规则 ： 组织制定各项5S规范和审核标准 ，培训： 宣传5S基本知识、各项5S规范 ，
执行 ： 全面执行各项5S规范，自我审核 ，监督 ： 组织检查、互相评估 。
第二部分
五常法的管理 一、管理组织
设立五常法专门管理小组，由单位负责人兼任该管理小组组长全面负责五常法的实施及管理，下设五常法执行委员、五常法督导组及主管。
五常法管理组织结构图
二、管理小组的工作职责
1．管理小组组长(单位负责人)的工作职责： ◆负责单位五常法实施的全面工作。
◆主持五常法管理人员办公会，研究和决定五常法开展的工作。 ◆负责制定五常法实施的计划和步骤，并认真贯彻落实。
◆随时做好五常法实施的评估，并适时调整下一步工作计划及步骤。 ◆负责制定五常法实施的规范工作要求，并制定相关考核要求。