第七章、声屏障施工交通组织方案
1.交通方案组织原则
为了保证本工程施工期间外环线和周边道路交通正常，在工程正式开工前在现场踏勘的基础上，对工程周边环境作进一步深入调查研究，充分了解工程周边的道路情况以及交通状况，并根据交通组织设计单位及交通管理部门的要求，制定详细周到的交通组织方案，保证工程范围内的外环线道路、周边道路及外环线各进出路口在工程施工的全过程保持通畅。在工程施工各阶段，涉及到周边原有单位、工厂、居民等出入口均保持原有出入口的通行。
为维持外环线日常车流，根据工程施工的特殊环境和交通要求，施工方法：采用先施工一面，结束后再施工另一面的施工方法。外环线为南北方向，交通分双向八车道，进出口段双向十车道，中间设置绿化隔离带，即施工时，在道路外边侧的车道设置临时分隔护拦以及设置警示标志、交通标志等，将车流导流至另外三道机动车道上，一面声屏障工程施工完毕后再同样进行翻交施工另一面声屏障工程。中间绿化隔离带声屏障施工主要施工位置在中间绿化隔离带西侧，故临时分隔护拦以及设置交通标志、交通标志等设置在紧靠西侧中间绿化隔离带第一条车道。
外环线日前车流量大，交通十分繁忙，这次项目工程大，工期紧且作业时间大部分在夜间，因此必须十分重视施工期间的交通组织，确保施工段交通的基本畅通无阻和交通、施工安全。做到交通管理部门满意，项目业主满意。保证工程范围内的外环线道路、周边道路及外环线各进出路口在工程施工的全过程保持通畅，在施工各阶段，涉及到周边原有单位、工厂、居民等出入口均保持原有出入口的通行。 7.2交通配合措施：
（1）施工前到交通管理部门办理有关施工手续，落实交管部门的各项要求，采取切实有效的临时封交措施并获得交管部门的认可。
（2）本次声屏障设置分别在路侧路基，路中路基，路侧桥基，为减少施工对交通带来的影响，只能封闭施工范围的一根车道，所以划分路侧和路中二个阶段施工。
（3）进入施工区域的前方匝道不封闭，但视离施工区域的路程考虑设置有前方施工注意内容的告示牌。
（4）在离施工区域的相向3km，2.5km，2km，1.5km，1km处分别设置有前方施工注意内容的告示牌，共计10块。
（5）在离施工区域前方1.6km，1km，300m处设置提醒驾驶员注意的“前方施工”警示牌。根据道路实际情况，最前一块警示牌应设在道路最高处，禁止设在下坡处，避免车辆驾驶员发现警示牌后，刹车减速不及，造成事故。
（6）在离施工区域前方200m处设置“车辆慢行”警示牌。 （7）在离施工区域前方100m处设置改道注意警示牌。 （8）在路基段施工范围内用98型施工护栏全封闭。每间隔20m安置黄色警示灯，前方安装太阳能闪灯二个。路基段安置护栏可在一旦出现须迅速撤除护栏的紧急情况时，可将护栏搬到中间隔离带。
（9）在桥基段施工范围内用安全锥（将军帽）分隔，每间隔20m安置黄色警示灯。出现紧急情况时，将军帽搬离方便。
（10）工程项目部设有交通协调员，在区交巡警支队的统一指导下，加强各方的沟通，及时反馈信息，对实施方案随时进行必要的检查、督促、落实及修正。
（11）施工区域安排2名专职交通、安全巡视员，在现场负责及时制止不安全，影响交通的行为。采取必要的措施，消除影响交通的不安全的隐患。
（12）由于道路上施工的特殊性，进入工地所有相关人员都必须穿着反光背心，不得擅离施工区域，更不得横向穿越马路。
（13）吊装作业时，注意上方是否有交管部门设置的交通标志牌，不得损坏标志牌。
（14）夜间施工交通组织更须严密，除以上采取的各项措施外，重点在夜间施工区域的照明。照明设施必须达到用电安全，照明充分。在以上提到的警示牌设置必要的黄色闪灯。
（15）夜间施工时禁止施工人员随意走出安全护栏或将军帽所示区域进入行车道，避免由于夜间光线不足，造成交通事故。
（16）在施工期间，充分发挥情报板的作用，在进入施工路段时预先提示驾驶员“前方施工，减速慢行”。
（17）积极向有关部门联系，取得车辆故障求援单位的支持，在各施工端部24小时全天候安排事故牵引车蓄车待命，在施工围封区域一遇车辆抛锚等，及时牵引排堵。本公司将配合交警等部门，协助将事故车辆拖离，必要时，开通施
工用的封闭车道，让后续车辆通行，保证该路段通畅。
（18）施工期间分派交通维护专职人员，在施工的各处出入口，特别是施工车辆的交换车道口，派出专人进行交通的指挥与维持。做到在施工中不影响正常车道上的车辆的前进。警示灯用的干电池、蓄电池由交通维护人员及时更新和调换。对工程中的大宗材料和机械的进出场地安排在夜间进出。
（19）在施工作业时，封道用的隔离护栏及其他设施须有专人进行维护和校正，保证车辆和行人的正常通行。
（20）为了最小程度的降低对交通通行的影响和压力，在施工作业之前，划分好施工段落，做到“逐段施工，开工一段、完工一段”，同时做到每段完工后人走场清。
（21）现场配备专职安全人员，手执标准规定的指标旗子，确保车辆行驶安全和保证施工人员在作业处内正常施工。 2.施工占道立面示意图
路侧施工占道示意图
路中施工占道示意图
3.施工占道平面布置图
路侧声屏障施工平面布置图
路中声屏障施工平面布置图
第八章、施工组织管理体系及拟派主要管理人员
1.本工程项目管理机构管理网络如下
2.拟派项目管理人员 2.1人员承诺
本公司拟派有丰富施工经验的项目经理“乔志明”担任本工程的项目经理，并承诺该项目经理驻工地时间为每周5天以上，施工过程中，承诺不调换项目经理；项目组主要成员出满勤。
2.2项目经理