黄土隧道三台阶施工组织设计 - 图文(6)

2019-05-18 20:59

中铁十二局集团:太兴铁路阳坡5号隧道实施性施工组织设计 5.2.5钢筋施工工艺

A.钢筋的加工

在钢筋加工场内,利用钢筋加工机械对大直径钢筋进行分段加工成型,小直径构造钢筋采用人工加工,经检查合格后分类存放,并作好标识。 B.钢筋的安装

利用自制的台架对边墙、拱部钢筋自下而上进行绑扎,钢筋每次绑扎长度大于台车长度30cm。安装仰拱钢筋时,根据保护层厚度制作同标号的砼垫块将钢筋垫离地面。 C.成型钢筋的固定

将绑扎成型的边墙、顶拱钢筋与随机设置的短钢筋焊接固定,防止钢筋骨架变形,保证台车顺利就位。 D.钢筋连接

受力主筋采用电弧焊,在施工现场连接,结构钢筋采用搭接焊。

钢筋采用双面焊接时,搭接长度大于等于5d;采用单面焊接时,搭接长度大于等于10d(d为钢筋直径)。

5.2.6防排水施工工艺

A.施工方法

(1)防水板洞外下料

防水板按环进行铺设。根据开挖方法、设计断面、规范规定的搭接尺寸及一个循环的长度确定防水板的下料尺寸为;将剪裁好的防水板平铺,按规范要求搭接,准备一个循环(衬砌台车长10.3m)所需要的防水板;对焊接好的防水板进行抽样检查,合格后将一个循环的防水板卷成筒状待用。 (2)防水板铺设

铺设防水板在铺设台架上进行。铺设台架采用结构简单的临时支架,也可使用工地现有的材料加工制作。操作过程如下:

①铺设防水板前先铺设土工布,土工布由热熔垫片钉在初期支护上,热熔垫片布置呈梅花形,拱部间距为50~80cm,边墙间距80~150cm。

②将防水板铺设台架移至作业地段就位;

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中铁十二局集团:太兴铁路阳坡5号隧道实施性施工组织设计 ③将一个循环长度卷成筒状的防水板置于支架中央,放开防水板使之自由垂落在支撑架两侧;

④将支撑架起,使防水板尽量紧贴隧道壁面;

⑤铺设顺序为先拱后墙、自上而下进行,通过融化热熔垫片将防水板与热熔垫片粘接,固定在初支上。禁止通过钉子钉或其他损伤防水板的方式挂设。

⑥相邻循环防水板之间的搭接缝,采用双缝爬焊机焊接,焊缝宽度为1.5mm,搭接长度15cm。

(3)施工要点及注意事项:

①防水板铺设前,喷混凝土表面处的钢筋头和锚杆头先切除,再用手持砂轮机磨平,对凹凸不平部位修凿喷补,使混凝土表面平顺,有局部渗水处,必须进行处理。

②防水板按环向铺设,焊接工序与固定工序应紧密配合,先固定后焊接,防水板的接缝与施工缝应错开1~2m。。

③漏焊、假焊处应补焊,若有烤焦、焊穿处,应用同样的防水板焊贴覆盖或按监理工程师指示办理。

④固定防水板采用胶热焊接,胶垫与胶垫之间防水层不得绷紧,预留松弛度防拉裂,要保证板面与喷射混凝土密贴。

⑤在整体衬砌灌注混凝土前,检查板面和底层密贴情况,搭接焊缝质量,填写质量检查记录,经监理工程师批准后方可继续施工。 (4)环向盲管施工

在地面按设计将波纹盲管扎孔用无纺布包好,用窄条防水板和锚钉固定在所要安装盲管的岩面部位,锚钉露出岩面的部位不能高于盲管的直径。每道波纹盲管的端头要有留10cm左右的富余量,以便与纵向排水管搭接。 (5)纵、横向排水管施工

在衬砌施工前,将基地清理干净后,把纵向排水管连接好,每隔8~10m用三通接管与环向排水管的另一端连接。每隔5~10m用三通接管与横向排水管的另一端连接,将水引入洞内侧沟。最后在土工布和防水板施工一并将纵向排水管半包围扣在墙脚基底,以保证裂隙水很顺利地汇入排水管中。

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中铁十二局集团:太兴铁路阳坡5号隧道实施性施工组织设计 5.2.7大管棚施工工艺

A.大管棚采用φ108(厚度为6mm)的无缝钢管,环向间距40cm,每节长4~6m,拱部120°范围内设置,每环19根。

(1)注浆参数

①水泥浆液水灰比1:1(重量比) ②注浆压力:0.5~2MPa B.施工控制要点

①钻孔前,精确测定孔的平面位置、倾角、外插角,并对每个孔进行编号。 ②钻孔外插角1°~3°以为宜。施工中应严格控制钻机下沉量及左右偏移量。 ③ 严格控制钻孔平面位置,管棚不得侵入隧道开挖线内,相邻的钢管不得相撞和立交。

④ 经常量测孔的斜度,发现误差超限及时纠正,至终孔仍超限者应封孔,原位重钻。⑤掌握好开钻与正常钻进的压力和速度,防止断杆。

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6.确保工程工期的措施

6.1工期目标

计划2012年2月正式开工,2013年4月完工,为保证安计划完成本工程项目,制定工期安排见 表4.1 阳坡5号隧道各作业面施工工期安排表

6.2工期保证方案

1)选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人。 2)充分细致做好开工前的各项工作准备。

3)按照总工期目标,利用倒排工法,制订详细的分段工期控制计划。

4)采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率,抓住物资供应关,保证物资供应满足进度要求。

5)按施工组织设计配齐生产要素。

6)运用计算机网络计划技术、实施动态管理。

6.3确保工期的组织机构

成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。详见图6.3.1 现场组织机构管理框图

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中铁十二局集团 太兴铁路TXJX-1项目经理部 二工区

施 安 工施全工 生工质地测产技量试量 副术环验队 经科 保室 理 科

隧道架子队 图6.3.1 现场组织机构管理框图

6.4确保工期的措施

1)一般综合性措施

(1)快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和进度配齐各项生产要素,保证“三快”,即进场快、安家快、开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度良好开端。

(2)建立健全领导机构。成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工中有关问题,协调各方面关系。

(3)选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人。

(4)充分细致做好开工前的各项工作准备,按照总工期目标,利用倒排工序法,精心编制实施性施工组织设计,制订详细的分段工期控制计划,科学组织施工。

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