新农村建设(2)

2019-09-01 23:35

6、加强调查研究,及时总结经验。各级领导干部要深入第一线,掌握新农村建设的进展情况,及时协调解决好农民群众关心并急切盼望解决的热点和难点问题。要认真总结其它的成功经验,充分发挥典型的示范引导作用,不断巩固和扩大新农村建设的成果。要注意积累工作资料,在工作结束时要提供一套完整的文件资料。各级社会主义新农村建设规划要加强对村的跟踪调研,及时发现和解决有关问题。把新农村建设工作作为重点加以报道,及时宣传取得的好经验好做法,引导各地扎实推动新农村建设。

月亮岛蔬菜专业合作社现代化育苗场建设可行性报告

一、合作社的基本情况:乐至县月亮岛蔬菜专业合作社成立于2012年6月。拥有蔬菜产业试验示范户58户,常年签约种植户700余户。拥有入股土地116亩,常年承包耕地257亩(其中劳动187亩,中和70亩),每年能够调度2000余亩耕地参与蔬菜产业化种植。与合作社合作的企事业单位有四川盛田农业开发有限责任公司,四川喜悦种业有限责任公司,四川德茂农业开发公司,资阳大州调味食品有限公司,乐至县中和场镇农业服务中心等,其中四川盛田农业开发有限责任公司,四川喜悦种业有限责任公司于2013年6月与乐至县月亮岛蔬菜专业合作社合并。成为一家从产前市场调研、分析、预测、生产信息发布、生产合同签订,产中农业生产资料统一采购,统一技术支持,产后统一销售的蔬菜产业化服务组织。

合作社与四川盛田农业开发公司,四川喜悦种业联合在成都郫县唐昌镇战旗村建有蔬菜连栋大棚育苗场10亩,单栋大棚育苗场10亩。年育苗能力3000~5000亩。其蔬菜种苗远销彭洲、绵阳、资阳、广元、乐山、泸洲等地。

二、合作社建设蔬菜集中育苗场的必要性:随着合作社在乐至县内蔬菜生产订单的增多,签约种植户在低温和高温多雨季节育苗困难,对蔬菜商品育苗需求的增多,合作社在乐至县内建设一个现代化集中育苗场就显得尤为重要。

三、建设规模:初步计划将育苗场建在乐至县劳动镇陶家坝村,建设规模20亩,其中,连栋大棚育苗场10亩,单栋大棚育苗场10亩。

四、育苗场的效益分析:育苗场建成后,每年可以为4000~6000亩蔬菜基地提供种苗,按照合作社现有的种苗销售能力和育苗能力以及生产订单,每年可以育成和销售“台湾新秀”“台湾碧秀”苦瓜苗16万株,折合种植面积2000亩,销售产值96万元;育成并销售辣椒苗600万株,折合种植面积3000余亩,销售产值90万元;茄子、西兰花、莲白等其他蔬菜1000亩,销售产值在30万元以上。产值达到200万元以上

五、育苗场建设的可行性:

(一)合作社从事蔬菜集中商品育苗多年,有着成熟的商品育苗技术。拥有田俊刚、陈丽君等专业技术人员5人,拥有李天洪、田世春等操作能力强,拥有实际工作经验的,从事蔬菜育苗工作一线的农业土专家6人。

(二)合作社在省内蔬菜生产订单较多,有着稳定的种苗销售客户和市场。

(三)合作社选择在乐至县劳动镇建设蔬菜现代化育苗场有较好交通水利等基础设施条件。乐至县劳动镇陶家坝村距离“成安渝”“遂资眉”高速公路都很近,在种苗满足了本县蔬菜基地的种苗供应基础之上可通过这两条高速公路可以向资阳、乐山、苍溪等地的合作社传统菜苗销售客户供苗。做到菜苗育出来卖得出去,种得下去,充分发挥育苗场的作用。

(四)合作社选择在乐至县劳动镇建设蔬菜现代化育苗场相比在成都建设育苗场有着明显的成本优势。合作社目前在成都的育苗场,亩土地成本 2000元/年,人工工资64元/天,而在劳动镇亩土地成本900元/年,人工工资35元/天,相比之下,大大降低了育苗的生产成本,为育苗场的良性运作打下了基础。

(五)合作社在劳动镇建蔬菜集中育苗场更贴近蔬菜生产基地,一方面菜苗运输成本更低,另一方面,在商品育苗过程中,会有大量的风险种苗剩余,合作社可以将这部分种苗低价供应给农户种植或者是以这些菜苗入股和周边农民合作种植,充分调动我县农民种菜的积极性,从而依靠群众的力量壮大我县的蔬菜产业。

(六)在蔬菜育苗场建成以后,由四川盛田农业有限公司牵头规划10~15亩地进行国内外蔬菜新优品种的田间展示,将结合当地实情,把适合乐至县且具有市场潜力的新优蔬菜品种引导进来,从而可以调整本县的农业产品结构,发展并带动种植户种出市场喜爱的蔬菜品种,从根本上提高种植户的生产效益。

(七)合作社将以四川盛田农业有限公司为平台,在未来合适的时机,联手更多有实力,做实事的农业产品深加工企业进入乐至县,在乐至县建厂,扎根发展,合作社现代化育苗场建成后,对未来会进入乐至县的农产品加工企业将会起到很好的示范和引导作用。

六、 育苗场建成后的科学运行管理 (一)运行管理机构与职能

育苗场项目建成后,由四川盛田农业有限公司负责经营管理,按照现代企业制度建立项目经营管理体系,采用企业化管理、社会化服务和产业化经营的运行机制,实行独立核算,自负盈亏。

(二)运行管理机制和模式 1、项目经营管理机制

公司对内将通过科学的管理,优化各部门间的资源配置,协调和改善各产业产品间的内部经济联系;根据市场的现实需求和潜在需求,不断调整、优化、完善产品结构,使公司产业和产品始终保持旺盛的生命力,与农户签订购销合同,技术人员按公司的统一要求在基地范围内进行产前、产中、产后各环节的经营服务工作,为农户提供技术服务;充分利用杠杆效应,不断向外延伸产业链条,逐步扩大公司的经营范围和经营规模,以保持长期发展的稳定性和可持续性。

2、 项目运行管理模式

本项目按照现代企业管理制度实施农业产业化经营,通过与农户签订蔬菜供苗合同并负责蔬菜生产技术指导,四川盛田农业有限公司与蔬菜生产农户之间通过合理关系和利益纽带结成利益共同体,风险共担,利益共享,公司与农户订立蔬菜保护价购销合同,定期派出技术人员对农户提供技术服务,指导蔬菜生产,产品收货后,由公司按合同所定价格进行收购。

新农村建设总体规划

发布日期:2010-12-28

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当阳市河溶镇 新农村建设总体规划 (2010-2012)

根据中央提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设方针,省委、省政府关于整镇推进新农村建设“三年明显变化,五至七年大变化”的目标任务,以及当阳市确定的“增加农民收入、增加集体经济、改善农业生产条件、改善农村环境面貌”的新农村建设工作重点,结合河溶镇经济社会发展实际,以2008年为参照基数,制订本规划。规划期为2010-2012年。 1规划背景

河溶镇位于当阳市东南部的沮漳平原,东与荆门市接壤,西傍沮漳河与两河镇相望,南北分别与草埠湖镇、育溪镇毗邻。汉宜二级公路自东向西穿境而过。全镇辖19个行政村1个居委会,129个村(居)民小组,总人口5.67万人,版图面积252平方公里,耕地面积10.26万亩。

近几年来,河溶镇在市委、市政府的领导下,坚持以科学发展观统领经济社会全局,稳步推进社会主义新农村建设,加快了传统农业向现代农业发展的步伐,加快了工业化、城镇化建设的进程,全镇经济社会平稳发展。 1.1规划前的发展状况

1.1.1农业经济稳步发展。全镇形成了粮油、畜牧、蔬菜、水产四大产业板块。优质水稻面积7万亩,油料面积7万亩;生猪年出栏9.7万头,家禽年出笼130万羽,培育“150” 标准化生猪养殖大户33户,万羽家禽养殖大户7户;以“长坂坡”牌大蒜为主的蔬菜种植面积4.6万亩,大蒜亩均收入3000元;精养渔池面积1万亩。四大产业初步形成了产、供、销一条龙的产业化发展格局。

1.1.2工业经济实力不断增强。规模以上企业达到15家,初步形成了粮油加工、石膏、包装三大工业支柱产业。2008年实现工业总产值14.5亿元,比上年增长11.9%。


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