三、计算
1．解：整批货物运费的计算公式
整批货物运费(元)=吨次费(元/t)×计费重量(t)+整批货物运价(元/(t·km))×计费重量(t)×计费里程(km)+货物运输其它费用(元)
运费＝5×16＋5×1.5×（1＋30%）×75＋45＝856元 答：货主应支付的运费为856元。
2．解：毛重＝120×200＝24000公斤＝24吨 （2分） 体积＝100×40×25×200×10－6＝20立方米（2分）
毛重24吨＞体积重量20吨，所以取24吨作为计费重量（2分）
运费＝基本费用＋附加费＝24×80＋24×80×（10%+15%）=2400美元（2分）
答：轮船公司对该批货物共收取运费2400美元。（1分） 第六章
思考题答案要点：
一、1. （1）合理选择物流中心位置，选择价格低廉、交通便捷的地区作为物流中心的地点。
（2）注意物流中心和其他服务组织的关系和地域分布。
（3）物流中心必须保持合适的规模，由具有盈利能力和一定规模的物流企业承担。
（4）充分发挥物流协会沟通和咨询的功能。
2. 政府是发展物流企业的引导者，政策的制定者，调控和引导物流企业发展；物流企业是业务的具体实施者，要遵守政府的政策和相关规定，对物流发展做出正反馈。
第 26 页 共 80 页
3. 要根据物流中的地点、配套措施、市场需求和投资成本综合考虑物流中心的投资结构、组织形式、合理布局、管理机制，同时还要注意留下一定发展空间。
4. 因地制宜的物流企业是节省建设资源，保持发展潜力的核心因素，也是参与物流业发展的各个部门关心和需要注意的内容。能保障物流实施效果，也能保证各个组织和部门不会在发展过程中保持盈利能力。
二、1. 真正的物流应该是一个集中运作体系，一个公司能不能围绕新的业务，通过一个订单把后勤部门全部调动起来是一个核心问题。产品的覆盖面不见得是公司物流能力的覆盖面，物流能力覆盖面的衡量标准是应该经得起公司业务模式的转换，换了一种产品仍然能覆盖到原有的区域，解决这个问题的关键是建立一整套物流运作流程和规范体系，并具有强烈的成本概念和服务意识。
2. 采用了先进的Impulse系统。对每一个操作细节不断改进，日积月累而成，成本概念和以客户需求为中心的服务观念贯穿始终，这才是英迈竞争的核心所在。
一、不定项选择
1. ABCD 2. ABC 3. BCDE 4. E 5. BCDE 6. AB 7. A 8. D 9. ABDE 10. CD 11. D 12. AD 13. ABCDE 14. B 15. CD 二、名词解释
1. 仓储：仓储是对物品进行保管及对其数量、质量进行管理控制的活动。它一般是指从接受储存物品开始，经过储存保管作业，直到把物品完好地发放出去的全部活动过程。
2. 装卸搬运：装卸搬运即在同一地域范围内进行的，以改变物品存放状态和空间位置为主要目的作业活动。
第 27 页 共 80 页
3. 装卸搬运活性：所谓装卸搬运活性，是指作业对象从静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度，也即对其进行装卸搬运作业的难易程度。
4. 库存：库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，所以资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。 5. 安全库存：安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不可测变化、销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而设置的一定数量的库存。 6. 流通库存：流通库存是为了满足生产和生活消费的需要，补充制造和生活消费储备的不足而建立的库存。 三、简答
1. 按仓库在社会再生产过程中所处的位置，可将仓库分为哪几类？其所储存物资有何不同？
答：按仓库在社会再生产过程中所处的位置，可将仓库分为生产领域仓库和流通领域仓库。生产领域仓库包括生产用物资储备仓库，半成品、在制品和产成品仓库。其中，物资储备仓库称为企业自用仓库，用于储备生产准备和生产周转用的物资；产成品库，用于存放生产企业已经制成并经检验合格，即将进入销售阶段的产品和成品，但还未离开生产企业；半成品、在制品仓库，是指在企业生产过程中，处于各生产阶段之间的半成品库和在制品库，其目的在衔接各生产阶段和保证生产过程连续不断地进行。流通领域仓库包括专业储运中转仓库和供销企业的自用仓库。 2. 简述仓库的功能。
答：一般来说，仓库具有以下的功能：（1．储存和保管功能；（2．调节供需的功能；（3．集散货物的功能；（3．信息传递功能；（5．客户服务功能；（6．物流中心的功能；（7．风险防范功能。 3. 简述库存的作用与弊端。
第 28 页 共 80 页
答：库存的作用：（1．维持销售产品的稳定；（2．维持生产的稳定；（3．平衡企业物流；（3．平衡流通资金的占用。库存的弊端：（1．占用大量资金；（2．增加了企业的产品成本与管理成本；（3．掩盖了企业众多管理问题。 4. 仓储的保管原则有哪些？
答：仓储的保管原则有：（1．面向通道进行保管；（2．尽可能地向高处码放，提高保管效率；（3．根据出库频率选定位置；（3．同一品种在同一地方保管；（5．根据物品重量安排保管的位置；（6．依据形状安排保管方法；（7．依据先进先出的原则。
5. 仓储决策包括哪些方面的内容？
答：仓储决策的内容包括：（1．仓库产权决策；（2．仓库数量决策；（3．仓库规模决策；（3．仓库的选址决策；（5．仓库布局决策；（6．存货内容决策。在企业的仓储管理中，这些方面的内容是最基本、也是最重要的决策，它直接影响仓库资源的配置能力。
6. 仓库内部合理布局应满足哪些要求？
答：仓库内部合理布局应满足以下要求：（1．要满足方便仓库作业的要求，以提高作业效率；（2．要尽可能减少储存物资及仓储人员的运动距离，以提高仓储劳动效率，节约仓储费用；（3．要有利于仓库作业时间的有效利用，避免各种工作无效重复，避免各种时间上的延误，（3．要注意各个作业环节之间的衔接；（5．要有利于充分利用仓库面积和建筑物的空间，以提高仓库的利用率和仓库的经济效益；（6．要有利于仓库各种设施、储运机具效用的充分发挥；（7．要保证作业和人员、物资的安全。 7. 影响仓库数量的因素有哪些？
答：影响仓库数量的因素主要有：（1．总成本。一般来说，随着物流系统仓库数量的增加，运输成本和丧失销售的成本会减少，而存货成本和仓储成本将增加，在某一点总成本达到最低点；当存货量和仓储成本的增长抵消了运输成本和
第 29 页 共 80 页
丧失销售的成本的降低时，总成本开始增长。使总成本达到最低点的数量即为最佳数量。（2．顾客服务。当顾客服务标准要求很高时，需要更多的仓库来及时满足顾客需求。（3．运输能力。运输能力是影响仓库数量的另一因素。如果公司需要为顾客提供快捷的服务，那么快捷服务是可以选择的。如果公司得不到合适的运输服务，公司就要增加仓库的数量。（3．小顾客。公司采用分散仓储的另一个原因是小批量顾客的存在。
8. 简述实现装卸搬运合理化的途径。
答：实现装卸搬运合理化的途径有：（1．防止和消除无效作业（2．提高作业对象的“活性”（3．充分利用重力和消除重力影响（3．利用机械化作业，实现“规模装卸搬运”（5．推进集装单元化。（6．合理选择装卸搬运方式。（7．创建“复合终端”
9. 按作业和功能区分，可将库存分为哪几种？并简述各种库存设立的目的。
答：按作业和功能，可将库存分为：（1．安全库存。安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不可测变化、销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而设置的一定数量的库存。（2．预期库存。又称调节库存，是为等待一个高峰销售季节、一次市场营销推销计划或一次工厂关闭期而预先建立起来的库存。是用来调节需求或供应不均衡、生产速度与供应速度不均衡、各个生产阶段的产出不均衡等的情况。（3．批量库存。又称周转库存，在实际生产过程中，不可能完全按照产品的销售计划和生产计划来采购物料的数量，而在每次采购时还要考虑物料的采购单位和批量，往往订货数量要大于计划数量。采购批量或生产批量越大，单位采购成本就 10. 简述库存成本的构成。
答：在整个库存经营过程中，会发生各种各样的费用。主要有：（1．订货费；（2．保管费；（3．缺货费；（3．补货费；（5．进货费与购买费。
第 30 页 共 80 页