议，并根据情况给于提建议者一定的奖励。
行政管理人员需结合本企业具体情况制定一些奖惩措施，并将奖惩措施及各个方面工作标准公开化，严格按其公开执行，不能出现有偏袒或有特别针对等不公平的情况，管理人员要做到仁、信、义、勇、严，并处理好与员工的关系，齐心为企业的发展努力。管理人员必须严格要求自己，做好表率，提高其威信，让员工信服。
本文总结：
此方案运用工业工程方法，结合该厂具体情况制定了一
些改善方案，尤其是对该工厂工人作业方面运用工业工程方法做的一些研究和改进，如动作研究、时间研究、工作研究、现场管理、目视管理等，我觉得还是很有用处的。只要企业能够落实这些改善方案，其生产率在一定程度上必然会得到提高，而且企业要想通过改革来重整自己的状态，这些都是应该且是必须做的，对该企业来说有很强的实用性。