洛阳洛南公务员住宅小区A、B组团住宅楼工程 施工组织设计
第五章 确保工程质量的技术组织措施
5.1 确保工程质量的组织措施
5.1.1 质量管理体系
建立以项目经理为第一责任人，项目总工为技术负责人，项目质量员为主管负责人，生产班组为实施责任人的质量管理体系，严格实行ISO9001的运行模式，把工程质量纳入政府、社会、业主、监理和企业自身五大机制的监督之下，并通过责任分工、制度保证、全员参与和全过程控制，对工程质量实现科学管理、有效保证。质量管理体系见下图：
质量管理体系图
业主监理部门 政府质检部门 项目总工程师 项目经理 项目质量部门 土建负责人 安装负责人 装饰负责人 土建施工员 安装施工员 装饰施工员 专业队班组长 班组质检员 中 国 建 筑 第 八 工 程 局 第 三 建 筑 公 司
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5.1.2 项目管理人员质量管理职责
1．项目经理质量职责
负责施工过程的全面管理。组织协调好施工中的各项工作及各项资源配备工作，负责审批并发布项目质量保证计划。
2．技术负责人质量职责
技术负责人负责施工技术管理工作。组织编制、审批，上报施工方案、作业指导书、操作工艺、技术措施，必要时组织相关人员对关键、特殊工序的技艺标准进行评定。
确定其各项技术参数标准，并做好记录进行跟踪控制管理； 负责组织项目相关人员参加业主召开的图纸会审；负责编制、上报项目质保计划。
3．质量管理员质量职责
负责对过程施工和工序产品质量的监督检查； 负责质量评定，行使质量否决权、仲裁权和奖惩权。 4．生产负责人负质量职责
负责对施工生产计划的审核，组织协调施工生产，以保证计划的实施；规划安排适宜的工作环境和施工环境，负责安全文明施工。
5．施工员质量职责
负责关键、特殊工序的技术交底（对作业队伍的交底），并对执行情况进行监督检查；
负责做好各项施工记录，施工日记、砼浇灌记录、隐蔽验收记录、测量定位和复核记录等交生产技术部门归档，三检记录交质量管理部门归档；
负责工序产品交接检验工作及成品、半成品的保护工作，并做好记录； 负责编制施工生产计划，并送相关部门、上报公司和分工司工程部； 负责对施工方案、作业指导书、施工规范、技术标准的执行情况进行监督检查，需要时对关键、特殊工序的技术参数进行监督控制管理；
对直接影响产品质量或质量波动较大的关键过程采用统计技术进行原因分析，找到关键控制点，采用相应的措施对过程进行控制。
6．班组长质量职责
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负责对工人进行技术交底，落实项目部制定的质量方针、规章制度、施工方案和质量措施。
负责班组的QC小组活动，定期检查活动情况并记录。
负责班组的技术培训和质量教育，不断提高工人的操作技能和质量意识。
7．班组质检员质量职责
负责组织班组自检和互检，参加班组交接检查和隐蔽验收检查。 对施工中发现的质量问题及时上报，并跟踪检查质量缺陷纠正情况。
5.1.3 质量保证体系
质量保证体系见下图：
项目经理 项目总工程师 项目质量部 土建负责人 安装负责人 装饰负责人 土建施工员 安装施工员 装饰施工员 专业队班组长 班组质检员
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5.1.4 项目质量管理制度
1．施工组织设计审批制度
施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、技术负责人、成本核算员、预算员、安全员、材料员等有关人员组织讨论并会签。
施工组织设计必须在工程实施前15天报工程技术部门，由主任工程师审批后上报公司总工程师审批。
施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。
2．复核、隐蔽工程验收制度：
技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
本工程技术复核内容如下：
建筑物位置包括测定定位的轴线、标高；基础及基础设备包括土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高；模板包括尺寸、标高、预埋件规格及预埋孔位置；砖砌体包括墙身轴线、标高、预埋孔位置、规格。
技术复合结果应填写《分部分项工程技术复合记录》，作为施工技术资料归档。
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其内容如下：
钢筋工程包括规格、数量、位置、形状、接头形式、位置、尺寸、埋件数量、位置、规格及代用情况，钢筋支架详图。
防水工程包括屋面、地面等。
给水消防管道包括位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐。暗配电气线路包括位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等。
其他完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程。
3．施工阶段的级配及试块管理制度
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凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。 管理职责分工：
项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定。项目技术员负责级配单的复核，签发配合比通知单。施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。项目试验员负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。
技术质量科的试验员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。
4．“混凝土浇灌令”制度
混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。施工员负责填写“混凝土浇灌令”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌令”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填表送签工作。
“混凝土浇灌令”的签发权限：
地下部位混凝土浇灌，500m3以上的混凝土浇筑其浇筑令均须报公司工程部备案，500m3以下混凝土浇筑，其浇筑令均由项目经理和技术负责人签发。
“混凝土浇灌令”申请签发的条件：
模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板、钢筋及其支架质量附合规定，验收合格；技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；施工范围内安全设施落实；施工机具准备就绪且能正常运转；材料供应准备充足。
5．技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：
当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
本着“谁负责施工谁负责质量、安全”工作的原则，各分管工种负责
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