餐饮单位“五常法”管理指南(10)

2021-01-20 17:08

★补货

经过前一天的营业,厨房、前厅所使用的食品或物品,会出现不全或缺档的现象,责任员工必须及时进行补货。要求要依据往日的使用量,尽量补充食品(物品),如出现急缺货或断货,要通知主管或部门经理及时作补货计划。 ★整理环境

清洁、拖洗地面,擦抹柜台、货架、物品及有关设施,做到干净、整洁、无尘土。

※营业中流程 ▲ 食品使用前检查

(1)在使用有包装的食品,应查看标识是否符合规定,如不符就立即停止使用,并及时向主管报告。

(2)在使用非包装的食品时,应先检查一下食品的质量,如有腐败、变质或有异味,应立即停止使用,并及时向主管报告。 ▲物品摆放有名有家,并分类集中存放。

▲物品应按使用频率分别放臵相应位臵,用后及时放回原处。

▲所有机器设备都应按相关的操作程序进行操作,如有异常,应立即停止使用,

并及时向主管报告,进行处理。 ※营业结束的流程 ■安全检查

根据要求,切断水源、电源。 ■整理和清扫

(1)抛掉不需要的东西回仓库。

(2)把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。


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