用车申请单
年 月 日 用车部门 申请人 用车事由 出发地 目的地 部门领导 备注 乘车人数 用车期间 主管领导 车辆维修/保养申请单
年 月 日 申请部门 维修/保养内容、事由简述及费用预计 部门领导 主管领导 公司领导 申请人 29 / 55
安全管理规定
1.目的和范围
1.1为了维护公司和员工利益，确保公司财产和员工人身安全，特制定本规定。
1.2本规定适用于集团办公楼各部门。 2.职责
2.1行政综合部是安全保卫的直接管理部门。 2.2公司所有员工均是安保工作的参与者与协助者。 3.管理办法
3.1上下班交通安全
3.1.1以公司或部门为单位，行政综合部不定期对员工进行交通安全教育。 3.1.2在上下班途中，遵守交通规则，在事故易发地带，要“一停、二看、三通过”。
3.2 上班期间安全
3.2.1在上班期间对易产生危险的事情，请专业或熟悉的人员去办，切勿亲自动手。
3.2.2在上班期间时刻注意自身安全。要做到不被别人伤害，不伤害别人。 3.2.3员工之间因工作发生纠纷或矛盾，双方不能很好解决时，应告知直接上级领导帮助协调解决，严禁使问题升级和恶化。故意挑起事端者或因此而产生恶劣后果者给予记大过并进行公开的书面检讨。
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3.3下班后安全
3.3.1每天下班后，各办公室人员负责及时关闭室内水电门窗，值日人员负责公共区域水电门窗关闭。
3.3.2遇周末以及假日，可切断总电源和水闸的须切断总电源和水闸，需要安排节假日值班的，提前协商并通知到人，同时各单位部门做好防盗防火工作。
3.4突发事故处理
3.4.1遇偷盗、抢劫之类事件，首先在保证自身安全的情况下，进行及时呼救和报警。
3.4.2遇火灾、水淹之类事件，在保证自身安全的前提下，进行呼救、报警和力所能及的施救。
3.4.3在员工遇到疾病等人身意外情况时，应及时通知行政综合部和公司领导，在第一时间送员工救治。 3.5外来人员出入管理
3.5.1公司所有来访人员（除政府人员和贵宾外），均须与被造访人确认后，方可允许进入。
3.5.2对于公司所有来访人员，公司每位员工均需礼貌热情，处处体现和维护公司的企业形象。
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人事管理制度
为实现公司的人事管理目标，提高工作效率及员工的责任感，特制定本制度。本制度适用于本公司、各项目部聘用的全体从业人员。
第一章
一、 组织机构
董事长 组织机构及岗位定位
行政运营中心 项目运营中心 实体运营中心 人事部 办公室企划部 运营部 酒店会所 宾馆 财务部 人事专员行政专员 行政文秘 董经办出纳仓管对公 税务出纳
注：实体运营中心下方空白岗位表示正在商谈项目。
二、部门岗位及人员配制
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部门 职位 级别 编制 现有数量 岗位需求量 人事专人 事 行 政 管 理 财 中 务 心 成 本 部 出纳会计 总账会计 财务主管 行 政 部 主管 员 行政专员 薪酬专员 专员 1 0 1 专员 1 1 专员 1 0 0 主管 1 1 专员 1 1 专员 1 1 主管 1 1 注：本表仅为行政运营中心人才需求表单
岗位标准是按照从事的业务内容，确定所需人员应具备的知识、专业技术或管理技术，做到因地制宜的用人原则；确定每人应达到的工作标准、胜任程度，将依据岗位中具体的工作能力及达到工作标准的程度进行衡量。
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