某外资企业人力资源管理流程(10)

2019-08-30 15:40

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附表14:

试用员工转正考核表

姓 名 部 门 职 务 日 期 考 评 内 容 员工自评 考评内容 评估要点 分值 优 良 中 4-2 差 优 主管领导评估 良 中 4-2 差 1-0 10-8 7-5 及时、保质完成工作 1-0 10-8 7-5 领 导 评 分 工作高效开展工作 业绩 工作方法 良好的职业道德,品行端正 岗位专业知识拥有程度 实际工作经验以及解决问题能力 对本岗位职能与职责的认识程度 工作中能提出创新的见解和方法 善于学习,提高 10 10 10 8 8 8 4 3 5 5 3 5 3 5 5 5 3 自 评 分 专业务实与敬业精神,热爱本岗位工作 能力 日常工作管理及自我管理 具有团队协作精神 工作计划与条理性,目标意识 工作主动性与积极性 工作的服从与配合情况 遵守公司各项规章制度及出勤情况 对公司及企业文化的认识程度 □ 优秀(95分以上) 考核□ 良好(94-85分) 等级 □ 合格(84-75分) □ 较差(75分以下) □ 提前转正 转正日期: 年 月 日 主管□ 按期转正 转正日期: 年 月 日 领导□ 延长试用期,( )个月 意见 □ 辞 退 签字: 集团人力资源 总监审批 上级领导审批 备注:

1、 此表适用于试用期员工,考核评估分员工自评和主管领导考评,其中员工自评不计入得分,仅供参

考;

2、 本表交集团人力资源部备案。

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附表15-1: (机密)

员工岗位调配审批表

填表日期:

姓名 学历 原部门 调配后部门 调配 原因 性别 生 日 年 月 日 加入公司时间 年 月 日 专业年限 原岗位 调配后岗位 原薪资 调配后薪资 调入 部门 意见 部门经理签字: 上级主管领导签字: 调出 部门 意见 部门经理签字: 上级主管领导签字: 人力 资源部 意见 部门领导签字: 执行日期: 上级主管领导签字: 总裁 审批 签字: 年 月 日 注:经理级以上人员调动必须经集团总裁批准,并发布任命通知后执行。

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附表15-2: (机密)

员工部门内部岗位调整审批表

填表日期:

姓 名 学 历 原部门 调配后部门 岗位 调整 原因 性 别 生 日 年 月 日 加入公司时间 年 月 日 专业年限 原岗位 调配后岗位 原薪资 调配后薪资 部门 领导 意见 部门经理签字: 上级主管领导签字: 部门经理签字: 上级主管领导签字: 执行日期: 签字: 年 月 日 人 力 资 源 部 意 见 总 裁 审 批 注:经理级以上人员调动必须经集团总裁批准,并发布任命通知后执行。

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附表16: (机密)

员工薪资调整审批表

部门: 填表日期: 姓 名 学 历 岗 位 调 整 原 因 说明: 性 别 加入公司时间 原 薪 资 出生年月 专业年限 调整后薪资 □ 岗位调配 □ 升职 □ 降职 □ 绩效上升 □ 绩效下降 部 门 意 见 部 门主 管领 导 意 见 岗位/薪资调整核定薪资调整:□ 保持不变 □上调薪资至 执行日期 (人事主管填写) □下调薪资至 执行日期 人 力 资 源 部 意 见 总 裁 审 批 签字: 年 月 日

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签字: 年 月 日 签字: 年 月 日 岗位 职务级别 签字: 年 月 日 上 级 主 管 领 导 意 见 董 事 长 审 批 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日

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附表17:

员工辞职申请表 填表日期:

姓名 部门 加入公司 时间 辞职原因 详述 年 月 日 性别 职务 申请辞职时间 年 月 日 部门意见 部门经理签字: 上级主管领导签字: 分公司总经理意见: 签字: 内 容 5分 4分 3分 2分 1分 公司今后需改进的方向: 人 力 资 源 部 离 职 面 谈 记 录 管理制度与企业文 化 工资待遇 个人发展前景 与领导的关系 与同事的关系 部下的支持度 离职面谈记录: 人力资源部总监签字: 主管领导签字: 总裁 审批 签字: 年 月 日 备注 1、经理级以上人员离职必须经集团总裁批准后执行。 2、辞职人员需与集团人力资源部进行离职面谈。 49


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