《油品数质量管理办法》要点(2)

2019-06-17 19:35

理事宜

2.3 物流配送部工作职责

2.3.1 贯彻落实国家计量、质量法律、法规、方针政策,执

-4- 行省公司和公司的油品数质量管理制度。

2.3.2 按照相关计量、质量管理制度,制定物流环节计量、质量工作规范,并监督检查落实情况。

2.3.3 负责物流环节的油品计量、质量管理。严禁不合格的油品进加油站。

2.3.4 向公司数质量部门提供与计量、质量相关的数据和情

况。

2.3.5 负责物流环节计量、质量纠纷,计量、质量事故的处

理事宜。

2.3.6 负责协调外库发货流量计发油误差在±0.1%范围。

2.3.7 负责外库环节变性乙醇的计量、质量管理。

2.3.8 负责组织油库月度成品油实物库存盘点,确保每日油库油品进、销、存账实一致,账账、账实相符;

2.3.9 负责定期检查、审核油库成品油实物库存及账务管理情况,确保盘点数据真实、准确。

2.4 片区经理工作职责

2.4.1 片区经理是本片区数质量管理的第一责任人。 2.4.2 认真抓好进、销、存各个环节数质量工作,特别是

加油站原始台账的登统,确保油品质量合格,数量准确。

2.4.3 督促检查加油站数质量管理员认真开展工作。

2.4.4 参与对片区安全数质量监督员、加油站经理及运输司机的考核工作。

2.4.5 处理本片区因数质量原因而发生的纠纷。

-5-

2.4.6 积极参与数质量事故的处理,并在第一时间上报公司零售管理部、物流配送部、安全数质量部。

2.4.7 协助零售部、安全数质量部对外协调工作。

2.5 加油站经理工作职责

2.5.1 加油站经理是加油站数质量管理的第一责任人。 2.5.2 认真抓好进、销、存各个环节数质量工作,特别是

加油站原始台账的登统,确保计量准确。

2.5.3 站长(副站长)应亲自参与罐车油品数质量验收,每月站长(副站长)进油接卸率不少于 70%车次。

2.5.4 每日检查落实各岗位数质量管理工作情况,每天亲自参与或督促加油站员工对加油机是否渗漏进行一次检查。

2.5.5 分析计量盘存表,加强油品损耗管理,采取措施,努力降低油品损耗。

2.5.6 必须及时处理因油品数质量引起的纠纷,必要时即刻向上级数质量管理部门汇报。

2.5.7 按规定每月参与加油机校验工作,配合每季度的质量抽检工作。

2.5.8 每日检查、核对加油站的库存商品明细分类帐、油品分罐保管帐等登统台帐,发现问题及时解决或汇报。

2.5.9 督促、检查加油站员工每天按时填写各类台帐,并对各类台帐的真实性、准确性和及时性负直接责任。

2.6 片区计质量监督员工作职责

2.6.1 负责监督加油站贯彻落实计量质量操作制度,对加

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油站的计量数据、进销存实物数量进行监督、确认,对制度执行情况进行定期检查、评价、报告。

2.6.2 对收油员操作进行监督、指导、检查;对因违反计量法规和操作规程造成损失的收油员,查明原因,向公司反映情况和提出处理意见。

2.6.3 负责散装油品计量(标准)器具、用具的领用、分发、送检管理,测取油罐容积表标定的原始数据等。

2.6.4 负责加油机的准确度管理工作,并对回罐油和发电用油及油罐清洗、油品移库交接、月盘点等工作进行监督管理;对超储存期油品进行质量跟踪和取样、送样检验;对现场油品交接数量争议进行确认、处理或上报。

2.6.5 负责联系并参与当地计量主管部门对加油机进行检测检定工作,及时上报检定情况。

2.6.6 认真分析成品油损耗(溢余)原因,积极采取有效的措施降低成品油经营损耗,努力提高经营效益。

2.6.7 完成公司交办的其它工作。

2.7 油库主任工作职责

2.7.1 负责油库油品计量、质量管理的全面工作,规范油库接卸和储存生产经营工作,组织油库落实油品入库、储存、出库的计量、质量管理和检验工作

2.7.2 负责油库计量作业的审批,负责计量凭证、报表的审批,负责安排油库重大计量作业。


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