禁用插销连接。
12、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。
四、施工临时用水布置
1、水源的接驳，牵引要布局合理，根据各施工点、面的需求情况，提供既足够又方便使用的水源。
2、及时提交用水计划以便建设单位现场管理统一安排，严格按现场相关管理规定做好用水工作，确保安全、规范、节约。
3、水源准备须满足施工及消防用水的需要，应考虑工程用水高峰期的用水保障，计划在总承包施工储水池中设立应急水泵以防备临时停水对工程施工造成的影响。
五、消防设施布置
1、各施工现场设消防器材专放位置，施工现场分楼层分区设置手提灭火器8台及消防砂箱等消防器材。
2、保护好各楼层、各区间已有的固定消防用水设施，并作好应急使用的布置，以备急用之需。
六、现场围护与现场道路
1、为减少施工对周围环境的影响，本工程施工将采用封闭式围护；本工程具备封闭施工的条件。
2、现场道路应遵循以下原则布置
（1）施工通道的布置应方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径最短。 （2）在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以使经济指标满足要求。
（3）道路设置
根据现场情况足以满足施工运输对施工道路的要求。
七、现场水平、垂直运输
本工程为高层建筑，材料垂直运输采用升降机搬运，水平运输采用平板车运输的方
`
21
式来保证，由总包无偿提供垂直运输工具及机械设备（塔吊和人货提升电梯），免费提升到各楼层高度。
第五节 施工进度计划
一、施工进度计划安排
（1）本装饰工程的施工工期目标为140个日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。具体工程总进度计划详见后面所附本装饰工程施工总进度计划横道图。
（2）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
（3）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。
（4）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。
（5）竣工验收、退场。
（6）卫生清洁：我公司计划在本工程施工全过程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。 二、施工进度计划说明
本工程是一项大型室内装饰工程，其装饰面积大、要求高，在工期上存在随时和其他专业交叉施工的可能。施工进度计划表是工程组织施工的依据，按照工期内容的计划，针对性的做出周详的计划安排，具体说明如下：
1、进度计划控制原则
（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入尽可能的压缩工期并留有充足的调整时间。
（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
（3）根据平行、均衡、流水交叉等原则划分施工段，根据划分的施工段进行合理的
`
22
平行、流水施工。
2、实施进度计划的整体要求
（1）根据招标文件要求并结合本公司的技术实力，本工程施工总工期为140个日历天。并严格按照规定要求的工期进行施工并争取提前完成全部施工任务。
（2）一切施工准备工作必须按照施工进度计划所拟定的时间提前完成，包括材料准备、机械设备准备、组织管理和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施以及物资准备、材料定货等工作。
（3）科学安排施工作业
本工程投入多个工种，多个作业面须组织立体施工，按照施工图纸开展各个施工段工作的同时进行各层面的放线、定位工作，根据具体情况安排流水作业。
为确保进度计划的顺利实施，整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先隐蔽后饰面的施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展开。
（4）实施计划的过程验收
1）各工段、班组进行自检、自验，遵循报验程序； 2）分区分段报验；
3）整体验收应先经过自查、自验、整改、复验的程序，再申请竣工报验。 4）中间验收、竣工验收应将资料和竣工图纸整理完善，并在竣工验收合格后将工程资料按规定移交、存档，保证施工进度善始善终的实施。
第六节 施工工序及主要施工方法
一、施工工序总体设想及施工段划分
本工程规模较大，是具有一定施工难度的工程。由于这些特点，本工程的施工方案必须从大处着眼，有全局观念，有管理系统合成的概念，充分运用现代项目管理的先进技术，继承和吸收以往大型工程管理的经验，同时应从细致处着手，使整个方案节奏合理，具有可操作性，用于指导现场施工。为此本施工组织设计方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施：
1、本工程的技术要点分析：
（1）由于工程规模较大，配套齐全，则应认真考虑整体的施工规划，施工方案着重
`
23
整体观念，以免顾此尖彼，造成混乱情况。
（2）本工程间隔繁杂，施工项目装饰要求精细。根据现场实际情况要求做到： 1）衔接良好的设计，深化设计应保证其精准度，各专业合成良好，施工交叉处合理可行，无冲突。
2）充分考虑配合的进度安排，装饰工程和其它专业安装工程的进度是个互动的过程，任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安排施工，必须考虑与其它专业的进度衔接。
3）同步实施专业厂家生产成品及半成品与现场基体工作，跟踪外加工材料的下单生产情况，准确控制进度，确保工期。
2 、本工程技术方案实施目标
（1）技术方案的实施目标是对本工程整体控制目标在技术上的细化。
（2）本工程施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济性的目标，成为最经济的施工组织方案，使方案在竞争中具有真正的成本优势。达到这个目标应合理安排施工作业和控制施工进度，合理确定技术保证措施，减少因失误造成的返工等现象。
（3）本施工组织技术方案的设计充分领会图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际状况，从而使施工方案具有最大的合理性。
（4）本施工组织技术方案具有切实的可操作性，施工现场人员应参照实施，把它作为施工过程的灵魂和重要指导手册。
3 、施工整体安排
（1）整体方案指导思想
本工程作为室内装修工程，施工程序采用自上而下的顺序即天花装饰→墙面装饰 →地面装饰→成品安装摆放。这种施工顺序最大的优点是成品保护工作量小，成品损坏污染较小，贯彻这个整体指导思想应着重注意以下方面：
1）因其它专业施工的配合问题与业主变更工程的情况，既要保证工期，又有可能改变这种顺序，为此应有应变方案。
2）结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。
3）顶部的工作（顶棚等）先进行，以下的工作（墙身、地面等）后进行。 4）易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。 （2）施工工序
1）施工段划分：根据本项目的施工人员调度和组织能力，这个工程不进行分段流
`
24
水而是按分项工程进行整体流水作业。
2）总体工程施工工序：现场清理→测量放线→天花装饰→墙面装饰→地面工程装饰→清洁收尾→成品安装摆放→竣工验收→工程移交。
3） 施工技术措施
要使技术上有保障应从以下方面加强施工技术措施管理，确保工程顺利完工： ①组织施工工序施工专业技术强、素质高并有类似工种施工经验的项目管理班子，同时与设计单位、监理单位积极配合。
②实施多专业施工的配合协调的措施――“二制”，即 “施工前会审制”——根据施工图纸，在现场地面、墙面放线，尔后由施工主管出面组织有关专业施工共同验线会审； “施工前例会制”——在每周、旬、月的规定时间，一起讨论施工的配合
事宜。
③为了有效解决噪声扰民问题，拟定在施工期间的中午12点至下午2点与晚上7点之后，禁止使用噪音分贝大的施工机械。
4）按以下措施做好成品保护工作：
①易污染墙、地面采用保护膜，易碎、易变型成品用夹板保护。 ② 用护栏将已安装的设备四周围挡起来。
二、装饰工程施工四个阶段
1 、施工进场阶段
施工队进场之前以积极的态度协助建设单位向有关部门报送相关资料，办理施工人员入场许可证，争取以最快的速度办齐所有开工手续及对施工场地进行移交、工作面的整理。开工前2天，项目部组织技术管理人员进场确定现场办公室，完成现场勘察，图纸会审工作，办理施工作业面的交接，进行放线、验线工作，复核现有安装管道的标高，组织施工人员、机具进场，与建设单位确定50线位置，对各分部分项工程施工技术措施落实并交底，设立临时设施区，制定工程进度报表、工程例会时间表，建立相关单位的电话、信息联络网。进场后，立即对施工图纸进行深化，要达到业主和设计师的要求。
2 、隐蔽工程施工阶段
工程开工后，吊顶工、木工进场，开始顶棚打眼，放吊杆，造型天花制作安装，墙体基层等造型基层全面放样施工，并协调配合水电和空调安装，以及其他专业单位在展开工作面内进行施工及系统调试工作，争取在最短时间内完成隐蔽工程的验收工作，为
`
25