XXXX项目XXXX、XXXX地外墙涂料工程施工合同
合同附件5：
工程洽商指令单
项目名称： 指令单编号： 合同名称 洽商专业 洽商内容摘要 施工单位名称 签发日期 1、洽商具体内容： 2、完成所洽商的工作所依据的图纸： 3、洽商工作结算所执行的计价原则（如涉及费用）： 4、洽商工作完成的时间要求： 完成质量要求： 5、所洽商的工作完成后是否应办理现场签证：□是 □否，按反馈单和图纸计算工程 。 □否，按 计算工程量。 建设单位工程部门（工程专用章） 签发审核人（工程部经理）： 签发审核人（成本部经理）： 说明：1、此指令单经签发审核人签字后，加盖工程专用章后由工程秘书统一下发给施工单位，并抄送那
给监理、成本各一份。
2、此指令单不单独作为结算依据，需提供《工程洽商反馈单》或《工程现场签证单》后，方可一起作为结算依据。
12
XXXX项目XXXX、XXXX地外墙涂料工程施工合同
工程洽商反馈单
项目名称： 依据的指令单编号： 合同名称 洽商专业 洽商内容摘要 施工单位名称 反馈日期 洽商内容完成情况说明： 后附：1、编号为***的《工程洽商指令单》 2、所完洽商的竣工图纸（如有） 施工单位名称（盖章） 监理单位审核意见（需对完成时间、质量、内容等进行审核确认）： 经办人： 工程管理部审核意见（需对完成时间、质量、内容等进行审核确认）： 经办人： 部门经理： 说明：1、此反馈单是施工单位对甲方下发的《工程洽商指令单》执行情况的反馈，由施工单位申报，监理单位及甲方工程管理部门审核。
2、此反馈单不单独作为结算依据，需和与其对应的《工程洽商指令单》一起作为结算依据。 3、此反馈单与《工程洽商指令单》一并存档，成本、工程各一份。
13
XXXX项目XXXX、XXXX地外墙涂料工程施工合同
工程洽商联系单
洽商内容摘要 洽商发起部门 □甲方营销部门 □甲方设计部门 □监理单位 □施工单位 □其他
洽商内容归属合同 （如施工单位或监理单位发起） 建设单位原因：□设计变更 □现场管理 □客户要求 □营销展示需要 洽商原因 □合同范围调整 □适应政策规范调整 □其他 设计单位原因：□设计错漏 □其他 施工单位原因: □施工错漏 □施工困难 □第三方影响 □其他 申请洽商的内容： 此洽商是否涉及费用：□增加费用 □减少费用 □不涉及费用增减 申请单位：（如为外部单位需加盖公章） 监理单位：（如联系单由施工单位发起时） 工程职能部门： 说明：1、此联系单适用于除甲方工程职能部门以外的其他单位或部门发起的工程洽商。其作用是向工程职能部门申请工程洽商。 2、此联系单中工程职能部门意见栏仅在不同意洽商内容而回退给发起单位时填写，如同意直接流转《工程洽商指令审批单》。
3、此联系单需作为《工程洽商指令审批单》的附件。
14
XXXX项目XXXX、XXXX地外墙涂料工程施工合同
工程洽商指令审批表
洽商归属合同名称 洽商内容摘要 洽商发起部门 □甲方 部门 □监理单位 □施工单位 □其他 建设单位原因：□设计变更 □现场管理 □客户要求 □营销展示需要 洽商原因 □合同范围调整 □适应政策规范调整 □其他 设计单位原因：□设计错漏 □其他 施工单位原因: □施工错漏 □施工困难 □第三方影响 □其他 洽商内容描述： 洽商评估：□涉及拆改 □涉及第三方索赔 □已发起第三方减项洽商（如涉及第三方） 工程管理人员： 部门经理 设计职能评估：□违反设计规范 □影响设计效果 □其他影响 □同意 □同意，但补充意见： 。 □不同意，理由：
经办人： 部门经理： 营销职能评估：□影响营销展示 □违背客户承诺 □其他影响 □同意 □同意，但补充意见： 。 □不同意，理由：
经办人： 部门经理： 成本职能评估：□增加成本 □减少成本 □导致超成本目标 □其他影响 □增加□减少金额： 元 □洽商执行的计价原则： 经办人： 部门经理： 项目总意见：（或项目总授权最终审批人意见） 说明：1、此审批表旨在说明工程洽商的审批流程，建议有条件的采用电子审批， 不鼓励纸面审批。 2、此流程审批由工程职能部门发起，由根据审批结果下发《工程洽商指令单》 3、此审批单与《工程洽商指令单》、《工程洽商反馈单》一并由工程职能部门存档。
施工单位名称 15
XXXX项目XXXX、XXXX地外墙涂料工程施工合同
合同附件6：
合同名称： 合同编号： 致：XXXX远洋基业物业管理有限公司： 业主公司名称： 由 公司承包的 工程，已于 年 月 日竣工验收合格，质保期 年，从 年 月 日到 年 月 日，现质保期已满。 本工程结算金额 元，按照合同约定，已付款 元，占结算金额比例为 %，本次应付质保金金额 元，完成本次付款后累计付款占结算金额比例为 %。 附件：1.竣工验收报告 2.合同付款方式 承包人名称（公章）： 日 期： 质保金支付申请表
物业公司（签章）： 经办人： 总经理： 工程管理部审核意见： 经办人： 经理： 客服部（地产）审核意见： 经办人： 经理： 工程总监审核意见： 成本管理部审核意见： 经办人： 经理： 总经理： 成本总监审核意见： 备注：以上各部门如有扣款明细，请将扣款明细作为此表附件。 16