E整体配置
102.制定企业员工培训规划的要求有（ ） A 系统性 B 多样性 C 有效性 D 标准化 E 普遍性
103. 对培训需求分析的表述，正确的有（ ） A 要全方位考虑 B 需要企业多部门共同协商 C 要考虑企业近中期的工作计划 D 应当由企业人力资源部门提出
E 一般由培训的组织管理部门负责完成培训需求的确认。 104.课程计程序包括（ ）等工作内容 A 课程决策 B课程设计 C 课程改进 D 课程评价 E 课程宣讲
105.管理培训体系的设计要有利于（ ）
A 企业总体目标的实现 B 企业竞争能力的提高 C 企业获利能力的提高 D 企业获利水平的提高
E 企业经营管理人员整体素质的提高
106.案例评点法作为一种培训方法，所选择的案例要有（ ）的特点 A 多样性 B 真实性 C 创新性 D 启发性 E 结合性
107.进行培训效果行为评估的难点包括 A 花费很多时间和精力 B 难以剔除不相干因素的干扰 C 问卷设计存在较大难度
D难以分辨培训效果与培训课程的关系 E 学员对培训师的印象好坏容易影响评估结果
108.针对管理性组织和服务性组织，考评的主要内容是（ ） A 出勤率 B 工作效率
C 工作方式 D 组织气氛 E 整理素质
109.按照测量水平的不同，考评量表包括（ ） A 名称量表 B 系数量表 C 等级量表 D 等距量表 E 比率量表
110. 用客户关系分析图法提取关键绩效指标，该方法的特点包括（ ） A 其应用范围受较大限制 B 适用于各种工作岗位 C 可用于个人的工作产出分析 D 可用于团队的工作产出评估 E 可分析企业下属的各个部门
111.（ ）属于行为导向型的主观考评方法。 A 关健事件法 B 合成考评法 C 选择排列法 D 强制分配法
E 行为定位法
112.考评结果过松过宽，容 易（ ） A 阻碍组织的变革和发展 B 使业绩优秀的员工受到伤害 C 促使员工个人主义情绪高涨 D 形成狭隘的内部保部注意倾向 E 使员工滋生某种侥幸心理蒙混过关
113.实施360度考评应密切关注的问题包括（ ） A 使用客观的统计程序 B 应公开绩效考评的结果 C 要求考评者对期意见承担责任 D 培训管理者成为360度考评的专家 E 在组织面临士气问题时宜采用此法
114 一般而言，企业进行薪酬调整的依报包括（ ） A 员工的绩效改善 B 生活成本变动
C 竟争对手薪酬水平的调整 D 经济发展水平的提高 E 企业经营状况与支付能力变化
115. 一般而言，薪酬调查的结果能够为（ ）提供参考依据。
A 绩效管理制度的调整 B 员工薪酬差距的调整 C 整体薪酬水平的调整 D 岗位薪酬水平的调整 E 薪酬晋升政策的调整
116. 对薪酬调查的数据进行整理汇总，统计分析时，可以采取的方法包括（ ）
A 数据排列法 B 频率分析法 C 回归分析法 E 离散分析法 E 概率推断法
117.庆于经营者年薪的说法，正确的是（ ）
A 经营者的年薪与工作责任，决策风险，经济效益挂钩 B. 经营者的年薪及其薪酬由企业的董事会或股东大会决定 C 经营者的利益和员工的利益相分离，而与企业利益相联系 D 经营者的年薪应在员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离 E 年薪的浮动工资从管理费用支出，固定工资从企业税后利润中支出 118.薪酬结构的类型包括 A 以纯净为导向