洛阳洛南公务员住宅小区A、B组团住宅楼工程 施工组织设计
项目管理机构体系图
项目经理 项目总工程师 项 目 副 经 理 工 质 计 材 预 成 综 程 量 量 料 算 本 合 技 安 试 设 合 财 办 术 全 验 备 约 务 公 科 科 科 科 科 科 室 土安装其建装饰他作作作作业业业业队队队队 各专业班组 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 第 三 建 筑 公 司
31 THE THIRD CONSTRUCTION COMPANY OF CCEED
洛阳洛南公务员住宅小区A、B组团住宅楼工程 施工组织设计
3.1.3 项目主要技术力量配备
拟管理本工程的主要管理人员表 担任职务职 务 项目经理 项目副经理 姓 名 夏中国 杨 军 职 称 工程师 工程师 经验年限 20年 17年 主要经历及承担的项目 江苏省中西结合医院病房楼等 江苏省中西结合医院病房楼、河南焦作会议中心及附属工程等 南京仪化大厦、南京禄口国际机场航站楼等 南京仪化大厦、郑州黄委会高层住宅2土建工程师 李蔚春 工程师 10年 号楼工程等 南京火车站客运楼、郑州黄委会高层住安装工程师 王汉生 工程师 22年 宅工程等 北海香格里拉大洒店、上海鸿艺大厦2号楼工程等 酒泉卫星发射中心、郑州黄委会高层住质量管理员 安全管理员 材料管理员 统计管理员 预算管理员 实验管理员 资料管理员 张焕东 刘秀德 刘红军 赵 刚 董晓婷 李长军 魏大明 工程师 工程师 工程师 工程师 工程造价 建筑经济 助理工程师 23年 宅2号楼工程等 23年 18年 6年 6年 7年 5年 大连银工大厦、上海鸿艺大厦工程等 南京仪化大厦、北海香格里拉大洒店等 南京仪化大厦、南京火车站客运服务楼 西安国贸大厦、南京仪化大厦等 南京仪化大厦、南京火车站客运楼等 江苏省中西结合医院病房楼、郑州黄委会高层住宅2号楼工程等 项目总工 胡贵荣 高级工程师 19年 装修工程师 赵秋生 工程师 23年 3.1.4 主要项目管理人员职责
1．项目经理职责
认真贯彻国家和上级的有关政策、方针、法规和公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的联系，
中 国 建 筑 第 八 工 程 局 第 三 建 筑 公 司
THE THIRD CONSTRUCTION COMPANY OF CCEED
32
洛阳洛南公务员住宅小区A、B组团住宅楼工程 施工组织设计
严格履行施工合同，确保合同规定的各项质量、进度、安全和公司下达的各项技术及经济等指标全面完成。
组织制定项目部各项规章制度和各类管理人员的职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系，定期向公司汇报各项工作的实施完成情况。
科学组织和管理项目人、财、 物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时对工程施工中出现的重大问题作出正确的决策并予以妥善解决。
合理使用公司赋予的经营决策权、生产指挥权、工作考核权，做好项目行政管理和职工奖金利益的分配，充分发扬民主作风和调动职工的工作积极性，确保项目团结上进的氛围。
严格财务制度，加强成本和预算管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系，搞好项目廉正建设。
2.项目总工程师职责
负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决策和项目技术管理制度。
组织有关人员熟悉图纸等技术文件，对图纸及施工中存在的问题，及时与建设单位、监理部门和设计单位联系解决，并办理书面洽商手续。
组织施工组织设计、重要技术方案、重大安全措施和质量计划的编制，负责与监管部门办理审批手续，并向有关人员进行技术交底和检查方案和计划的落实情况。
负责开展新技术推广工作和建立质量QC小组，组织技术学习、培训和经验总结、交流工作。
负责主持隐蔽验收、结构验收和工程竣工验收工作，组织解决项目施工中的技术难题，处理质量事故并向上级报告。
监督指导技术资料的编制、填写、签证、收集、整理和保管工作，确保工程档案的及时性、真实性和完整性。
3施工员职责
负责编制施工生产计划和施工方案，组织落实施工工艺和质量、安全技术措施。
参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、中间验收、竣工结算、施工组织设计、重大技术方案和质量计划的编制等工作。
中 国 建 筑 第 八 工 程 局 第 三 建 筑 公 司
THE THIRD CONSTRUCTION COMPANY OF CCEED
33
洛阳洛南公务员住宅小区A、B组团住宅楼工程 施工组织设计
组织对工人进行质量、安全文明教育和技术培训，落实班组技术交底和自检、互检、交接检“三检”制度，确保过程质量控制。
负责工程测量定位和施工资料、记录的编制填写工作，参与工程质量、安全和文明检查。
4质量员职责
熟悉掌握有关质量验评标准，制定项目质量管理制度和实施计划，组织开展质量检查活动，协助项目领导搞好工程质量分析总结会议。
严格按照质量控制点设置的要求，对施工中各工序的质量进行跟踪验证，参加工序交接检查并行使质量仲裁权，发现不合格工序及时标识，并责令整改和执行质量奖惩制度。
组织分部、分项工程质量的检验与评定，并填写质量记录。负责统计和通报每月的工程质量情况，并以书面形式及时向上级部门汇报。
参与材料复试、技术复核、QC小组活动和质量缺陷的处理等工作，检查预防和纠正措施的落实情况。
5安全员职责
贯彻国家、地方和公司的各项安全法规、标准和制度，制定项目安全管理制度和实施计划，组织开展安全检查活动，协助项目领导搞好安全分析总结会议。
按照施工组织设计和安全技术交底的要求，监督、指导各项安全措施的落实情况，及时消除安全隐患，不断改进安全管理和安全措施。
组织对工人进行安全生产教育，做好安全资料的编制和宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种的技术培训和考核工作。
正确行使安全否决权和奖惩权，做到处事公正、奖罚分明，既要维护职工的利益，又要保证施工的顺利进行。
负责劳动防护用品的管理和现场安全设施的检查与验收，指导劳保用品和安全设施的合理使用与维护。
参与工伤事故的调查和处理，负责统计和通报每月的安全管理情况，并及时上报有关部门。
6材料员职责
负责编制项目材料采购计划，项目经理批准后，上报公司有关部门。 及时了解市场信息，做到“眼、耳、嘴、腿”四勤和“比质量、比价格、比
中 国 建 筑 第 八 工 程 局 第 三 建 筑 公 司
THE THIRD CONSTRUCTION COMPANY OF CCEED
34
洛阳洛南公务员住宅小区A、B组团住宅楼工程 施工组织设计
运距、算材料”三比一算，并将有关情况上报公司有关部门。
按照公司确定的合格物资的供应商，及时联系采购工作，按时完成采购计划。 把好材料进场关，及时提交有关材料的质量证明书，配合技术、质量人员对进场材料进行检查验收，负责不合格品的退货处理。
负责安排项目物资的堆放、储存、保管、发放和回收工作，建立物资管理台帐，参与项目成本管理和文明施工管理。
7资料员职责
负责项目文件、技术、安全资料的分发、收集、整理和保管，熟悉各种资料的填写要求，确保资料的真实性和完整性。
协助班组和试验管理员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
配合质量、技术人员，做好分项、分部工程的施工记录和质量记录等资料，并督促其及时归档备案。
3.2 分部、分项工程所需工种和级别
工种及分部工程名称 基础分部工程 钢筋工 主体分部工程 木 工 基础分部工程 主体分部工程 基础分部工程 主体分部工程 主体分部工程 装饰分部工程 装饰工
3～4级 5 8 12 16 5 7 15 8 7 5～6级 18 35 22 32 8 20 22 10 15 7级 28 30 25 32 15 18 25 20 24 8级 20 30 28 40 22 26 45 32 38 砼 工 瓦 工 装饰分部工程 3.3 分阶段施工计划投入劳动力人数
本工程施工高峰期需投入的劳动力人数约为385人。劳动力优先选用
中 国 建 筑 第 八 工 程 局 第 三 建 筑 公 司
THE THIRD CONSTRUCTION COMPANY OF CCEED
35