6、后勤部门保证节日期间水、电、气暖、通讯、交通、环境美化、饮食及抢救用品供应。后勤管理中心或物业部门负责按国旗法规定做好升降旗工作。
7、医工部负责对全院供冷暖设备、物流系统、家属区电视天线等进行检修，保证节日期间供应。
8、基建处做好全院各项工程的安全、消防工作，安排好值班人员坚守岗位，消除隐患。
9、院部办公室负责公布节日作息及探视时间的通知。
10、节前一天有关职能处室，在早交班会上汇报节日工作准备情况。 节后交班由总值班各班依次汇报节日期间工作情况。
4
关于医院行政会议制度
一、院周会
1、每周一下午1:30，二楼报告厅召开。
2、参加人员: 院领导、全体中层干部[临床、医技科室正副主任（包括亚科）、党支部书记、科护士长，职能处室正副处长，各行政管理部门、工会、团委负责人及其他部门负责人]，由院长主持。
3、主要内容:
部署工作，传达文件，通报情况，沟通信息。具体事项如下： （1） 院领导部署工作，传达上级有关文件和医院决定。
（2） 通报医、教、研、防、人事、财务、后勤等各方面管理运行情
况；通报医院重大活动安排和各职能处室牵头开展的全院性工作事项。
（3） 公布医院发展建设的各项措施，新制定的规章制度。 （4） 宣布干部任免决定。
（5） 定期（季度）进行医疗情况通报。 （6） 通报奖惩事项及处理决定。
（7） 临床医技科室介绍开展的新技术、新项目。 （8） 反馈医院综合及专项检查情况。 （9） 科室间沟通情况。
4、会议的组织、记录及文档保存由院办负责。 二、院办公会
1、院长办公会召开时间：一般每周召开一次（周五上午9点），特殊情况可随时组织召开。每季度定期召开一次安全保卫工作专题院长办公会。
2、院长办公会参加人员：院长、党委书记、副院长、副书记、工会主席、院长办公室主任、院长办公室档案员，与讨论议题有关的相关人员。
5
3、院长办公会由院长召集和主持。
4、需提交院长办公会讨论的问题，有关科室必须作好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经过主管院长同意，在开会的两天前交院办公室，由院办公室主任汇集后送交院长确定议题。未列入议题的事项，会上不作讨论。
5、院长办公会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施；院党委提出的重要问题；医院长远发展规划，年度工作计划及重要工作的实施方案；医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；医院分级管理工作的重大问题；医院基本建设的重大问题；医院经费的预决算和开支计划；医院公派出国的审批；1万元以上医疗设备的引进、5万元以上的计划外开支；对职工的奖惩、奖金分配方案；重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫的重要问题；其他重要工作。
6、对会议决定的问题，须明确主办单位和协办单位。院长办公室协助院长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向院长汇报。
7、院长办公室档案员认真作好记录并妥善保管会议记录，形成会议纪要并存档。有关决定下发相关科室贯彻执行。
三、早会
1、每天上午8时。
参加人员:院领导、院行政总值班人员、医务部、护理部、院办、后勤管理中心、保卫处、疾控处负责人。每周二、五为大交班，各职能处室负责人及干部参加。 由院长或业务副院长主持。 2、内容:
（1） 听取院行政总值班人员汇报值班期间的主要情况及发现的
6
问题。
（2） 院领导对交班汇报的问题安排解决。 （3） 院领导布置有关临时性工作。
（4） 及时传达上级有关精神，通报院内有关情况。
7
关于院长行政查房制度
一、目的
l、为进一步提高医疗质量，及时发现、解决科室工作中存在的问题，本着“高效、务实、解困\的目的，特制定本制度。 2、院长查房时间：定为每季度组织1次。 二、院长查房的准备
(一)院办根据院长的指示，安排时间，通知被检科室，并指导被检科室按以下提纲准备汇报： 1、本科床位分布情况。 2、主要收治病种。 3、工作人员结构。
4、各项医疗指标完成情况(列表说明)。对未完成的指标进行分析。 5、病死率、治愈率、抢救成功率、I类伤口甲级愈合率等。 6、住院难的问题结症在何处。
7、科研方面目前进行着哪些工作，需要医院给予哪些支持。 8、人才具体培养计划。 9、自我评估：
贵科处于全国、全市什么地位?依据是什么? 贵科目前的主要不足是什么? 10、今后的打算，阶段目标?
11、对医务处提出的一些问题作相应的准备。 12、贵科目前有哪些问题需要医院协调解决。
(二)院办通知职能处室院长查房时间， 职能处室接到通知后要对被检查科室1年来的情况进行回顾，院长查房时帮助科室分析并提出意
8