源情况
本段工程所经地区地表水缺乏，生活、施工用水主要采用地下水。 本段沿线电力发达，电力资源丰富，且电力网络密集，10KV、35KV等高压电力线或交错或平行线路分布，能够满足本段部分框架桥施工。
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同时，部分框架桥仍采用发电机发电施工。
本段沿线经济发达，中国石油、中国石化加油站分布广泛，燃料供应充足。
3.7沿线材料供应
框架桥钢筋采用集中加工，分别于上口水库钢筋场和北沟镇钢筋场加工，框架桥施工时集中加工运输至现场绑扎；混凝土采用场拌，混凝土罐车运输的方式运输至施工现场， DK29+976至DK42+650段由1号拌合站集中拌制运输灌注。
3.8沿线通讯条件
本段工程沿线通讯网络发达，电信、移动、联通等通讯网络均已覆盖所经地区，施工通讯便利。
四、施工组织机构及施工队伍的分布
4.1施工组织机构
结合框架桥工程(GDK30+132.00 ～ GDK38+038.00)的工程特点，成立在桥涵方面具有丰富施工经验、高效、精干的施工组织机构，组织安排专业化施工人员负责该段框架桥工程施工。确保优质、高效完成施工任务。
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分部经理 柳稳才 工程部 宁斌 安质部 樊海涛 试验员 鲁文辉 办公室 徐培 物资部 张国栋 机电部 马瑞敏 框架班组1 钢筋班组 框架班组2
具体职责如下：
分部经理职责：
1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。
2、在职责和授权范围内，负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作，并定期组织检查考核和验收。
3、根据上级下达的施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，和阶段施工计划，制定安全生产和质量保证的措施，并组织实施。
4、正确处理与业主、监理单位和地方相关部门的公共关系，及时解决施工过程中存在的问题，不断提高综合经济效益。
5、严格财经制度，遵守财经纪律，协助抓好财务、工程预算管理工作。
6、协助经理定期分析成本，制定降低成本的措施。
7、抓好工程项目的调概索赔工作，做好工程竣工验收、验工计价工作。
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8、完成上级交办的其它工作。 办公室职责：
1、负责分部经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。 2、负责其它行政会议的组织工作。
3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作。
4、在分部经理授权下，负责文件的批阅工作。 5、负责以经理部名义对外开具介绍信。
6、参与组织起草经理部综合性的行政文件，如工作计划、总结、报告、会议纪要等。
7、参与组织拟订有关经理部的规章制度。 8、负责以分部名义行文的文字把关。 9、积累分部资料，记载分部大事记。
10、负责分部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。 11、负责上级或其他单位来文及分部领导交办事宜的催办。 12、负责统一管理经理部文书，档案工作。 13、负责日常保密工作。
15、掌握信息、沟通情况，做好上情下达，下情下达工作。 15、在分部经理领导下，参与协调部门之间需要共同完成的任务。 16、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发。 17、负责分部的治安保卫和消防工作。
18、负责分部领导日常事务和生活福利的管理服务工作。 19、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。 20、负责信访工作（行政方面） 21、负责安排节假日干部值班。
22、主动参与分部领导有关活动，及时了解和掌握领导新思想、新举措，搞好调研，多出成果，并使之进入领导决策层，充分发挥调研工作的决策服务效能。
23、做好小车管理，保养和使用，做好小车使用计划和安排，并按
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要求完成出车任务。
工程部职责：
1、认真贯彻国家及上级有关部门颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。
2、审核设计文件，参加施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路和重点工程的复测。
3、组织编写综合实施性施工组织设计，重点工程的施工组织设计，并经常了解其执行情况。
4、经常深入现场，掌握施工情况，进行技术交底，及时处理和联系有关部门，解决施工技术难题和变更设计事项。
5、按时编制施工计划，技术组织措施计划，工程材料及主要机电设备计划。
6、认真做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作。 7、按照贯标要求，负责定型图表及技术资料的管理，分发及测量仪器的保管分发工作。
8、督促检查各原始资料的收集整理，及时组织编制汇总竣工文件，参加工程的竣工交验。
9、按照上级部署的创优工程计划，制定具体实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。
试验室职责：
1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规，贯彻执行《质量手册》、《程序文件》。
2、认真执行试验规程、标准，深入现场，指导、解决试验工作中发生的有关问题。
3、负责经理部试验设备（档案）的建立、检定、校正、保养，并定期向公司中心试验室和相关主管部门汇报。
4、负责有关工程试验的记录、报告（表、簿）的汇集、登记、编号和保存。
5、根据物资部门的委托，负责对本分部的工程材料进行试验检测，
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