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讲师:杨发明 博士 2010年从技术到管理课程提纲第一讲: 从技术精英到管理精英的角色转换 第二讲:研发技术人员的特点 第三讲:如何管理研发技术型团队第一节:共启愿景与使命 第二节:打造执行力 第三节:有效赏罚 第四节:创造成就感与归属感从技术到管理从技术人才走向管理的角色转换变通标准化 “好”人 物+事 个人成就感 对人有畏难合理化 “灰”人 事+人?责任?沟通服务团队成就感 享受与人沟通与人联接1
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