将涵盖如下服务范围：家庭服务 家庭护理保健 家宴服务（小型派对酒会） 家庭理财 母婴护理 幼儿托管 孝心服务 导游导购 宠物托管 公司保洁 维修服务 家庭保洁 园艺服务 配送服务 汽车保洁 维修服务 幼儿用品 宠物用品 保洁用品 代理购物 用品出租等。具体以营业执照核准为准。
3、组织构架及管理模式：
组织构架为现代公司制。
管理模式为集培训、管理和派遣、文化宣传、相关产业配套开发为一体的综合员工制服务企业。形式上是以区、街道、居住小区为网点的全国范围连锁企业。
遵循现代企业运营模式，家政服务公司与雇主签订委托派遣合同，包括按雇主要求派遣服务人员，向雇主收取费用(根据服务特色、技术含量、知识含量、专业程度、工作强度、操作难度等服务差别，结合长期、短期、定期、临时等服务方式确定收费标准)，处理因故改变或终止雇佣等事宜，调停纠纷或解决事故等。企业向家政服务员按资格等级发放工资(允许员工在雇主处领取小费或奖励金)，同时提取一定比例的管理费。
4、区域市场定位：
立足深圳、辐射全国。重点市场是上海、深圳、广州。方式上加盟连锁发展。
5、细分市场定位：
高端市场开发，普通市场普及。
高端市场以母婴护理、涉外家政、高级管家为主。涉外家政纳入本公司重点考量，原因是其价值及高成长性。
6、功能市场定位考量
从家庭生命周期看，城市家庭对家政服务的需求基本呈现U字形结构。即有幼孩的核心家庭和有高龄老人的空巢或直系家庭是处于两端的 高需求 家庭类型。从目前城市居民的收入差距尚较明显出发，还须针对不同目标群的可支付需求，设定等级服务标准，按照不同收入、年龄、文化、偏好等进行市场细分。诸如管家、总管类的高端服务，满足个性、个体要求的特别服务，大众化的常规服务，帮困解忧的救助服务等。