听取业主意见，承包单位对监理工作的意见或承包单位需要监理方协调处理的问题。
（三）检查项目监理人员到岗情况，检查现场考勤制度的执行情况，对存在问题及时纠正。
（四）根据现场情况，随时赴现场巡视并协助监理人员处理或协调有关问题。
（五）每巡视一次，均应填写《巡视记录》，对所发现的问题及处理结果作详细记载并归十二、现场监理旁站制度
监理部应按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理，制定旁站方案，明确旁站制度。
（一）明确旁站范围与内容。监理人员进驻现场后，会同建设单位、设计单位和施工单位，根据工程的实际情况，确定工程的重要部位和关键工序，从而确定旁站监理的范围与内容。
（二）明确旁站责任人。总监理工程师应根据需要实施旁站监理的范围和施工进度计划，将旁站责任落实到人，并明确旁站人员的责任：
（1）检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备等的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行