基层找平层、SBS3+3防水卷3 房顶 屋面部分 材、50厚挤塑板钢筋网片及块瓦施工等。 4 外墙 墙面部分 墙面干挂石材、30厚挤塑板保温、外墙砖粘贴等 本工程为精装修工程，屋面、地面、墙面的装修均有不同的装饰效果，具体做法和节点见施工图纸和深化图纸，为顺利进行组织施工，实现设计意图，必须精心进行施工组织。
3、给排水消防、空调等专业概况 序号 专业 1 施工内容 给排水、空给水设计的深化，管线的敷设、洁具的安装等、空调机组的调 安装施工细节的深化及调试等、消防图纸的深化及施工等 4、电气专业概况 序号 专业 1 电气 施工内容 灯具、插座、面板安装、卫生间等电位连接等 第二节 工程总体情况分析
总建筑面积2115平方米，为地上两层、仿欧式建筑，交通便利，为精装修工程，工程特点和要求是施工期间对工艺、质量、进度、、环境卫生等管理和控制要求较高。我公司将对本装修工程以高起点、高要求进行严格施工，工程质量将在合格的基础上达到精品工程。
我公司根据仔细研究现场和图纸，并根据以往工程的施工经验，施工中将合理进行施工组织安排，工期为60天。
对于与本工程精装修工程，我公司在北京有多个工程的施工经验。因此，以我公司的技术实力和施工能力，并将按照优质工程的施工标准和五星级的施工质量和服务，必将奉献给贵单位完美的精品工程。
6
第三章 本工程主要重点、难点分析及主要应对措施 第一节 工程重点、难点的控制程序
根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。 控制程序图
制定纠正措施 找出总问题的原因 检验与试验 实施控制 合格 输出产品 制定控制对策 分析影响因素 控制重点、难点 7
第四章 施工部署及现场组织机构 第一节 工程施工部署
经过我公司对本工程的特点及难点进行了深入分析，依据图纸并结合多年的施工经验，现做出如下施工部署： 1、施工部署总原则
为保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：
为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，采用分区域流水施工的工作安排方法。
根据本工程现场的实际条件，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成单线式流水施工线。因此本方案本着先深后浅的原则,流水线安排施工，先机电后装修。自上而下采用立体交叉,由内向外流水的施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。 2、计划工期的管理
为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。 3、针对本工程拟订管理措施
（1）材料预订、预拼及原材料把关及成品保护
本工程中包括大量的装修装饰材料，认真作好本工程中材料预订、预制、预拼工作。精确、精美排版，提前订货。把好建筑装修材料关。杜绝因材料物资问题对工期造成不良影响。
做好半成品准备工作和现场已完工成品及原留置设备保护工作，作到现场拼装高效率和成品一次交活，以缩短工期。
8
（2）采用精干的劳务队伍
信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司具有公司直属的管理水平高、技术素质强的装饰施工队伍，并通过我公司严格的管理和控制，确保工期目标的实现。 （3）加强协调工作
施工期间，加强各施工工种、各专业之间的协调工作，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与机电相互交叉的影响，必须遵循下列原则：
1） 机电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；
2） 建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决。 4、施工部署
进场后我单位设计工程师及时与设计、总包等单位进行沟通，进一步明确细部节点的处理方法；然后由项目经理牵头，在总包单位的配合下，与各专业分包进行沟通，了解、明确施工配合区域、施工顺序、施工进度以及施工协调的有关事项，提前沟通，明确责任；工程经理负责与总包相应人员进行协调，明确现场的临设布置、材料堆放场地、施工责任区、人员资质的申报等有关工作。
根据每个流水段具体施工部位的使用功能的不同，细化流水，主要分为屋顶施工、外墙装修、办公室装修、大堂部分装修，分别进行流水施工。
第二节 施工总体安排及施工段划分
1、为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始至终的有条不紊进行，我们将专门成立施工项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。
2、根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量的前提下，满足进度控制，满足业主的要求。 3、综合统一放线测量措施
测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面：一是没有进行综合、编码一的测量放线；二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整
9
体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。
（1）墙地面石材排版图的制作需在现场准确的放线，在基层结构面上放出分割完成线。
（2）进场后先根据基准放线点放出1米线、隔墙位置线、轴线。
（3）灯具、风口、广播喇叭喷淋、喷淋、烟感等需均匀布置均匀、安排合理布置,均需要放线完成安排布置工作。
第三节 施工平面布置原则
1、施工平面布置原则
我公司考虑施工现场平面布置按以下要求执行，并在现场依据实际情况和工程进度进行合理调整。 2、施工总平面要求：
（1）工地办公室： 临时办公室布置的原则是便于管理。工地临时办公室设置在建筑围挡外的西边，用帐篷搭设。
（2）材料仓库：在施工现场按需设置临时材料堆放区，在建筑围挡外建有一个小型机具及贵重物品仓库，存放贵重物品、小型工具、电料、易耗辅料。易燃易爆物品将严格按照要求布置在楼外自做的铁笼子内。
（3）临时材料堆放处：设置两处临时材料堆放处，用于堆放单位面积较大，占用施工场地大的材料，如沙子、水泥、基层板、轻钢龙骨、木龙骨、纸面石膏板、石材等材料，临时材料堆放处布置的原则是不影响市政施工。临时材料堆放处只是临时的，将随施工的进行，在不同房间内进行搬移。
（4）临时加工区：在一层设临时加工区，加工区是临时的，将随施工的进行，在不同房间内进行搬移。
（5）生活设施：现场工人均不得在现场居住。我公司工地现场派驻库管，三名人员在工地安排长住，不分昼夜巡视工地。
（6）施工用水、用电：进场后由总包牵头同主体队进行协调使用。
（7）施工垃圾的管理：现场设置专人进行卫生清理，保证施工现场卫生。集中后及时清运至总包垃圾临时堆放点。
（8）现场消防器材按装饰装修施工现场的消防要求进行配置，每两个灭火器位一组，并设置消防沙、消防桶。
10