资源配臵方案
（一）主要工程材料设备采购供应方案 （二）主要材料计划表见附表 （三）主要施工机械设备详见附表。 （四）劳动力计划见附表。
七、质量管理措施
x站x地方铁路增设轨道衡，是经沈阳铁路局审查批准修建的，是吉林省的重点工程，作为施工单位的x，一定执行本公司的质量方针：信守质量承诺，提供优质服务，奉献精品工程，要始终以ISO9002质量标准 贯穿施工的全过程。为有效地进行质量管理和质量跟踪，我公司项目部组建了质量保证组织机构，在项目经理王庆荣的领导下对质量层层负责，对责任部门出现的质量问题，追究负责人责任，并进行降职或罚款处理。
1、质量保障制度
（1）认真深入学习ISO9002质量标准，每月举行一次质量问题问答活动。
（2）对各专业、各工种的人员熟练掌握相关的作业标准。 （3）没有经过培训的职工，坚决不允许上岗。 （4）没有经过认可的设备，不能进场使用。 （5）没有技术部门的技术交底，不能施工。
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（6）没有经过班组自检和检查人员的检验签证，不能转序。
（7）没有经过检验或复试的材料，不允许进场使用。 （8）在准备不充分的环境下，不允许开工。 2、质量运行实施办法：
（1）按质量体系负责分工，层层负责，各部门相互制约，明确各职责，合理配臵资源。
（2）按施工规定及相关作业指导书操作，各级检验分层执行，消灭易忽略的死角。
（3）在每天上岗前的点名会上，明确各自的工作任务同时，由质量管理人员指明施工中的重点和弱点，并强调技术措施。
（4）对关键的工序和特殊过程，由技术人员对上岗人员进行专职培训，把安全责任逐一的落实到人头上。
（5）为更好地规范质量管理，增加全员质量意识，制定本工程项目的质量保障制度。
（6）进货检验由材料人员和试验人员组织，除出具合格证外，还要进行进场后的复试，对不合格者及时办理退货。
（7）过程的检验由质量检验人员组织，实行自检、互检和交接检验，对于隐蔽工程和关键工序要求经过正常自检后，再经过监理工程师的验收，方可转序。
（8）对检测和测试的设备要求经过计算合格后方可使用，
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精心管理，建立使用台帐。
（9）对施工中的材料及半成品要准确清晰地进行标识，以防混用，经常检查，形成质量记录，对成品半成品除正常标识外，还要做好护防工作，并形成记录。
（10）做好质量记录的控制，及时整理好相关的质量记录和原始材料，以便于以后的质量追溯工作和竣工文件的整理归档，为最后的工程质量验收提供依据。
（11）推行TQC全面质量管理，把以前施工中的质量通病和关键项目进行质量攻关。 3、质量保证措施 质量方针
质量宗旨：信守质量承诺； 提供满意工程。
质量目标：合同履约率百分之百； 工程履约率百分之百。
实施原则：全员参与；全过程控制；全面合作。
一、整体道床工程：严格执行铁路施工规范及验收标准。 二、轨道工程：严格执行铁路轨道施工规范及验收标准。 三、轨道衡工程：严格执行铁路施工规范及验收标准。 九、关键过程控制措施
1、项目队技术人员亲临现场检查指导，待施工工艺满足要求并稳定后，方离开现场。
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2、队长、领工员应在现场指挥与监督施工，待施工工艺符合技术交底要求，并做好施工记录。
3、项目队技术人员发现工艺变化引起工序质量偏离控制要求时，及时提出技术处理措施，实施并做好记录。
4、关键过程的控制内容记载于工程日志中。 十、特殊过程控制
特殊过程除执行过程控制外还应符合下列要求：
1、参与特殊过程人员，应培训合格，持证上岗，并证在有效期。
2、所用机械及设备处于完好状态，工作灵敏，运行平稳可靠。
3、特殊过程在技术交底中应明确给出各项工艺参数的具体要求及工序质量控制措施，确保施工质量符合要求。
4、项目队长应按交底要求组织有关人员在适宜的环境下施工，并做好标识。
5、特殊过程中质检员跟踪检查。
6、特殊过程施工中，各类人员应按要求做好记录以便追溯。
十一、施工过程中严格执行ISO9002质量保证体系标准和公司制定的质量方针。
1、保证施工各阶段在受控状态下进行，严格执行施工规范、验收标准和安全技术规则，单项作业严格执行程序文件中
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单项作业标准。
2、按施工要求配备检验，测量和试验设备，按规定使用保养，保证处于完好状态。
3、按施工要求配备足够的机械设备，按规定使用保养，保证设备性能良好。
4、材料进场必须合格，进场后经检验合格后方可使用，并做好记录。
5、严格执行《铁路工程技术管理规定》进行质量记录的管理。
6、施工前进行技术交底，交技术标准、施工方法，工艺参数的具体要求和工序控制的质量标准。
7、严格执行关键过程和特殊过程的控制程序，控制内容记载于工程日志中，并做好其它质量记录。
十二、检验与实验措施
1、根据工程需要，我公司在项目部、项目施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级分别实施质量检测职能。
2、强化以各施工单位第一管理者为核心的质量自控体系，完善内部检查制度，严格执行“三检”制。各级质量检查部门在施工前进行质量标准交底，并跟踪检查，责任落实到人，并把监理工程师“一次检查合格率”作为考核指标，严格考核奖罚，坚决实行质量一票否决制，将质量第一的方针贯穿到施工
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