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（5）、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故的发生。
（6）、坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。
（7）、做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 2、成品保护措施：
（1）、进场后的模板，临时堆放时，必须用黑白布临时遮盖，使用前，必须涂刷水性脱模剂，遇雨时，及时覆盖。
（2）、模板拆除时，严禁用撬棍乱撬和高处向下抛掷，以防口角损坏并保证安全，拆除后要将模板及时清理干净。
（3）、梁板模支设完成以后，在其上面焊接或割除钢筋时模板上必须放垫板，以防烧伤模板。
（4）、边角模板严禁用整板切割。
（5）、施工过程中，严禁用利器或重物乱撞模板，以防模板损坏和变形。 3、安全保证措施：
（1）、安全目标：我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同时加大安全资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故。
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安全管理组织机构框图
班前安 全教育 施工队长、班组长、安全员、具体操作者 劳保用 品检查 机具设 备检查 防护设 施检查 电气绝 缘检查 消防措 施检查 1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章 2、配合有关部门排除安全障碍 3、全员安全活动和安全教育 1、制定项目安全技术措施和分项安全方案 2、负责安全技术交底 3、解决施工中的不安全技术问题 1、在安全前提下合理安排生产计划 2、组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时消除 1、保证 项目使用的各类机械安全运行 2、监督机械操作人员持证遵章作业 3、配备各类机械的防护设施 1、保证防火设备设施齐全、有效 2、消防火灾隐患 3、组织现场消防队的日常消防工作 1、保证进场施工人员技术素质 2、控制加班加点，保证劳逸结合 3、提供必需劳保用具用品，保质量 安全负责技术负责生产负责人 项目经理 机械管理负责人 消防管理负劳务管理负责人 人 责人 人 遵义富海建设工程有限公司编制
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（2）、安全施工管理岗位责任：
岗位名称 项目经理 生产负责人 技术负责人 后勤负责人 施工组 材料组 安全组 质检组 治安组 班组安全员 4、安全技术措施：
坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作； 模板施工安全措施:
（1）、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩戴好安全带。不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。
（2）、模板上口必须安设牢固的施工平台，便于工人操作、绑筋和浇筑混凝土，所有模板配件拆除完毕后，方可将模板吊走，模板在施工中应随时进行清理和检修。
（3）、人抬运模板时要相互配合，协同工作。传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢
职 责 认真贯彻执行安全文明施工的有关法规、标准，负责安全文明施工工作，组织有关安全文明施工检查。 认真贯彻执行安全文明施工的有关法律、标准、制度，组织工长、工人进行安全文明施工技术交底，参加安全文明施工检查。 协助项目经理和生产负责人搞好安全文明施工，向工长、工人进行安全文明施工技术交底，参加安全文明施工检查。 认真贯彻执行安全文明施工的有关法规、标准，组织工长、工人安全文明施工学习。 负责工程的分部分项工作安全文明施工的责任，向生产班组进行书面技术交底，随时进行安全文明施工检查，发现隐患马上整改。 贯彻执行安全文明施工的法规和标准，配合有关部门对工人进行教育，协助领导进行安全文明施工检查和宣传教育，经常到施工现场检查，发现有违反法规、标准的，及时向有关部门和人员提出处理。 与当地派出所协作，搞好施工区域的治安工作。 根据法规、标准、技术交底，随时检查施工中的安全文明施工，发现隐患及时解决，有了问题及时向安全员、工长汇报，并参与处理。 遵义富海建设工程有限公司编制
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后升降，不得乱抛。不得在模板支撑架上堆放大批模板等材料。支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、支撑等运走或妥善堆放，防止踏空或坠落。
（4）、装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。
（5）、在砼浇筑施工时，安排专人负责观察支撑有无异常晌声、变形，发现异常情况立即通知现场施工人员撤离。 钢管支架施工安全措施：
（1）、参与搭拆脚手架的操作人员，必须经过专业培训并取得上岗证。要戴好安全帽、安全带，严禁穿拖鞋、赤脚或硬底鞋上架子操作，严禁酒后作业。
（2）、作业层的钢筋、模板、方木不得集中堆放在钢管架上，应分批上料，能放在楼板上的尽量放在楼板上。
（3）、脚手架在施工期间，严禁拆除扫地杆、连墙壁件、主节点处的纵横水平管。在脚手架上的电线、电器电工每天要巡查；在上面焊接时，要专人看守，在作业层备好灭火器。
（4）、严禁攀爬脚手架，底层脚手架四周用安全网封闭，作业人员要从上人通道出入。作业层要满铺脚手板，四周要围护好。
（5）、脚手板上的杂物要经常清理。
（6）、架体应随结构上升而加高，作业层临边，在其外侧边缘必须设置杆杆和挡脚板。栏杆高度不小于1.2m，铺安全网，并拉结牢固。
（7）、当在大风和雾、雨天气应停止作业。
（8）、塔吊浇筑砼必须有专人指挥，避免与架体或模板相碰。 （9）、模板在装拆过程中，除操作人员外，下面不得站人；高空作业时，操作人员必须系好安全带。
5、应急预案：
（1）成立应急预案小组
组长: 项目经理（王健康）电话: 副组长: 技术负责人： 电话 组员:
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（2）防止事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目技术负责人及安全员，相关班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，相关班组管理人员及后勤人员，协助做相关辅助工作。
（3）、发生事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话\，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由相关班组协助送外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 6、监测监控 1、监测措施 (1) 监测控制
采用经纬仪、水准仪对支撑体系进行监测，主要监测体系的水平、垂直位置是否有偏移。 (2) 监测点设置
观测点可采取在临边位置的支撑基础面（梁或板）及柱、墙上埋设倒“L”形直径12钢筋头。 (3) 监测措施
混凝土浇筑过程中，派专人检查支架和支撑情况，发现下沉、松动、变形和水平位移情况的应及时解决。
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