的资料；同时，也是反映工程建设过程中存在问题的重要途径。因此项目监理组织应于每月28日前将本月的《监理月报》上报建设单位和本监理咨询公司。
（二）施工阶段的监理月报应包括以下内容：
1、本月工程概况；
2、本月工程形象进度；
3、工程进度：本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况及采取措施效果的分析。
4、工程质量：本月工程质量情况分析；本月采取的工程质量措施及效果。
5、工程计量与工程款支付：工程量审核情况；工程款审批情况及月支付情况；工程款支付情况分析；本月采取的措施及效果。
6、合同其他事项的处理情况：工程变更；工程延期；费用索赔。
7、本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付、安全生产等方面情况的综合评价；本月监理工作情况；有关本工程的意见和建议；下月监理工作的重点。
（三）监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。
十一、 总监巡视制度
（一）总监应深入工地现场，经常性地对工程项目的建设进展情况进行巡视。
（二）巡视检查主要了解工程进展情况，听取项目监理工程师的汇报，