《置业顾问》全案培训(4)

2019-06-04 23:57

(1) 为下一轮销售打好基础

(2) 锻炼置业顾问的分析能力,为业绩的提高奠定基础。 置业顾问要在销售结束后,分析成交客户构成及各群体客户比例,总结客户定位的准确程度,分析促成客户成交的主要因素;同时,置业顾问要进行客户流失分析,总结在前期接触的客户中,是什么原因导致销售失败、客户流失,分析客户流失的主要因素,并不断总结经验,想出规避这一因素的具体措施,以避免在下一轮销售中犯同样的错误。并不断提高自身的分析能力,提高自身的业务水平。

二、客户特性及分类

顾客心理分析表 怕 贪 希望 怕开发商实力不够 希望发展商多多的送东其目的不同,有的是为了怕开发商承诺不兑现 西,哪怕是非常小是优惠自用,有的是为了投资,怕合同、合约于己不利,也不嫌弃,认为发展商或期房阶段,这一切对他们不能及时交付使用 多或少总会让一点 而言只是个“梦” 怕质量不过关 怕少面积 怕不能按揭 怕买得不划算等 不同类型客户接待方式及应对策略“顾客是上帝”。“顾客”可能是“魔鬼”,但是最难对付的顾客都有一个共同的特点,他是你的顾客,他是你的推销对象。 高傲的客人:对于这类人,首先要恭敬、谦逊,使他的自尊心得到满足,然后细心聆听他的

说话,以了解其意旨所在,酌量情形,替其办理,办妥后更要道谢。使得对方在表面上得到胜利,而我们自己却得到实际的利益。这种办法在面对这种客人最为有效。假如对方提出过份的要求,也不宜当面直接拒绝,可说自己不能作出任何决定,要请示上级等,以便日后有解决的余地。高傲的客人多数是目中无人,除小心应付之外,有时不妨略加赞赏,反可消其锐气。但在未了解对方性格之前,还是不可妄抛高帽,以免弄巧成拙。

蛮横的客人: 对于此类客人,当然是最为头痛的事。不同的场合,面对这样的客人,便要以

不同的处理方法应付,对性情暴躁,不明事理的客人,必须忍耐一点,先细听他的说话,然后针对他的观点用最简单、清晰的语句去解释,务令对方释然为止。同时,语气必须诚恳,切勿刺激起他的反感,事情便可迎刃而解。

语言冲突的客人:当客人对语言或态度有误会而不快时,千万不要存有责任在对方的心理,因

为每一件事,引起彼此冲突,理由都非绝对的,故宜先自行检讨,再寻误会所在,仍要用一种友善的态度去慢慢解释。

情绪欠佳的客人:当面对情绪欠佳的客人时,他可能受到业务或其他不如意的事情打击所致。

如能用一种同情及关怀的说话安慰他,然后徐徐为其解答,自能得到投机,切勿反驳及多辩,再去刺激他的情绪。

别有用心的客人:如面对一些别有用心而有歪曲事实的客人时,你应想到是怀有某种企图的,

可不予正面接触;若难以应付,便应及时向上级请示,以获取公司及其他同事的支持,寻找应付的办法。

有自卑感的客人:这类人有一种怕别人瞧不起他,或故意向他留难的心理,因此,在应付他是,

应有心理上的准备。首先切勿长时间用眼睛直视他,以免加深他不安的情绪及种种疑虑,更不可仿效他的说话或神态,否则,很易误会你在对他的调侃。

女 性 客 人:男性售楼员在面对女性客人时,一定要避免轻佻、浮躁的态度及印象。轻佻

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和浮躁,是引至误会的媒介。因此要庄重有礼,在言谈中可以略微表现自己幽默的一面,因为女性一般喜欢跟幽默的人打交道。

价格至上的客户:“价格太贵”,这是客户最常用的托辞 误区 注意力太集中于价格,入题就是谈价格,以致忽略了推销房子。销售不该只求价廉,应该在讨

论价格之前先谈房屋的价值

把时间浪费在那些一味杀价却不诚心购买的顾客

相信这些客户所说的“周边的楼盘如何便宜,如何优势” 高估了他们,觉得难对付而胆怯了 推销策略

转换法,他要你让价,你也得提出条件还给他,例如增加首期款,加快付款速度 搞好私人关系

了解客户究竟想得到什么,例如额外的优惠、满足感、胜利感,增加自己对产品价值的信心 多谈价值,必须改变谈话的焦点,转移到对房屋这样昂贵的商品,更是一辈子要居住的环境,

主要是对房子本身价值的肯定和喜欢,价格在此时已不是最主要的问题

不要在电话里跟此类客户谈价格

假如你陷入困境,那就先退避一下,找你的销售经理商量对策,不要把局面弄僵 成交策略 确定今天可以成交,再让价格 在其它方面作一点让步,然后成交 不作任何让步,同客户成交

无权购买的客户:客户看似大权在握,但事实上却只是家里的配角,此时你会觉得自己的努力

没了方向 推销策略 设法让他承认自己不是决策者 把他拉到你这边来

教客户如何向决策者推销产品,可附较多的书面资料 请决策者再来看房,由他引荐你直接和决策者联络

如决策者暂无法来现场,则鼓励他由图文传真、E-mail的形式与决策者沟通,尽快下定,以免延误时机

言行不一的客户:在表现上客户似乎已经动心,但不知何故又打了退堂鼓 推销策略 开门见山,询问得具体一些

要求立即下定,他可能什么都同意,就是不愿立即签约

追问到底,最迟何时才能成交;成交还有什么问题;承诺在多大程度上能够实现 即使客户离开,依旧保持联系,以观其动态

如果客户答应购买你的产品,那就请他作更具体的保证,即下定签约,显示出轻微的“不满”。例如:我很相信你会购买我们的房屋,但我们的经理并不认识你,他是认书面的东西,你这些条件会很难谈的。“

得知其承诺有变,要表现出大为惊讶的样子,使其产生内疚感 了解详情

千万别问“已经太晚了吗?”

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立即参与竞争 为以后考虑

抱怨一切的客户:每一项提议都会遭到他的反对,这让你非常恼火。 推销策略 自问“他究竟最在乎什么?”

这类客户就是要让他觉得你是在认真地听他说话,他更希望你关注他本人,而不想听你推销产品,而你则应尽量建立起彼此的信任,而不必过多地回答他的质疑。 说“我知道你关心什么,如果这些问题得到解决,你是否会购买呢?” 将抱怨的矛头指向你的竞争楼盘

利用他为你服务,这些客户将是你重要的信息来源。 区分客户刁难行为与诚恳意见

轻描淡写产品确有的不足之处,你不能简单否认房屋有一定缺陷,但你可以设法把这种缺陷所带来的负面影响说得微不足道。筛选出讨论客户真正在乎的话题,然后正面回答这些问题 口称缺钱的客户:他们费尽心机,不过想推托而已。 推销策略 仅从字面上理解“预算不够”

只有少部分的客户是真正预算不够的,预算是可以增加。

紧紧围绕“钱”这个问题,这部分客户通常会较易操作,因为他们只懂得钱,“如何省钱”施些惠利,将他们紧紧套住。单刀直入,把帐目上的预算写下来,绝不能泛泛而谈,了解他们真正的预算,以及分解的组合,提出任何一个能省钱的建议。

优柔寡断的客户:决策有时是一件让人提心吊胆的事,这类客户让你觉得无所适从,会浪费你

不少时间。 推销策略 为他确定购买的最后期限,告诉他,只要在某某期限前购买,就能获得减免一年物业管理费、送装修、价格折扣等一些他们盼望的优惠条件,在客户心理上造成一种限期购买的印象。通过其它客户的成交及现场气氛向他施压,这类客户会有从众性,总想静观其他客户的购买意向,那就展现一个争相订购的场面,运用现场SP及销控,“如果你现在不订,下午张总立即会来订掉。”

问你是准备订A座还是B座,用选择限定法引导客户

用委婉平和的手法成交,先建立起彼此的友谊,再请其下定,此类客户希望能得到你个人的支持,这种对他的支持与理解会打消他们心中的疑虑,一步步完成销售,不能操之过急。 产品比较法,列一个周边楼盘详细的特性对比表,为客户逐项说明你产品的优点,告诉他购买你的产品是明智的选择。

用干脆果断的手法,用以上方法不断施压,然后逼他下定。利用其惰性,告诉他“房子你已看了不少,也没有十全十美的房屋,就定下来吧!”让客户有种解脱感。

生硬粗暴的客户:不要以为他们只是针对你一个人的,这种客户对所有销售员态度都是这样。 推销策略 装出被迫无奈的样子,性情粗暴的客户总是逼人的提出苛刻条件,除了得到让步以外,他们希望看到你的狼狈,而有满足感,一次次让步以后,你得装出十分冲动的样子,“你不是在买房子,你是想逼死我”向他诉苦、抱怨。

含糊其词,有时,为了摆脱客户的紧逼,你可对其言行视而不见,假装没听到他提出的无理要求,毫不在意,这样可以帮助你很好的判别一个客户提出的要求是不是认真的,或许话题

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一转移,客户已经忘了,放弃了要求,你也过了一关。

利用进机陈述自己的观点,这类客户性情起伏,当他们表现随和的时候,抓准机会迅速陈述观点。

摆脱困境,使他忙于回答问题,请教他问题,增加彼此的人情味,感染他 让你的销售经理来做“白脸”,如他出言不逊,可以反问“我不敢相信你的话是当真的,你的意思是??,使其意识到自己的过分

休战,让客户觉得他已经得到了最大限度的优惠 可使用假定单、假底价表等

自以为是的客户:不管你谈的是什么问题,客户总认为自己永远是正确的。在做生意时,哪怕

他是个笨蛋,你也得为他保全一份信心。 推销策略 不要过多表现自己,要让客户有表现的机会

一边听他高谈阔论,一边用好奇的目光注视着他。

听听客户对你产品的忠告,他自以为对房产也很专业,对你的产品有种种异议,你不妨把它们全部记录下来,逐条加以研究。然后再约见,告诉他,你已请教过专家,对其细节问题一一答复,并承认他们的确是正直的行家。

第二次带朋友来看房时,让他来介绍房屋,显示其专业,顺水推舟 通常他介绍的比你好,最后让他表现一下决策能力,让他下定。

三、寻找客户切入点最佳途径:

策略A、夺取客户芳心的开端 (一)、用自信和韧性促使成交 (二)、如何寻找与客户沟通的衔接密码

1、倾听是沟通的关键 2、如何成为有效的倾听者 3、适时反应

4、采用言词之外的感情表现

策略B、接待的操作要点 (一)、接待的三个准备

1、理念准备 2、形象准备 3、资讯准备 (二)、接待的程序和技巧 客户接待的八个环节:

①礼貌迎接客户 ②安顿客户

③询问、咨询、了解客户需要 ④放大问题,利益陈述 ⑤留住顾客 ⑥签署协议

⑦为客户办理一切事务 ⑧售后服务 寻找商机的技巧:

1、为了生存而赚钱,我必须不断寻找商机,给自己壮胆,开拓客户

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2、通过互联网,个人通信录,接触潜在的顾客

3、展示我们产品的独特一面,努力使我的声音高过噪音,这两方面将使客户关注我 4、电话问候,邮局寄卡片、让客户记住我,保持联系,让我成为客户第一个想起的人,

适时拜访老客户,并获取客户的最新信息

5、让客户给我们的楼盘和服务提意见,80%的销售来自于我们接触的所有客户中的20%。 留住客户的方法:

1、站在顾客的立场考虑问题

2、使顾客容易找到,打开你的手机,售楼处要预留一部电话,以便客户随时能打进电话; 3、即使客户找你聊天也不要让他吃闭门羹 4、电话在铃声响起后四声内要接起电话 5、为顾客排队提供方便,如座椅,茶水等

6、即使再忙,也要在10分钟左右返回,安顿在等候的客户,并向他解释等候的原因 7、给客户自便的权利,让他四处看看,但提醒他注意安全 8、我必须对我们的项目了如指掌

9、特定价格限量发售,提供特别优惠,不可出现脱销

10、坚持准确无误地执行订单(认购书)的原则,但对客户的特殊情况提供灵活措施 11、即使是成交后,也要跟客户保持联系,传递我们的最新信息 12、为客户付款提供方便,但千万不要出现乱七八糟的多收费 13、按时交付使用,承诺要兑现,产品保持要有实质内容 14、对给您带来业务的人提供奖励 如何抓住客户:

1、为广告打出后做好各方面的准备

2、倾听客户的咨询和意见;不要错过客户的意见,及时记录下来,设立客户服务部,及

时反馈意见,为不满意的顾客提供解决的办法 3、倾尽我们之所能帮助想得到帮助的客户

4、让老客户成为我们的宣传大使,让一部分老客户在我们的客户联谊会上现身说法 5、让顾客时刻感受到我们在关心他,让他不断得到实惠 6、研究和交流失去顾客或不成交的原因

7、组织客户联谊会、业主俱乐部,不断举行各类可以让客户参与或得到实惠的公关活动; 8、把最有力的售楼人员派到服务第一线,教会售楼人员回答最基本的问题,准备必要的

宣传品,让客户得到更多的信息。 9、适当派一些员工去做探子,去“偷听”,了解同行和客户对我们的意见,以求得改善 10、任何营销计划的实施,都要进行评估,以实效作为检验标准,了解同行和客户对我们

策略的意见,以求改善

11、记住:卖场和销售人员的第一印象是最重要的

12、将客户的投诉消灭在萌芽状态,想尽一切办法,不要使我们的产品,服务被媒体批评

或曝光,大事化小,小事化无

13、想尽一切办法,包装,炒作自己,好的事让全世界的人都知道 14、随时了解你的竞争对手,明白与他们相比,我们的优劣在哪里 15、兑现承诺,否则就要承诺

16、记住质量,永远是质量,这是致胜的法宝 (三)、把握购买动机和消费层次

1、客户购买动机:

理性购买动机;感性购买动机 2、消费层次:

安置型;安居型;小康型;创意型

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