马士华版供应链管理复习题
产生需求变异放大的原因主要有：
①需求预测修正；②订货批量决策③价格波动； ④短缺博弈。14．试述影响供应链成本的因素和供应链成本的控制策略。
影响供应链成本的因素众多，物流、信息流、资金流及商务流的业务流程改变，各种业务流程上的诸活动的作业方法的变化，效率的提高或降低，资源消耗的降低或提高，库存量 的变化等等，都会影响供应链成本。
影响供应链成本的因素有：
①缺乏透明性；②多变性；③产品设计； ④信息共享。
供应链成本管理是对供应链相关费用进行的计划、组织、协调与控制。对于供应链成本 的控制决定了供应链自身的竞争能力，供应链成本控制策略的研究非常重要。
供应链成本的控制策略有：
①物流一体化策略； ②产销物结合化策略； ③物流及时化策略。15．简述供应链管理中信息共享和集成的必要性。
供应链处于动态的快速变化的市场环境中，供应链管理模式下的信息集成就是要集成供应链上所有流程中各个环节的信息，包括供应商和客户的信息，实现信息共享，保证成员企业在适当的时刻能够获得需要的信息，为各级管理人员提供可靠的决策依据，以便对快速变化的市场需求作出响应。
①信息技术是实施供应链管理的保证； ②通过信息共享减小需求放大效应； ③通过信息集成改进生产计划和控制； ④通过信息集成实现准时采购； ⑤通过信息集成改进物流管理。
16. EDI系统由哪些部分组成？EDI系统的信息传递有哪几种方式？
根据联合国标准化组织的定义，电子数据交换即EDI技术是指将商业或行政事务处理按照一个公认的标准，形成结构化的事务处理或报文数据格式，从计算机到计算机的电子传输方法。
(1) EDI系统的组成部分
EDI系统一般由硬件设备、增值通信网络及软件、报文格式标准、格式转换软件以及用户应用系统几个方面组成。
①硬件设备。硬件设备包括贸易伙伴的计算机和调制解调器以及通信设施等。②增值通信网络及软件。增值网( VAN)是指利用现有的通信网，增加EDI服务功能而实现的计算机网络，即网络增值。