中海地产管理制度
5.3.奖惩
5.3.1.员工的奖励分以下六种：
a. 通报表扬
b. 颁发奖牌、奖状
c. 发放奖金或实物奖品
d. 加薪
e. 提职
f. 其他
5.3.2.员工的惩处分以下七种：
a. 口头劝告
b. 书面警告
c. 罚款
d. 减薪
e. 降职
f. 辞退
g. 除名
5.3.3.奖惩权限
a. 奖励
员工奖励可由各部门、监理部向公司综合部提议，或由公司综合部直接提名，按有关管理权限审批后，由公司综合部负责实施。
b. 惩处
⑴ 各部门、监理部负责人可对其直属下属发出口头劝告；公司综合部可直接向公司部门、监理部负责人以下员工发出口头劝告或书面警告（见附
表PM02-09）。接到三次警告信者，将扣发年度花红或减薪，直至辞退
工作；
⑵ 其他惩处由各部门、监理部向公司综合部提议或由综合部提名，按有关管理权限审批后，由公司综合部负责实施。
5.3.4.合理化建议奖
a. 合理化建议的内容
⑴ 公司各项业务工作、管理环节存在问题的改进意见或措施；
⑵ 公司发展策略、经营方式、管理模式的建设性意见；