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并出具试验报告，保留有关试验记录，及时向有关单位传递检测状态信息，同时配合有关部门进行物资试验状态的标识。
6、负责混凝土、砂浆配合比的设计、选定、发标、管理。负责混凝土和砂浆检查试件的试验检测。
7、对分供方提供的样品进行检验、试验、评定对其提供的技术文件进行可靠性验证。
8、配合有关部门，参加工程质量事故的追溯分析，参加不合格品（项）的评审及原因分析，对返工、返修的工程按规定重新进行多项试验。
9、配合工程部门进行最终检验、试验，并负责提供竣工文件所需的试验资料。
10、根据需要对有关试验项目进行统计分析、评定，定期向项目中心试验室递交统计分析报告。
安质部职责：
1、贯彻执行国家和铁道部颁布的安全质量施工规则以及各种规章制度、命令、指示等有关精神。
2、编制安全质量技术措施以及重点工程的安全保证措施。 3、认真贯彻、督促、检查安全、质量保证措施的执行情况。 4、组织安全质量大检查，组织安全质量事故的调查处理。 5、制定创优计划及实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量管理活动。
6、完成领导交办的其它各项工作。 物资部职责：
1、贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法律法规及上级部门的物资管理条例和规定，制定本项目的物资管理细则办法。
2、参与项目管理策划，对施工生产所需临时仓储设施进行合理规划，收集周边地区材料资源信息，做好材料消耗的过程控制。
3、熟悉中标合同、施工设计图纸及物资技术条款、物资采购供应方式，按照规定采购权限，组织对所需材料供方的调查、评定，建立《合格供方名单》， 参与或实施招（议）标采购及合同谈判工作，提供调价
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索赔的基础资料。
4、按照施技部门提供的主要材料需用量，编制年、季、月物资采购（申请）计划，经工程部复核，总工审核，项目经理批准上报执行。
5、负责进场物资的验收、保管、搬运、发放管理工作及周转材料的购置、调配、调拨、摊销、租赁等工作。
6、负责每月物资核销工作，健全各类物资管理台帐，严格控制物资进发料数量，建立月度物资数量价格资金结算明细台帐。。
7、严格执行仓库料场和危险化学品库安全管理各项规定，配置相应的库房料场消防设施，建立《危化品清单》，制订危险品库应急预案。
8、负责劳保品的采购、保管、发放管理工作，参与环境因素、危险源辨识工作。针对物资采购供应管理中的风险，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。
9、负责开展双增双节、修旧利废回收工作，及时、准确地完成各种物资报表、价格资源信息等资料收集上报工作。
10、负责并填写“三标一体”物资主责程序及相关程序的有效运行及记录工作。
11、组织实施物资月自点、清查工作，保证帐、卡、物、资金四相符，发现问题及时整改。
12、配合完成分部每月组织的安全大检查活动，配合有关部门做好本部门材料人员岗位培训和教育工作。
机电部职责：
1、贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针政策、条例和规定等，制定本分部的设备管理细则。
2、参与分部管理策划，对施工现场进行调查，根据施组要求，合理编制本分部施工设备配置方案，并编制、测算项目机使费，作为分部成本考核的依据。
3、负责编制、完善分部设备的安全操作规程。
4、负责分部所在地区电力资源分布的调查和项目施工的电力布置工作。
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5、按照权限，组织所需设备的招标采购、租赁设备的合同谈判工作。 6、负责对进出场设备安全技术状态的鉴定工作，并认真填写设备进出场鉴定记录，并对进场的租赁设备、外协队伍设备进行价值评估。
7、负责分部所使用设备的管理并建立各种台帐、及时掌握设备的技术状况和能力，按时上报设备管理的有关报表。
8、制定设备保养维修计划并负责贯彻落实。
9、负责每月对机使费的核算工作，对比所测算的机使费并依据完成工程量分析盈亏情况，参加分部经济活动分析，做好分部机械使用费的过程控制。
10、负责每月对分部所有设备的安全使用、保养和维修情况进行检查，对发现问题及时提出并限期整改；参与分部组织的安全大检查工作。
11、参与分部组织的重要环境因素、重大危险源辨识，识别评估机械采购租赁中的风险，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。制定与设备有关的应急预案。
12、参与制定设备人员职业健康安全措施和设备降噪、防污染、废弃物处置措施。
13、及时上报设备安全事故，按照“四不放过”原则开展设备事故的调查、分析、处理工作。
14、配合项分部其他部门，做好上岗人员的培训和教育工作，不断提高管理、操作、维修人员的业务素质和技术水平。
征迁部职责：
1、贯彻落实相关土地法律法规，做好分部征地拆迁、移民安置和地方协调工作。
2、负责分部土地、林业、压覆矿产、地质灾害、文物保护、水土保持、环境评估等报批及办理相关手续，督促落实相关评估意见。
3、负责协调组织地方征迁办做好土地征用、附着物拆迁和移民安置工作。
4、负责征地拆迁费用及预算管理，严格执行征地拆迁补偿标准，按期编制征地拆迁计划和资金预算，及时支付征地拆迁费用，缴纳有关规
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费。
5、负责地方关系协调，协助地方政府调解纠纷，化解矛盾，保障良好施工环境。
6、负责征地拆迁过程中的环境保护，严格控制树木砍伐，保护好植被。
7、负责协调做好接水接路、便道及临时用地恢复等工作，保障当地群众合法权益。
8、负责安全生产管理，做好安全事故的报告、调查、处理工作。 9、负责征地拆迁资料的档案管理工作。 10、负责水土保持、环境保护验收工作。 11、完成领导交办的其他工作。 4.2主要人员及设备情况 4.2.1主要人员
表4.2.1主要人员表
序姓名 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 邬苏凡 柳稳才 康北强 宁 斌 鲁文辉 樊海刚 马健军 张国栋 马瑞敏 李海国 别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 1982.02 1981.02 1987.11 1987.09 项目总工/高工 分部经理/助工 测量主管/助工 工程部长/助工 本科 本科 大专 大专 大专 大专 大专 高中 大专 本科 铁路工程 土木工程 铁道工程 道路桥梁 铁道工程 建筑工程 工程造价 物 资 汽车运用 土木工程 性出生年月 职务/职称 学历 专业 年限 12 8 6 5 15 5 6 28 4 4 专业 备注 1975.03 试验主管/试验工程师 1985.08 安质部长/助工 1986.04 技术员/助理工程师 1964.04 1987.06 物资部长/工程师 机电部长/助工 1988.06 技术员/助理工程师
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4.2.2主要劳动力配置
主要劳动力配置表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 工种岗位 高级管理人员 一般管理人员 质检员 试验人员 安全员 焊工 电工 测量员 混凝土工 钢筋工 模板工 普工 数量 3 7 1 2 1 6 1 2 30 30 20 30 133 备 注 4.2.3劳动力组织 1.劳动力总体组织措施
参与框架涵施工的工程管理层人员精干高效，在以往类似工程中工作优异，技术人员均具有较高的理论水平、较强的责任心和丰富的现场管理经验。分部将抽调身体健康、业务熟练、具有类似工程施工经验的作业人员组成涵洞施工班组。
2.劳动力管理措施
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