11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总
结；
12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申
请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收，并签发竣工移交证书；
13. 负责项目监理部的总体安全监理工作。、
总监理工程师代表岗位职责
1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2. 按总监理工程师的授权委托书，行使总监理工程师的部分职责和权利。
专业监理工程师岗位职责
1. 负责编制本专业的监理实施细则； 2. 负责本专业监理工作的具体实施；
3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；
5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10.负责本专业监理资料的收集，审核工程计量的数据和原始凭证； 11.建立本专业监理工作台帐。
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监理员岗位职责
1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4. 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6. 做好监理日记和有关的监理记录。
资料员岗位职责
1. 整理维护项目部存档监理资料，每日对已签批的资料编号存档，建立卷内资料清单；
2. 打印、收发各类文件、资料，建立文件收发记录台帐； 3. 保管、维护、使用项目部印章； 4. 保管、维护建设单位提供的设施； 5. 管理、维护项目部办公、生活、通讯设施。
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项目监理部图书资料管理规定
CDGL/QEO-ZY(JL)-A-001-06
为保证项目监理部使用图书资料，规范管理，制定本规定：
1. 项目部总监根据设计图纸、工程实际情况配备项目部所需的图书，满足现场使用要求；
2. 应及时建立项目部受控文件清单（含标准图集、规范、法律法规和规范性文件等）；项目部在接到工程部发出的新颁布和作废图书的通知时，应在项目部受控文件清单上标识，并在图书封面上作出适当标示；
3. 项目部人员自有图书仅供个人参考使用，不得作为现场工作的依据；如需作为工作依据的应填入项目部受控文件清单；
4. 如仅需一本图书中的几页时，项目部可以到公司工程部复印，复印的资料应填入项目部受控文件清单；
5. 总监应在项目部受控文件清单上签署“同意使用”的意见并签字。
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项目监理部内部学习、例会制度
CDGL/QEO-ZY(JL)-A-001-07
为加强项目监理部内部沟通，不断提高监理人员业务水平和项目监理部的整体管理水平，制定本制度：
1. 项目监理部总监（代表）负责主持定期召开项目监理部内部会议，每月不得少于三次，且每次不得缺席，如有缺席应在对公司月报中显示； 2. 与会项目监理部人员签到、并有专人做会议记录； 3. 会议内容：
① 总监（代表）检查上阶段工作完成情况（每个人汇报）； ② 安排下阶段工作和工作重点； ③ 现场安全监理工作情况。
4. 项目监理部总监应在每次例会完成上述会议内容后，组织人员进行学习并记录学习内容，学习内容包括：
① 各专业人员相互学习，了解其他专业的监理要点、方法等； ② 针对项目的特点进行专项学习讨论，工作经验、教训交流； ③ 学习质量管理体系文件、监理规划、监理细则、旁站监理方案； ④ 学习相关法律法规、规范等； ⑤ 其他方面。
5. 未参加会议的项目监理部人员应查看记录并在记录后签字； 6. 学习的记录应写明学习的文件、书籍的名称，学习的内容和方法等。
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对公司月报制度
CDGL/QEO-ZY(JL)-A-001-08
为规范公司管理，便于公司全面了解各项目监理部的情况，制定本制度。 1. 项目监理部从进场次月起至项目竣工撤出现场当月止（除长期停工人员撤出现场外）每月向公司工程部报送工程项目月报； 2. 报送的时限要求为：每月5日前报送上月的月报；、 3. 工程项目月报内容应包括：
① 工程进度情况简述，阶段性验收的时间等； ② 工程质量情况简述；
③ 工程款支付情况简述，监理费支付情况； ④ 安全监理控制情况； ⑤ 现场人员名单；
⑥ 现场办公详细地址及固定电话；
⑦ 重要的、特殊的、不常见的分部分项工程开工日期；工程重大变更情况。 4. 对公司月报的内容应真实有效，且应由总监理工程师或总监理工程师代表签字并加盖项目监理部印章（注：二者必具其一）； 5. 报送的方式有：书面、电子邮件、传真等； 6. 对公司月报表格见项目监理部文件标准格式。
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